축구, 빙설, 철인 3 종, 농구에 이어 완다는 또 중요한 국제 스포츠의 핵심 자원을 확보했다. 영방부터 철삼, 손잡는 피바, 피파, 완다그룹의 스포츠 산업에 대한 야망은 얼마나 큰가?
역사를 돌이켜보면 완다는 2065438+2005 년 2 월 먼저 영방체육미디어그룹을 인수했고 가격은10/05 억 유로였다. 일련의 인수를 거쳐 만달은 2065438+2005+065438+2005 년 2 월 영방자와 세계 철인회사를 합병해 완다스포츠를 공식 설립하고 세계 1 위 스포츠사가 될 숭고한 말을 제시했다.
당시 왕건림은 인터뷰에서 완다 스포츠의 타법을 공개했다. 그는 스포츠 산업은 ABC, A 단은 스포츠 산업의 국제기구로, 대형 종합 대회의 국제기구와 단일 경기의 국제기구를 포함한다고 말했다. 앞서 국제축구연맹, 국제농구연맹과의 협력, 그리고 이번 손잡고 세계우련은 모두 A 단에서 계속 힘을 내는 큰 동작이다.
또 완다 스포츠는 세계 유련의 TV 제작 업무도 거물 중계, 프로그램 제작, 기타 중계업체 서비스 등 주요 대회에 대한 중계 서비스를 제공한다고 밝혔다. 게다가, 완다 스포츠는 세계 유련이 디지털 전파를 하는 것을 도울 것이다.
발표회에서 왕건림은 세계 유련에 계약하려는 의사를 밝혔다. 그는 이번 방영과 세계우련의 전면적인 협력은 완다의 10 번째 스포츠 상업 협력 협정이라고 밝혔다. 이번 협력을 통해 완다는 스포츠 상류 자원에 대해 더 말할 권리가 있을 것이다.
또한 왕건림은 연말까지 발표할 두 가지 협력 프로젝트가 더 있다고 밝혔다. 이러한 협력으로 볼 때, 대중의 기반을 넓히고 시장 평가절상을 실현하는 것은 만다의 목표이다.
그렇다면, 세계 깃털 연합은 왜 완다가 목표를 달성하도록 도와야 하는가? 먼저 세계 깃털 연맹과 그들의 경기를 말하다.
세계 배드민턴 연맹의 전체 이름은 배드민턴 세계연맹 (BWF) 으로 세계 배드민턴 운동의 최고 관리기구이다. 그 전신은 국제배드민턴연합회 (IBF) 로 1934 에 설립되었다. 현재 BWF 는 말레이시아의 쿠알라룸푸르에 본사를 두고 있다.
현재 국제적으로 영향력이 있는 국제 배드민턴 경기는 모두 세계 배드민턴 연합이 관리한다. 톱 대회에는 월드컵, 수디만컵, 톰스컵, 유버컵이 포함됩니다. BWF 는 매년 다양한 등급과 보너스 경기를 조직하여 배드민턴을 더욱 보급한다. 한편, 대회 IP 를 쥐고 있는 세계 유련은 자연스럽게 이들 대회의 상업 개발권을 장악했다.
세계 깃털 연맹의 상업화와 시장화 발전은 완다그룹의 다른 두 파트너인 국제축구연맹과 국제농구연합보다 못하지만 수년간의 발전과 발전을 거쳐 세계 깃털 연맹도 배드민턴에 적합한 길을 찾았다.
앞서 BWF 의 주요 공식 파트너는 레드불, IMG 등 거물뿐만 아니라 이녕과 기서차 등 중국 브랜드까지 8 개였다. 그뿐 아니라 모든 슈퍼시리즈, 오픈, 당유컵에서 BWF 는 다양한 수준의 파트너를 찾을 수 있다.
세계 깃털 20 15 공식 발표에 따르면 이 협회는 지난해 수입이 169 만 달러에 달했으며, 그 중 대부분은 상업적 후원에서 나온 것으로 나타났다. 같은 해 BWF 의 총 지출은 65,438 달러+0,689,65438 달러+0,000 달러로 다른 프로젝트와는 분명히 달랐다.
이 가운데 중계소득 부족은 줄곧 세계 깃털 연합이 직면해야 할 문제였다. IMG 와 손을 잡은 후 각종 배드민턴 경기는 전 세계 5 억 관중을 포괄할 수 있지만, 대회 판권 판매 외에는 선택의 여지가 없다. 결국 배드민턴 경기의 영향력이 한계가 있어 관람객이 유료로 관람하는 습관을 들이지 못했다.
중국이 세계 깃털 연맹에서 35 년의 역사를 가지고 있지만, 현재의 국제깃털 연맹 세계를 보면 경기든 시장이든 중국이 결정적인 역할을 할 것이라는 점도 세계 깃털 연합이 중국 완다그룹과 협력하기로 선택한 이유다.
왕건림이 발표회에서 말했듯이 배드민턴은 중국 랭킹 상위 2 위, 세계에서도 큰 운동이다. 중국은 배드민턴 제 1 강국으로서 줄곧 우수한 전적을 가지고 있다. 왕건림은 경기가 발전함에 따라 배드민턴의 시장 확장이 새로운 단계로 나아가야 한다고 말했다.
배드민턴은 중국인들에게 주요 대회 기간 동안 경기를 보는 것 외에 레저, 헬스, 운동 기능을 제공하는 것이 가장 중요하다. 중국 사회과원이 최근 발표한' 중국 취미 보고서' 에 따르면 배드민턴은 중국 스포츠 관심 중 2 위를 차지해 헬스에 버금가는 것으로 나타났다.
현재 전 세계 배드민턴 애호가들은 5 억 명이 넘고, 선수 수는 654.38+0.25 억 명이 넘으며, 중국의 배드민턴 인구도 2 억 명에 이른다. 최근 몇 년 동안 배드민턴은 동아시아 동남아 북유럽 등 배드민턴 전통지역에서 급속히 발전한 것 외에.
이 수치들을 통해 배드민턴은 중국과 세계 모두에서 큰 영향력을 가지고 있으며 중국에서는 특히 두터운 대중 기반을 가지고 있음을 알 수 있다. 현재 많은 도시에서는 배드민턴 경기장이 부족하여 사용자가 러시아워에 장소를 예약할 수 없습니다. 완다가 이번에 세계 깃털 연맹과 함께 배드민턴에 진출하는 것은 이 운동의 두터운 군중 기초를 마음에 드는 것이다.
앞서 언급했듯이 완다그룹의 레이아웃에는 두 가지 유형의 논리가 있다. FIBA 와 FIFA 와 손잡은 것은 축구와 농구 업계의 시장화 수준이 높고 비즈니스 모델이 성숙했기 때문이다. 위에서 축구 광주리의 자원으로 들어간 후 완다는 관람 소비를 자극할 수 있다.
한편 완다그룹은 앞서 프로비던스에서 철인 3 종, 중금으로 영방을 인수했고, 참여식 빙설 종목과 달리기 종목을 배치해 왔다. 배드민턴에게 참여와 감상의 방향으로 나아가는 것은 큰 잠재력이 있다.