5000 x4% = 200 국내 모 상장회사는 5000 만원의 유휴 자금을 보유하고 있다. 설비를 사는 데 사용된다면, 그해에 이윤 500 만 원을 늘릴 수 있다. 은행을 예치하여 4% 의 무위험 수익을 얻을 수도 있다. 회사가 설비를 구매할 수 있는 기회 비용은 200 만원이고, 은행에 예금할 수 있는 기회 비용은 500 만원이다. 500 만 위안의 수익은 200 만 위안의 기회 비용보다 크다. 장비를 구입해야 합니다. 기회 비용은 여러 시나리오의 대체 결정에 직면할 때 의사 결정의 기회 비용이며, 취소된 옵션의 최대 가치는 의사 결정의 기회 비용입니다. 기회 비용은 대체 비용 및 대체 비용이라고도 합니다. 기회 비용은 상업 회사가 특정 시간이나 자원을 사용하여 상품을 생산할 수 있는 기회 비용일 수 있으며, 기회 비용은 이러한 자원을 사용하여 다른 최상의 대안을 생산할 수 있는 기회 비용을 상실하는 것입니다.

1. 기회 비용은 일반적으로 선택을 한 후 가장 큰 손실 중 하나입니다. 기회 비용은 지불하는 가격에 따라 달라질 수 있다. 예를 들어, 포기한 옵션의 선호도나 가치가 변할 때 얻은 가치는 기회 비용을 바꾸지 않습니다. 가장 높은 가치의 우선 순위를 포기하면 기회 비용이 선호됩니다. 선택을 할 때는 가장 가치가 높은 옵션 (기회 비용이 가장 낮은 옵션) 을 선택하고 기회 비용이 가장 높은 옵션을 포기해야 합니다. 기회 비용은 일반적으로 다른 사람의 자원을 사용하는 기회 비용, 즉 자원 소유자에게 지불되는 화폐 비용, 명시적 비용이라는 두 부분으로 구성됩니다. 자신의 자원을 사용하기 때문에 다른 가능성을 포기하는 가장 큰 수익의 비용을 숨겨진 비용이라고도 합니다.

2. 기회 비용 경제 분석의 전제 조건. 기회 비용 개념을 이용한 경제 분석을 위한 전제 조건은 자원의 희소성이다. 자원에는 여러 가지 용도가 있습니다. 자원이 완전히 활용됩니다. 자원은 자유롭게 흐를 수 있다. 기회비용의 예는 도서관에서 공부하거나 드라마를 즐기는 기쁨이다. 그렇다면 도서관에서 책을 읽고 공부할 수 있는 기회 비용은 드라마를 덜 즐기는 기쁨이고, 도서관에서 책을 읽고 공부할 수 있는 기회 비용은 도서관에서 책을 읽으면서 얻은 모든 것을 잃는 것이다. 한 사람이 집 한 채를 소유하고 있다면, 혼자 사는 기회를 선택하는 데 드는 비용은 그가 집을 다른 사람이 얻을 수 있는 수입에 임대하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이러한 기회 비용은 실제 통화 거래를 포함하지 않기 때문에 숨겨진 비용이라고도 할 수 있습니다. 기회 비용과 회계 비용은 두 가지 다른 개념입니다.

회계 비용은 실제로 지불 된 통화 비용입니다. 기회 비용은 회계 비용과 같거나 같지 않을 수 있습니다. 완전한 경쟁 조건 하에서 기회 비용은 회계 비용과 같습니다. 상품 (또는 생산 요소) 공급 부족 및 배급제 조건 하에서 기회 비용은 회계 비용보다 높습니다. 상품 잔고 또는 요소가 유휴 상태인 경우 기회 비용은 회계 비용보다 낮거나 0 입니다. 기회 비용이 회계 비용보다 높을 때 일반적으로 기회 비용의 개념을 채택한다.