과거의 선봉, 지금의 지도자.
장유그룹은 이전에 장유양조회사였으며, 유명한 애국화교 실업가 장필사가 300 만 냥은을 투자하여 1892 년에 창설되었다. 중국 최초의 산업화 와인 생산업자입니다. 1994, 연대 장유그룹 유한회사 설립. 1997 과 2000 년 장유B 주와 A 주가 성공적으로 상장되어 국내 동종 업계에서 유일하게 A, B 주를 동시에 발행하는 상장 회사가 되었다.
장유그룹은 1 10 년 이상의 발전을 거쳐 중국과 아시아 최대 와인 생산업체로 성장했다. 2004 년 말 현재 장유그룹의 총자산은 23 억 7 천만 원, 순자산 1.66 억원이다. 장유그룹의 주요 제품은 와인, 브랜디, 샴페인, 보건주 4 대 시리즈 수백 종이다. 그 제품은 국내 시장에서 종합 점유율이 20% 이상이며 해마다 업계 1 위를 유지하고 있다.
최근 몇 년 동안 장유그룹의 발전 속도가 꾸준히 빨라지면서 연평균 성장률은 약 65,438+05% 에 달했다. 2004 년 주요 제품 생산량은 7 만여톤으로 판매수익 25 억원, 이자세 6 억원, 이윤 3 억원을 달성했다. 세 가지 지표는 모두 국내 동종 업계 1 위를 차지하며 업계 총량의 30% 이상을 차지한다. 2004 년 중국 주업 100 대 선정에서 장유그룹은 이윤세 총액으로 6 억원으로 주업 10 강에 진출해 7 위를 차지했으며, 이것이 유일하게 10 강에 진출한 주기업이다.
양조에 전념하다. "질이 무겁다."
손중산 선생은 일찍이 장유제사를 위해 "제품 품질이 우수하다" 고 한 적이 있다. 장유회사는 100 여 년 전에 설립된 이래, 품질은 줄곧 확고부동한 신념과 지칠 줄 모르는 추구였다.
와인은' 7 점 원료, 3 점 기술' 이라는 명성을 가지고 있으며, 장유의 제품 품질은 포도 원료의 원천에서 시작된다. 장유는 연대에 8 만 무 () 의 양질의 포도 기지를 설립했으며, 그 중 뱀용주 () 로 대표되는 고급 포도 품종 재배 면적이 90% 이상을 차지했다고 소개했다. 고급 제품의 지속적인 경쟁력을 유지하기 위해 장유는 2005 년부터 2008 년까지 3 천만 위안을 단계적으로 투자하여 중국 최대' 뱀용 구슬' 재배 기지를 건설하여 카베르노주, 술집, 고급 브랜디를 생산하는 데 필요한 포도 원료의 생산량과 품질을 확보할 예정이다.
고품질의 와인을 양조하기 위해 장유는 중금을 아끼지 않고 선진 양조 설비를 도입하고 기술 개조를 진행하며 신기술을 개발했다. 장유는 1990 년대 이후 3 억여 위안의 대규모 기술 개조를 투자해 회사 단반 충전능력이 65438+ 만톤에 이를 뿐만 아니라 외국 포도 양조 설비를 도입, 흡수, 소화해 장유의 기술장비를 선진국 와인 생산 설비와 동기화시켰다. 최근 몇 년 동안 매년 수억 위안을 투자하여 자동화와 정보화를 지속적으로 업그레이드하고 생산 규모를 확대하였다. 현재, 장유의 기술과 공예 수준은 이미 같은 업종의 국제 선진 수준에 이르렀다.
국가기업기술센터의 설립과 장유가 업계 최초의 박사후 연구 작업을 통해 장유는 박사, 고급 엔지니어를 포함한 대량의 과학연구팀을 보유하고 있다. 장유그룹은 강력한 과학연구 실력에 힘입어 지속적으로 제품 품질을 향상시키고 시장 변화에 적응하며 첨단 기술 함량과 고부가가치 신제품을 선보이며 시장 적응력과 경쟁력을 크게 높였다.
"마케팅은 기업을 촉진한다", 인터넷 승리.
전 세계가 통합 마케팅 시대로 접어들면서 장유는' 마케팅으로 기업을 촉진' 하는 발전 전략을 확립했고, 동종 업계 최초로 전국 멀티 브랜드를 포괄하는 마케팅 네트워크 체계를 구축했다. 최근 몇 년 동안 장유는 시종' 단말기승' 이라는 마케팅 이념을 고수하고, 마케팅 네트워크 체계를 지속적으로 확장하고 보완하며, 마케팅 네트워크의 경쟁 우위를 강화했다.
장유는 3 급 마케팅 체계, 즉 판매회사 본부-판매지사-판매부를 채택했다. 이 가운데 판매회사는 의사결정센터이고, 지사는 지휘센터이며, 판매처는 집행센터이며, 각 사직은 그 직분이다. 현재 장유는 전국에 39 개 성급 지사와 500 여 개 도시 판매처를 설립했다.
장유는 2003 년부터' 한 번 배치, 네 번 조정' 이라는 마케팅 아이디어를 실시하기 시작했다. "하나의 배치" 는 전국의 모든 현급 이상 선진 시장에 장유의 시장경영자와 1 급 리셀러가 있어야 한다는 것이다. "4 가지 조정" 은 고급 제품에 대한 조정, 호텔 터미널에 대한 조정, 다양한 와인 개발에 대한 조정, 통합에 대한 조정입니다. 1 년여의 시행을 거쳐 장유현은 이미 65,438+0,000 여 명의 마케팅 인력과 2,700 여 명의 대리점 팀을 보유하고 있으며, 기본적으로 중국의 모든 현급 이상 선진 시장을 포괄하는 마케팅 네트워크를 형성하고 있다. 제품 구조에서 하이엔드 방향으로 꾸준히 발전하다. 와이너리, 카베르네 소비주 등 프리미엄 제품 판매량이 50% 이상 빠르게 증가하여 중국 고급 소비층의 선호 브랜드 중 하나가 되었습니다.
문화 커뮤니케이션 및 시장 육성
중국의 와인 시장 잠재력은 크지만 생활습관과 소비수준의 영향으로 현재 중국의 와인 소비층은 비교적 작기 때문에 와인에 대한 지식과 문화에 대한 지식이 거의 없고 와인에 대한 감상은 말할 것도 없다. 그래서 장우는 배양이 필요한 와인 시장에 문화를 전파하는 것은 시장을 여는 것과 같다고 생각한다.
문화 전파 방면에서 장유는 천부적인 장점을 가지고 있다. 장유는 중국 최초의 와인 생산업자이다. 1 10 년의 발전사에서 독특한 브랜드 문화를 창조했을 뿐만 아니라 중국 술문화를 위해 휘황찬란한 한 획을 썼다. 이를 바탕으로 장유는 최근 몇 년간 축적된 풍부한 문화자원에 대한 발굴과 전파력을 높였다.
장유와인문화박물관은1992,2000 년에 재건되어 중국 최초의 전문 와인문화박물관입니다. 역사적 실물, 진귀한 사진, 상세자료 등을 통해. 박물관은 장유사 65,438+000 여 년의 전설을 실감나게 선보이며 중국 술문화의 무한한 매력을 소비자들에게 선보이며 매년 많은 외국인 관광객들을 끌어들인다.
2002 년에 장유카스터 술집은 프랑스 와인 거물인 카스터 그룹과 합작하여 설립되었다. 중국 최초로 국제술집 3S (햇빛, 바다, 해변) 원칙을 엄격히 따르는 세계적인 술집이다. 고급 와인 생산, 여행, 오락을 하나로 모으다. 고급 와인 생산의 전 과정에 대한 전시를 통해 국내에서 먼저 술 문화를 홍보하고 소비자들이 와인을 정확히 인식하고 합리적으로 와인을 소비하도록 유도한다.
2004 년에 장유는 와인 문화와 장유 브랜드 문화를 더 광범위하게 전파할 수 있도록 관광회사를 설립하여 문화 관광 자원을 심도 있게 개발하였다. 현재 장유는 주문화박물관을 중심으로 술집, 포도기지, 포도발효센터, 현대생산라인을 잇는 여행선을 형성하며 독특한 내용과 형식으로 점점 더 많은 관광객을 끌어들이고 있다.
장유는 전국 각지에서 설립한' 장유명품점' 규격이 통일되고 고풍스러운 유럽식 술틀, 장유백년 동안 중요한 역사 사진, 다채로운 장유주류 상품으로 장유역사문화, 브랜드문화, 보편주문화를 전시하는 창구가 됐다.
2005 년 3 월, 장유는 중국 최초의 술집 클럽인 장유카스터 와이너리 VIP 클럽을 설립하여 와인 문화의 고급 소비를 적극 제창하고 이끌었다. 이 클럽은 회원 간행물' 와인 감상' 도 발간해 와인 감상에 대한 지침을 제공했다.
다양한 채널과 형태의 문화 전파는 와인 지식과 문화를 더 많은 사람들에게 알릴 뿐만 아니라, 많은 잠재적 와인 소비자를 양성할 뿐만 아니라, 장유 브랜드의 영향력을 확대하고 장유 제품의 판매를 촉진시켰다.