자신에게 제한을 두지 않으면, 생활에는 네가 발휘하는 것을 제한하는 장벽이 없을 것이다. 돈을 버는 방법에는 여러 가지가 있지만, 돈을 버는 씨앗을 찾을 수 없다면 기업가가 될 수 없다. (존 F. 케네디, 돈명언) 개미 둥지는 작지만 천리를 무너뜨린다. 가장 효과적인 자본은 우리의 명성이다. 그것은 항상 우리를 위해 일한다. 걸림돌은 디딤돌이다. 세계 1 위 제품을 판매하는 것은 자동차가 아니라 너 자신이다. 네가 성공적으로 자신을 다른 사람에게 판매할 수 있기 전에, 너는 반드시 100% 로 자신을 자신에게 팔아야 한다. 가장 높은 산에 올라도 한 발자국 한 발자국만 올라갈 수 있다. 긍정적인 사고는 긍정적인 생활로 이어지고, 부정적인 사고는 부정적인 생활로 이어진다. 사람이 입과 귀가 있는 이유는 듣는 것이 두 배이기 때문이다. 바다를 만드는 것에 대해 생각하지 말고 반드시 작은 강에서 시작해야 한다. 일이 있는 곳마다 방법이 있다. 깨진 주전자 침몰, 102 진관은 결국 초이다. 노력에 보답이 있다. 또 삼천 갑옷이 있으면 오씨를 삼킬 수 있다. 너의 얼굴은 하느님이 인류에게 주신 가장 소중한 선물이며, 그것은 분명히 너의 일의 가장 큰 재산이다. 진심 어린 감동으로 사람을 감동시키는 사람은 진심 어린 반응으로 해야 한다. 세상에는 열심히 일하도록 장려하는 보상이 없다. 모든 보상은 업무 성과를 장려하는 데만 쓰인다. 미성숙한 시도도 태사배 속의 전략보다 낫다. 긍정적인 사람은 모든 걱정에서 기회를 보고, 부정적인 사람은 모든 기회에서 어떤 걱정을 본다. 진심 어린 감동으로 사람을 감동시키는 사람은 진심 어린 반응으로 해야 한다. 세상에는 열심히 일하도록 장려하는 보상이 없다. 모든 보상은 업무 성과를 장려하는 데만 쓰인다. 미성숙한 시도도 태사배 속의 전략보다 낫다. 긍정적인 사람은 모든 걱정에서 기회를 보고, 부정적인 사람은 모든 기회에서 어떤 걱정을 본다. 문을 잘 나가고, 말을 잘 하고, 일을 잘 한다. 방관자의 이름은 영원히 경기의 스코어 보드에 오르지 않을 것이다. 스스로 돕는 자는 하늘이 돕는다. 게으름은 나쁜 공장이다. 실패에 대한 핑계를 찾지 말고 성공을 위한 이유를 찾아야 한다.

2. 과학자들은 개인의 사상이 아니라 수천 명의 지혜를 통합한다. 모든 사람은 한 가지 문제를 생각하고, 모든 사람은 일부 일을 하고, 그것을 건설하고 있는 위대한 지식빌딩에 추가한다. (존 F. 케네디, 지식명언) 루더퍼드

3. 방금 한 친구 웨이보가 리우환 선생님 넥타이가 붉은색으로 바뀌었다는 내용의 QQ 가 광고를 이식했다고 말했다. 이후 또 한 친구는 리우환 선생님이 노래를 부를 때 좌우로 고개를 흔드는 것을 좋아한다는 것을 전달했고, 한 번 보면 로그인했다 ...

인생에서 가장 큰 업적은 실패에서 일어나는 것이다. 나는 너와 동행하여 폭풍우의 세례를 맞이하고 싶다.

기업의 집행력은 규율에 달려 있다. --Lu, 대만 Huajian company 회장

6. 팀워크는 생활과 교육에서 끊임없이 배양되고 규범화된 것이다. 어릴 때부터 팀워크를 키우지 못했고, 매일 훈련을 한 후에도 효과가 좋지 않다는 연구결과가 나왔다. 사람의 마음은 어려서부터 길러졌기 때문에 젊었을 때 중시하지 않으면 어른이 되면 팀워크를 다시 키우기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

7. 한 회사의 급속한 발전은 좋은 인재, 특히 총명한 인재를 모집하는 데 달려 있다. 빌 게이츠는

8. 협력차, 실패, 함께, * * * 성공을 즐긴다.

9. 팀워크는 의사 결정의 효율성을 높이는 데 더 유리하다. 팀은 일반 그룹과는 달리 팀 수가 상대적으로 적기 때문에 전달 과정에서 정보가 누락되는 것을 줄이고, 팀 구성원 간의 의사 소통에 도움이 되며, 팀 의사 결정에 참여하는 구성원의 적극성을 높이는 데 도움이 됩니다. 동시에 리더십에 대한 관념은 팀 간에 상대적으로 옅고, 팀 구성원 간에 상대적으로 편평화되어 의사 결정의 민주화에 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽)

10. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있다. 빌 게이츠는

1 1. 김지문, 슬퍼하지 마세요. 당신은 첫 번째 탈락이 아닙니다. 왜냐하면 여주인은 당신 이전에 탈락했기 때문입니다. (여주인은 가도보가 왕라오지라에 의해 쓰러졌다고 말했습니다.)

12. 기업가는 6 가지 역할을 해야 합니다: 기업 전략의 수행자 기업 문화의 전승자 기업 변화의 원동력 커뮤니케이션 플랫폼 구축자 이익을 관리하는 주도자 팀 역량의 응집력.

13. 전국 경영 환경 개혁 시범을 위해 주도권을 잡고 상해에서 먼저 시험한다.

14. 열심히 일하도록 장려하는 보상은 세상에 없다. 모든 보상은 업무 성과를 장려하는 데만 쓰인다.

15. 위대한 스타의 가장 두드러진 능력은 주변 팀원들을 더 좋게 만드는 것이다. 마이클 조던

16. 기업관리는 이전에는 소통이었지만 지금은 소통이고 미래는 소통이다.

17. 기억하세요 100 개의 감동적인 이야기, 동서고금.

18. 품질은 고객 충성도를 유지하기 위한 최고의 보증이다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

19. 대기업이 각 직원의 기여도를 정확하게 측정할 수 없기 때문에 대기업을 위해 노력하는 사람은 거의 없습니다. 팀이 클수록 개인 수익이 전체 평균에 가까워집니다. 여러 사람의 작은 회사에서 모든 스타가 라인업에 있고 모든 사람이 주식을 보유하고 있다면 모든 사람이 자신의 잠재력을 발휘할 것이다. 그래서 스티브 잡스는 창업의 성패는 상위 10 명에 달려 있다고 말했다.

기업가가 열정과 혁신만으로는 충분하지 않습니다. 좋은 시스템 팀과 좋은 수익 모델이 필요합니다.

2 1. 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사 소통. --영국 경영 학자 와일드

고객은 혁신의 중요한 원천입니다. --경영 학자 톰 피터스

23. 사람을 쓰는 것은 어떻게 사람의 결점을 줄이는 것이 아니라, 어떻게 사람의 장점을 발휘하는가에 있다. --경영 과학자 피터 드러커

24. 사장은 두려움을 만들고 지도자는 자신감을 만든다. 사장은 잘못을 고치고, 지도자도 잘못을 고칠 것이다. 사장은 모든 것을 알고 있고, 지도자는 항상 질문을 한다. 사장은 일을 고역으로 만들고, 지도자는 일을 재미있게 한다. 사장이 주목하는 것은 자신이고, 지도자가 주목하는 것은 팀 전체이다. 러셀 휴닝

25. 그가 이번 경기에서 정말 그렇게 중요한가요? 예, 우리는 그 없이는 팀에서 1 등이 될 수 없습니다.

26. 사람을 단결시키는 모든 것은 선과 아름다움이고, 사람을 분열시키는 모든 것은 악과 추악이다. 레프 톨스토이

27. 멘토가 물었다: 당신들은 어떻게 중국의 좋은 목소리 무대에 올랐습니까? 여름은 말했다: 나는 쓰촨 Liangzhou 의 산에서 나왔다; 하니족 어린 왕자가 말했다: 나는 윈난채자에서 나왔다. 아미족 소녀는 말했다: 우리는 대만성의 산에서 나왔다. 우뭐처우 말했다: 나는 TV 에서 기어 나왔다.

나는 네가 흥미가 있다고 추측한다.

직원 교육 과정의 마지막에 27 편의 문장 기사가 유명인의 명언과 관련이 있다.

진실함과 선량함에 관한 55 개의 명언

지식은 54 개의 명언이다.

유명인을 빚는 67 개의 명언

유명 인사 명언 85 구.

도움을 받은 유명 인사의 85 마디 명언

서향 캠퍼스 유명 인사 33 구 명언

외국인의 명언 75 구

25 명의 명언방송 원고

환경이 발전하기로 결정한 유명 인사 22 명

다음 편: 마이클 잭슨 58 구 중영어 명언

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