동강 품질: 기업을 운영하여 성실성을 말하고, 성실성을 말하다. 회사에 충성하고 사용자에게 진실하다. 동강 스타일: 끊임없이 배우고 적극적으로 혁신하다. 동방강자의 가치관: 정신을 집중하여 동방을 강화하고, 모든 것을 발전시키기 위해! 동방강자 행동 규범: 한 가지 일을 하면 성공의 기념비를 세워야 한다!
회사 이사회는 국내외 기업의 치열한 경쟁이 겉으로는 제품 기술 인재의 경쟁으로 본질적으로 기업 문화의 경쟁이라고 보고 있다. 상품력과 판매력 뒤의 문화력은 기업의 고위급 경쟁을 위한' 비밀 무기' 다. 따라서 회사는 설립 이래, 특히 90 년대 이래 기업 문화 건설을 매우 중시하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
동강회사의 기업문화는 주로 물질문화: 풍부한 logo 통일을 디자인하고 회사의 표준문자, 표준색, 명함을 광범위하게 사용하여 제품과 포장 디자인을 지속적으로 개선하고 개선하는 네 가지 측면으로 구성되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 소책자와 플라크를 디자인하고 배포하십시오. 회사 공원의 자연 환경에 대한 청결 위생, 녹화 미화 작업을 높은 기준으로 잘 수행하다. 생산, 작업, 생활시설 및 각종 건물의 설계, 모델링, 색조 및 실내 장식을 지속적으로 개선하고 개선하다.
행동문화: 회사는 직원 의류, gfd, 의태, 행동기준과 업무, 생산, 생활질서를 확립하고 보완하여 동양강자의 문명화된 아름다운 이미지를 충분히 선보였다. 중급 관리 간부의 각종 관리 행위를 진지하게 규범화하였다. 대외 교류에서 직원들의 행동을 전문적으로 규범화하였다. 직원 간, 상하 간의 평등, 민주주의, 조화, 조화, 우호적인 인간관계를 적극적으로 조성한다. 각종 사상 기술 문화 체육 활동을 정상적으로 전개하다.
제도 문화: 회사는 관리 제도를 제정하고 보완하며 각 방면의 일과 행동을 구체적으로 규범화하여 내부 관리를 제도 관리의 새로운 단계로 진입시켰다.
정신문화: 회사는' 100 년 동강 건설' 이라는 웅장한 목표를 제시하여 직원들의 적극성과 창조성을 크게 자극했다. 다양한 조치를 취해' 동방강대, 발전을 위한 모든 가치' 와' 꾸준한 노력' 의 기업정신을 확인, 홍보, 주입함으로써 회사의 응집력과 경쟁력을 지속적으로 강화했다. 회사는 매월 1 국기 게양, 회사 국기 의식 제도를 건립하여 일년 내내 직원들에게 조국을 사랑하고 회사를 사랑하도록 교육했다. 신입 사원이 정규직이 되는 선서제도는 회사에 대한 충성도를 키우기 위해 세워진 것이다. 실천에서 시대정신과 내포가 풍부한 사상을 정련하여' 동강회사 직원 행동규범' 13' 의 간결한 독본' 과' 회장 40 개 사상' 을 편찬하여 모든 직원에게 열심히 공부하여 각 업무와 직원의 언행을 지도하고 규범화하였다. 직업윤리, 가정미덕, 사회공덕교육을 강화하고 회사 직원의 좋은 자질을 양성하는 것을 중시하다.