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우수 직원 및 우수 팀 선정에 관한 통지
우수 직원 및 우수 팀 선정에 관한 통지

현실 사회에서는 다음과 같은 지시, 업무 준비, 관련 사항 전달, 리더십 의견 전달, 간부 임용, 구체적인 사항 결정 등 점점 더 많은 경우에 통지를 사용할 수 있습니다. 통지를 쓰는 것은 많은 사람들이 골치 아픈 일이라고 믿는다. 다음은 내가 수집한 우수한 직원과 우수 팀 선정 통지입니다. 나눔을 환영합니다.

우수 직원, 우수 팀 선정 통지: 1 회사 부서, 각 작업장:

회사 각 부처 직원들의 업무 적극성을 높이고, 직원들의 헌신적인 정신을 강화하고, 직원들 사이에서 좋은 본보기를 세우기 위해, 회사는 올해 우수 직원을 선정하여 표창하기로 결정했다. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.

첫째, 보상 지표:

1 선진 단체

우수한 기계두와 반장 6 우수한 관리자 2 우수한 직원 15 2, 상 설정

우수 관리자 요구 사항: 주관 수준 이상.

우수 직원 수: 생산부문 8 명, 기타 부문 7 명. 셋째, 선택 범위:

1, 회사 6 개월 이상 정규직 또는 수습 기간 (한 달 이상) 우수 직원 2. 총지배인, 부총지배인, 행정인적자원부 관리자를 제외한 인원이 평가에 참여한다. 넷째, 선택 방법:

1, 각 부서는 공정성, 공개, 정의, 엄밀한 원칙에 따라 직원 평가 작업을 수행합니다. 2. 우수 단체 및 우수 직원 선정을 위한 기본 조건: (1) 일년 내내 회사가 내린 다양한 임무를 완수해야 합니다. (b) 선진 집단

A 상급 부서가 지정한 임무를 완수하다.

부서 b 의 내부 조화는 회사의 다양한 집단 활동에 적극적으로 참여한다. 중대한 품질 불만이 없다. 주요 안전 사고는 없습니다.

E. 싸움과 같은 나쁜 영향을 미치는 사건은 발생하지 않았다.

(3) 고위 경영진은 회사에서 반년 이상 근무할 것을 요구하며, 회사에 탁월한 공헌을 하여 부서를 이끌 수 있다.

인원은 일년 내내 본업을 완성하여 회사에 중대한 경제적 손실을 초래한 적이 없다. (4) 우수 헤드, 반장 및 우수 직원의 요구 사항

A 회사에서 반년 넘게 근무하는데 20xx 년 2 월 8 일부터 20xx 년 2 월 8 일까지 휴가를 내나요?

3 일 이상

B 주요 품질 불만 없음, 주요 안전 사고 없음 C 회사의 규칙과 규정을 준수 할 수 있으며 징계 조치가 없습니다.

동사 (verb 의 약어) 인센티브

1.' 우수 직원' 이라는 칭호를 받은 사람은 500 원/사람을 장려하고, 그해 임금 승진 시 50 원을 더 지급한다. "우수한 기수, 반장" 칭호를 받은 사람은 800 원/사람에게 상을 준다. 우수 임원 (부서장 이상) 칭호를 받고 1500 원/사람을 장려하고' 선진 집단' 을 수여한다.

각 부서는 20xx 년 2 월 8 일12 시 이전에 각 부문 평가 결과 (우수 직원 추천표 포함) 전자판 및 종이자료 (부서장 서명 포함) 를 행정인사부에 제출해 사행자료 300 자 미만, 2 인치 컬러 사진 한 장 (전자사진 포함) 을 요청했다. 기한이 지나 제출되지 않은 것은 자동 포기로 간주됩니다.

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어퍼 그룹 장쑤 환경 포장 유한 회사

20 15 년 1 월 18 일

우수 직원 및 우수 팀 선정에 관한 통지 2 각 생산 공장, 부서 및 직원:

기업에 대한 직원들의 정체성과 소속감을 강화하기 위해 기업 문화 분위기를 인정하고 느끼다. 정기를 발양하고, 솔선수범하고, 직원들의 성실한 직업애직을 지도하고, 직원들의 발전을 장려하고, 직원들의 업무 열정을 자극하고, 기업의 구심력과 응집력을 강화하고, 선진을 장려하고, 후진을 채찍질한다. 총지배인 사무회의는 전체 직원 중에서' 우수 직원' 과' 우수 팀' 평가 활동을 전개하기로 결정했으며, 관련 사항은 다음과 같이 통지한다.

1. 우수 직원 평가 기준 (반년마다 한 번, 연말에 우수 직원 표병 선정)

1. 입사 6 개월, 무단 결근, 지각함, 조퇴, 징계 현상 없음

2. 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 청렴하고, 품행이 단정하며, 기꺼이 헌신하고, 개인의 득실을 따지지 않는다.

3. 본업을 사랑하고, 적극적이고, 근면하고, 근면하며, 각급 임원의 리더십과 안배에 봉사한다.

4. 업무 태도가 적극적이고 진지하며 목표가 명확하고 생산 효율이 높으며 품질 보증량이 생산 임무 지표를 완성하는 개인과 팀.

5. 팀워크 정신, 회사 발전에 대한 관심, 곳곳에서 회사의 이미지와 명성을 보호하고, 회사의 각 사업 발전에 적극적으로 책략을 바칩니다.

둘째, 우수 팀 선정 기준 (6 개월마다 한 번, 연말 선발 선진 단체)

1, 회사 규칙과 제도를 성실히 집행하고, 규정 선정 기간 동안 팀 비징계 행위를 합니다.

2. 회사의 생산 요구에 따라 정해진 시간 내에 품질보증량으로 회사가 하달한 생산 임무를 완료합니다.

3. 생산안전과 소방안전을 강화하고, 팀은 규정 선정 기간 동안 안전사고가 없다.

4. 생산작업장이 깨끗하고 위생적인지, 생산도구 위치 배치, 원자재, 반제품, 완제품을 필요에 따라 보관할 수 있도록 적극적으로 6S 관리를 실시합니다.

5. 팀워크의식과 집단적 명예감이 강하며, 소속 팀은 전력이 강하여 언제든지 회사가 내린 돌격 생산 임무에 협조한다.

셋째, 방법과 단계를 선택하십시오.

1. 우수 직원이 있는 공장 조직에서 직원 수의 5% 비율에 따라 선정하여 총지배인 사무실에 승인을 받아야 합니다.

우수 팀 선정은 관리부에서 실시한다. 요청에 따라 선진팀 3 명, 우수 팀 책임자 2 명. 각 워크샵은 1 우수 팀 및 1 우수 팀 책임자를 추천합니다. 관리부는 선정을 조직하고 선정 결과를 공시하여 총지배인 사무실에 보고하여 심사 비준을 요청했다.

넷째, 보상 방법

회사는 선정한 우수 직원, 팀, 반장에게 현금 장려를 하고, 우수한 직원 칼럼을 제작하며, 그들의 선진적인 사적과 팀워크를 대대적으로 홍보, 표창, 홍보할 것이다.

동사 (verb 의 약어) 조직 요구 사항

모든 생산 작업장은 세심하게 조직하고 전원 참여해야 한다. 우리는' 공평함, 정의, 공개' 원칙에 따라 우수한 직원과 팀을 선발하여 직원들의 열정과 투지를 자극하고, 충만한 열정으로 그룹사가 내린 20xx 년의 웅장한 임무 목표를 초과 달성하고, 다시 항구성을 휘황찬란하게 만들 것이다.

Zhangjiagang 홍콩 도시 양모 섬유 유한 회사

20xx 년 3 월 1 1

우수 직원 및 우수 팀 선정에 관한 통지 3 부서:

선진을 장려하고, 후진을 채찍질하고, 기업의 활력을 더욱 자극하고, 직원들의 적극성과 적극성을 충분히 동원하기 위해, 회사는 20xx 년도 선진팀과 우수 직원 선발 활동을 전개하기로 했다. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.

첫째, 선택 범위

자격을 갖춘 지원자는 정정 후 1 년 이상 연속 근무한 정규직 직원 (20xx 65438+2 월 3 1 전 입사) 에 적합하다. 선정에 참가한 인원은 근로시간을 제한하지 않는다.

둘째, 선택 원칙

1, 공정성, 공개, 정의의 원칙. 2. 일선 직원에게 기울어지는 원칙. 3, 표준 선택 원칙에 따라 엄격하게. 민주주의 중앙 집권의 원칙.

셋째, 평가팀

심사 업무의 공정성, 공개, 공정한 전개를 보장하기 위해 심사 팀이 구성되었다.

1. 평가 팀원, 팀장, 팀원:

(1) 사장 보좌관, 부서장, 부매니저, 과장, 책임자

② 인사 행정부.

2. 책임:

(1) 조직은 선진 팀과 우수 직원을 선정합니다.

(2) 각 후보자의 상황을 평가하십시오.

넷. 보상 분류 및 할당량 할당

선진 팀

1, 고급 팀: 일선 팀에서 선택.

최종 할당량은 다음과 같습니다: 2 개의 고급 팀.

(2) 우수 직원

1. 우수 직원: 각 부서에서 할당량 요구 사항에 따라 평가합니다.

최종 할당량은 다음과 같습니다: 우수한 직원 8 명.

동사 (verb 의 약어) 선택 기준

(a) 선정을위한 필수 조건:

1. 국내법 및 회사의 각종 규칙과 규정을 준수하다.

2. 금년도에는 개인의 직접적인 원인으로 어떠한 형태의 행정처벌도 받지 않았다.

3. 개인적 사유나 개인관리 사유로 회사에 직접적인 경제적 손실을 초래하지 않았습니다.

4. 안전에는 중대한 안전사고가 없고, 다른 일에는 중대한 품질사고가 없다.

올해는 결근 현상이 없습니다.

6. 연내 병가 및 사휴가는 15 일 (영업일 기준) 을 초과하지 않습니다.

(2) 기타 선택 기준:

1, 회사의 기업문화를 인정하고, 강한 집단적 명예감과 사명감을 가지고 있다.

2. 사심없는 헌신, 근면한 노력, 성실하고 신뢰할 수 있는 책임감, 직원들에게 좋은 이미지를 확립하고 앞장서는 역할을 한다.

3. 열심히 공부하고, 열심히 연구하고, 업무 기술에 정통하며, 자각적으로 노력하여 향상하고 혁신한다.

4. 업무 태도가 적극적이고, 업무 효율이 높고, 의사 소통 능력이 강하며, 팀워크와 협력 능력이 강하다.

5. 업무에서 전반 국면을 돌보고, 공평하고 공정하며, 작풍이 정파적이고, 비교적 높은 위신을 가지고 있다.

6. 회사 발전에 중요한 공헌을 하고, 강한 원가의식과 사업심을 가지고 있으며, 개인의 득실을 따지지 않는다.

7. 적극적으로 지원하고, 회사 업무에 열심히 참여하며, 기업과 직원의 이익을 보호하고, 기업의 안정을 유지하고, 기업 발전을 가속화하는 데 두드러진 공헌을 하였다.

여섯째, 선발 절차

1, 예비 평가:

각 부처는 부서 회의를 열고 선정 조건과 비율에 따라 민주평의와 종합평가를 통해 수상자를 추천한다. 구체적인 선택 방법:

(1) 선진팀 선정: 생산부 자율조직 선정, 인사행정부 파원이 선거 실시를 감독한다. 마지막으로 평가 팀이 평가합니다.

(2) 우수 직원 선정: 정원 배정 중 부문 구분에 따라 1 위 부서는 조직 관련 부서를 선정한다. 무기명 투표 방식을 취하고, 전체 간부 직공이 참여하면, 너는 스스로 선택할 수 있다. 인사 행정부는 사람을 파견하여 선거 실시를 감독하도록 하였다. 최종 후보자는 평가 팀에 의해 평가됩니다.

(3) 선정된 후보 팀/직원은 적시에' 선진팀/우수 직원 추천/신고서' 를 작성하고 일일 업무 설명, 다른 부서와의 조정, 업무 성과 설명 등을 포함한 상세한 서면 요약 자료 (A4 용지에 인쇄) 를 제출해야 합니다. 65438 년 2 월 28 일 출근하기 전에 두 가지 자료를 인사행정부에 제출해 주세요.

2. 각 부서는 선정된 후보자 명단과 서면 선진자료를 평가팀에 제출하여 최종 평가를 진행한다.

(1) 심사회는 먼저 우수 팀과 직원 후보 명단을 소개한다.

(2) 평가팀은 후보 명단의 성과 자료와 부서 선정의 평가 결과를 논의한다.

(3) 심사 팀은 각 상에 대한 최종 팀 또는 후보를 심사한다.

3. 심사팀이 평가한 수상자 명단은 회사 전체에서 3 일 동안 공시돼 전체 직원의 승인을 받는다.

4. 이의가 없는 신문 총지배인 사무회 심사를 공시합니다. 이의가 있을 경우, 확인 후 응시평가팀이 선발 자격을 취소할 수 있도록 승인했습니다.

5. 심사에 합격한 후 사장이 20xx 년 선진팀과 우수직원상을 수여하고 발표한다.

6. 선진팀과 우수 직원이 확정되면 선진팀/우수 직원 대표의 발언을 완료하고 연말 총결산회에서 발언해야 한다.

일곱째, 표창 및 보상 기준

1, 선발 자료가 개인서류에 기재되어 승진 등 인사변동의 근거로 쓰인다.

2. 올해의 우수 직원상을 받은 사람은 회사 전체에 통보표창을 하고, 심사 기준에 따라 일정한 물질적 장려를 할 것이다.

여덟, 선거, 선정 및 표창의 시간, 장소 및 참가자.

1. 우수 직원 초평 (각 부서는 선정 결과를 적시에 총지배인 사무실에 에스컬레이션한다):

(1) 인사행정부, 재무부, 시장부, 구매부, 생산사무소: 2 월 4 일 오전 20xx 65438+ 10, 1 층 회의실 참가자는 각 부서의 모든 직원입니다.

(2) 기술부, 품질검사부: 20xx 년 2 월 14 일 오전 10, 품질기술부 사무실 참가자는 각 부서의 모든 직원입니다.

(3) 엔지니어링 부서: 20xx 65438+2 월 65438+5 월 전, 엔지니어링 부서는 스스로 배치했습니다. 참가자는 모두 이 부서의 구성원이다.

(4) 물류부: 20xx 65438+2 월 65438+5 월 이전에 물류부가 스스로 배치했습니다. 참가자는 모두 이 부서의 구성원이다.

(5)XX 작업장:12,20xx, 15 전 생산부 자체 배치. 참가 인원은 각 작업장의 전체 직원 및 부서 지도자이다.

2. 정해진 시간 내에 선발에 참가하지 않은 것은 기권으로 간주된다.

3. 표창 시간: 20xx 년 회사 연말 총결산회, 시간 장소 미정.

액세서리 1: 우수 직원 추천 (신청) 양식

Xxx 회사

20xx 년 12 월 26 일

우수 직원과 우수 팀을 선정한다는 통지 4 현재, 작업장은 이미 대량 생산 단계에 들어섰고, 각 업무는 질서 정연하게 진행되며, 직원들의 종합적인 자질은 꾸준히 향상되었다. 직원들의 업무 열정을 더욱 자극하고, 팀워크를 충분히 발휘하고,' 기술 학습, 업무 경쟁, 선진 경쟁, 일류' 환경 분위기를 조성하고, 작업장 각 업무를 새로운 차원으로 끌어올리고, 작업장 지도자 연구를 거쳐 6 월 5438+ 10 월부터 모든 직원에게 구체적인 사항은 다음과 같이 통지한다.

첫째, 지도 사상

직원의 업무 기술, 종합적인 자질, 팀 개척정신을 제고하는 것을 바탕으로' 기술 학습, 업무 경합, 선진 경쟁, 일류 창조' 를 주축으로 작업장 직원들이 학습, 헌신보다 뛰어난 참신한 면모를 충분히 과시하고, 직원들의 빠른 성장과 내년 목표 임무의 원활한 완성을 촉진한다.

둘째, 평가 원칙

1, 성능 원칙에 중점을 둡니다. 선정 활동은 직원의 직무 성과와 팀의 종합 성과와 결합되어야 한다. 우수 직원' 은 본업을 사랑하고, 기술이 너무 강하며, 과감하게 헌신하는 우수한 직원을 선택해야 한다. 그들의 사적과 공헌은 팀에서 두드러져야 하며, 팀의 업무를 추진하는 데 큰 기여를 해야 한다. 선정한' 선진팀' 은 팀워크가 있어 전반적인 업무 수준이 빠르게 향상되었다. 다른 팀에 비해 안전, 품질, 생산량, 장소 등에서 뚜렷한 성적을 거두었다.

2. 대중이 공인하는 원칙. 우수한 직원' 은 정치적 자질, 직원 평가, 팀 신뢰, 팀에 영향력이 큰 직원이어야 한다. 선진팀' 은 작업장에서 영향력이 있고 호소력이 있어야 각 팀이 정말 공부할 가치가 있다고 느낄 수 있다.

3, 상향식, 상하 결합 원칙. 우수 직원' 의 선정은 작업팀이 검사하고, 작업장 지도부는 심사 비준을 한다. 선진반' 의 선정은 업무 실적의 수평 비교를 바탕으로 지도부가 검사하고 작업장 지도자가 비준한다.

셋째, 조직 지도자

팀장: 양 사장님

부팀장: 진민

회원: 쇼 팡 홍밍 당나라 장 anlong 니켈 sihuang 등

넷째, 선정 기준, 단계 및 보상

(1) 선택 기준

A. 우수한 직원

1. 적극적이고, 진지하고 열정적이며, 지도자를 존중하고, 업무 일정에 복종하며, 성과가 뛰어나다.

2. 본업을 감당할 수 있어 품질을 보장하고 제때에 팀이 배정한 생산 임무를 완성할 수 있다.

3. 품질 기준을 엄격히 집행하여 팀의 품질과 생산량의 완성과 향상에 큰 공헌을 하였다.

4. 본업을 잘하면서 할 수 있는 다른 일을 자발적으로 할 수 있다.

5. 문제 해결에 능숙하고, 적시에 합리화 건의를 제기하고, 사고의 숨겨진 위험을 발견하고, 제때에 적극적으로 제거한다.

6. 팀워크에 대한 강한 인식을 가지고 팀원들과 화목하게 지내며 동료들과 적극적으로 협조하여 일을 완성한다. B. 우수한 팀

1. 안전생산규정제도를 준수하며, 이번 달에는 안전사고가 발생하지 않아, 팀 구성원의 품질의식이 높다.

2. 품질이 안정되어 중대한 품질 사고가 발생하지 않아 목표에 따라 생산 계획을 완성할 수 있다.

3. 작업장의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 팀 구성원은 규율을 어기지 않는다.

4. 제때에 효율적으로 작업장에서 배정한 일을 완성하면, 작업장의 이익으로 문제를 고려할 수 있다.

5. 교대할 때 공구와 물품은 가지런히 진열하여 작업장 현장을 깨끗하게 유지해야 한다.

6. 팀원들 사이에는 강한 협력, 단결, 협력의식이 있다.

(2) 단계를 선택합니다

1. 선정 지표에 따르면' 우수 직원' 과' 우수 팀' 은 각 팀이 보고하고' 우수 직원' 은 팀당 월 1 명으로 제한한다. 그 달에 적임자가 없으니, 보고하지 않아도 된다. 우수 직원' 추천표와' 선진팀' 신청서에서 각 팀은 직원과 팀의 주요 사적을 상세히 설명하고 투철하게 설명해야 한다.

2. 각 팀은 매월 25 일까지' 우수 직원 추천표' 와' 선진팀 신청서' 를 작성해서 생산주관에게 심사 확인을 제출해야 한다. 다음 달 5 일까지 전체 직원에게 표창 상황을 공포하다.

(3) 보상 방법

1. 매월 선정된' 우수 직원' 100 원/사람에게 상을 준다.

2.' 선진반' 을 받은 팀은 그 달에 30 원/사람, 반장은 50 원을 수여한다.

3.' 우수 직원' 선정 결과는 직원의 향후 심사와 승진을 위한 중요한 참고조건으로 꼽힌다.

액세서리 2

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