구체적인 전략에서, 회사는 혁신적인 약과 주요 품종의 2 차 개발을 연구하여 중점 범주를 강화할 것이다. 판매가 지속적으로 빠르게 성장할 수 있도록 마케팅 메커니즘 및 모델을 혁신합니다. 중국 약초 자원을 통제하고 관리합니다. 디지털 현대 한약 제조 시스템 구축 쓰촨성과 중경의 선도적 인 제약 상업 기업을 건설하십시오. 한의학 문화를 전진시키고 한의학 리더십 브랜드 이미지를 형성하다. 태극권 특성 큰 건강 건강 건강 플랫폼 구축; 거버넌스를 표준화하고 회사의 전반적인 조직력을 향상시킵니다. 재무 운영과 자본 운영 수준을 높이고 회사의 비약적인 발전을 촉진하다.

태극그룹은 계획에서 과학기술 혁신을 기업 발전 전략의 1 위로 선정하고 이를 기업의 고품질 발전을 촉진하는 중요한 수단으로 삼았다.

한약재 자원 방면에서 회사는 과학적 배치가 GACP 사양, 전원 요구 사항을 충족하는' 쌍기지' (약재 재배 가공 기지) 를 일치시켜 한약재 자원의 원천에서 주도권을 장악할 것이다. 자원과 시장 조사 우세를 충분히 발휘하여 대품종 경영을 실시하다. 동충하초를 인공 사육하는 산업화를 적극 추진하다. 동시에, 쓰촨성과 중경에 초점을 맞추고, 적극적으로 변화하고, 글로벌 디지털 통합 마케팅 플랫폼의 건설을 가속화하고, 터미널 레이아웃을 가속화하고, 지역 제약 업계의 선두 주자를 구축합니다.

회사는' 건강중국' 을 지향하며 전기상 모델, 상하 일체화, 수출입 일체화, 한의학 건강문화의 내포를 지닌 초대형 건강보건체계를 구축하기 위해 노력하여 태극그룹의 비약적인 발전의 새로운 성장점이 되었다. 회사는 태극이 풍부한 보양제품 자원과 국약그룹의 수입자원을 이용하여 보양중성약, 약식 동원의 한약 조각과 레시피 알갱이, 스마트한 착용의료기기, 보건식품, 특수의료식품, 한약일화 제품, 경의미용제품, 생물보건품 등 건강양생제품고를 더욱 풍부하게 할 예정이다.

자본 운영 방면에서 태극그룹은 증자 증자 증주, 발전기금 도입, 자산부채율 감소를 추진할 것이다. 업계 내 우수 기업의 인수합병을 적극 모색하다. 전략투자자 도입, 자본시장 재융자 실시, 전략품종 R&D, 스마트 제조 업그레이드, 목표기업 인수 추진. "제14차 5개년 계획" 기간 동안 "양비" 기업 (비영업, 수익성이 높은 기업), 유휴 또는 비효율적인 자산의 최적화된 처분 및 합리적인 운영을 완료합니다.