첫째, 광시 지질 조사국
1994 이후 광서지탐사국은 도로 프로젝트에 중점을 두고 구조조정을 대대적으로 추진했다. 이 국은 도로 건설 프로젝트 총청부를 계기로 다양한 형태의 프로젝트 투자를 전개하여 다양한 효과를 거두었다. 1994 년 광서지질탐사국은 청주 육옥 1 급 도로공사 (50.23km) 를 도급할 수 있는 계기를 이용해' 광서지광건설공사개발센터' (즉 공사조사시공기업그룹) 를 설립하고 엔지니어링조사설계A 급, 공학조사A 급, 공사시공A 급, 공사시공A 급
친주 1 급 도로 프로젝트는 건설지 계약으로 총 4 억 5000 만 위안을 건설한다. 1 기는 지하층 공사로, 건설가는 654.38+3 억 위안이다. 갑은 300 만 원만 개업비로 내놓았고, 나머지는 2700 무 () 의 토지사용권을 가격으로 공사비를 지불했다. 이런 상황은 처음으로 도로 공사를 도급한 광서지탐사국에 심각한 시험이다: 할 것인가, 안 할 것인가? (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그들은 토지를 담보로 은행에서 대출을 받았다. 대출에는 이자가 있지만 땅도 추가할 수 있다. 지금, 1 기 공사는 이미 완성되었고, 2 기 공사는 건설 중이며, 다방면의 효과를 거두었다.
(a) 직접적인 경제적 이익이 두드러진다.
개발센터에는 공사 총청부 자격이 있기 때문에 성급 요금 기준을 집행할 수 있다. 이 한 가지만으로도 일반 지질 탐사 단위가 받는 공사 가격보다 20% 높은 654.38+0 억 3000 만 원의 총생산액에서 수천만 위안을 벌 수 있다.
동시에, 이 국 자체의 직접 도급 도로 공사도 그 탐사 단위에 공사 건설 시장을 제공하였다. 광서지탐사국이 소속된 지질탐사 단위는 모두 1 1 개 기구가 육금 도로 건설에 참여해 생산액이 8000 만원이다. 이 생산액들은 전적으로 이 국의 직접 관리로 인해 지질 탐사 단위 관리에 대한 보충을 구성하였다. 양자의 관계는 더해지는 것이지, 서로의 길이를 없애는 것이 아니다. 이러한 경영이 없다면, 지질 탐사 단위의 생산액은 8000 만 위안 감소할 것이다. 300 여 명의 직원이 1 년 동안 실직할 것이다.
(2) 취득한 토지사용권은 상당한 후속효과를 가지고 있다.
이런 이득들 중 일부는 이미 얻었고, 어떤 것은 속속 얻을 것이다.
(1) 토지 950 무, 수익 7 1 만원 중 부가가치 1.8 만원이 원가의 34% 를 차지했다.
(2) 자기 개발을위한 토지 이용. 투자 2 1 만원 건설 정원 호텔; 토지 및 건축 서비스 사용 400 만원을 할인하여 친주 예술학교 5 1% 지분을 바꾸다.
(3) 우리 회사의 토지 구매의 편리함을 이용하여 유가창고 총청부권을 취득하고, 가격은 654.38+0 억 2500 만원이며, 대부분 지질팀이 도급하고, 소량 아웃소싱한다. 심능 부두 간척권 획득, 총 비용 5400 만 원, 이익 2400 만 원; 부두 전용선 건설권을 취득하고 65,438+08 만원을 벌어 고정가격으로 전용선의 30% 지분을 인수하다.
또한 65,438+0,350 묘의 토지사용권이 개발되거나 판매되어야 하는데, 여기에는 지질과 광산자원의 산적부두, 특수채굴부두, 구리 제련장이 포함됩니다.
(3) 육금 도로 건설을 통해 브랜드 효과를 얻어 광서지광 건설개발센터의 탐사 건설 능력을 보여 각 측의 신뢰를 얻었다.
1998 년 말 현재 다음 프로젝트를 수행했습니다.
이심 철도 지하 20km, 2 천만 위안의 가격;
Qinzhou 시 국토국 종합 건물 건설, 총 비용 2 1 만원
시정공사 1 호, 800 만원
광시의 가난한 산간 지역에서 물을 찾고, 가격은 654.38+02 만원이다.
육금 도로의 노면 비용은 7500 만 위안이다.
이상의 공사 건설가격을 합치면 총액이 5 억 위안을 초과하며, 대부분 광서지탐사국 소속 지질팀이 시공한다.
광서지탐사국 육금 도로 프로젝트로 인한 연쇄반응은 건설시장의 확대일 뿐만 아니라 가장 효과적인 투자라는 점을 지적할 만하다. 우선, 노동 교환 토지 자체는 일종의 투자이고, 토지는 생산 요소이며, 생산 요소 구매는 전형적인 투자이다. 둘째, 토지에 호텔과 예술학교 (상업) 를 짓는 것도 투자다. 셋째, 진루 고속도로 포장 포장을 청부 맡으며 25 년간의 고속도로 유료권을 교환하는 것도 투자다. 이러한 투자는 광서지탐사국에 막대한 자산 부가가치 (현가로 2 억 원 이상 추정) 를 가져다 줄 뿐만 아니라 장기적이고 안정적인 수입도 가져왔다.
둘째, 절강 제 11 지질 팀
저장성 지질조사국 제 11 지질팀은 1993 에서 여전히 곤경에 처해 있다. 당시 300 여 명의 지질 탐사 단위는 연간 수입이 1 152 만 위안에 불과했으며 연해 지역에서는 낮은 수준이었다. 그러나 시장에서의 주요 수입원, 엔지니어링 조사 및 인프라 건설은 자영업자들의 심각한 도전을 받아 중단되었다. 이런 상황에 직면하여 그들은 당시 온주의 공사 조사와 기초 공사의 시장 상황을 자세히 분석한 후, 지역 경제력이 향상됨에 따라 토목공사가 점점 고위화되고 대형화될 것이라고 생각했다. 이러한 형식에 적응하기 위해 우리는 우리의 기술적 우세와 명성을 최대한 활용해 상대와 경쟁해야 한다. 이를 위해 그들은 자체 개발 전략을 수립하고 시행했습니다.
(a) 투자 증대, 규모 확대, 부채 관리
그들은 지질팀이 소규모 시장에서 자영업자와 경쟁할 수는 없지만 기술과 신용면에서 자영업자보다 훨씬 유리하며, 이런 장점은 대규모 프로젝트를 청부 맡는 데 필요한 조건이라고 생각한다. 그래서 그들은 규모를 확대하고, 큰 프로젝트를 겨냥하고, 중요한 문제를 해결하기로 했다. 하지만 규모화를 위해서는 투자가 있어야 하고 더 많은 투자가 필요하다. 투자의 원천은 자신에게만 의지할 수 있고, 다른 방법은 없다. 그래서 감히 빚을 지고 경영하고 닭을 빌려 알을 낳아야 한다. 그래서 그들은 지질팀의 명성을 이용하여 은행에 대출을 하고 설비를 구매했다. 1993 부터 1995 까지 800 만원을 빌려서 대형 파일 기초 공사 시추기, 공기압축기, GPS- 15 공사 시추기, 굴착기, ST 구입 이러한 현대화 설비를 이용하여, 기존 기술과 결합해서, 빠르게 국면을 열었다. 1994, 총 자금 2805 만원, 1993 보다 143% 증가, 순 증가 1653 만원. 1995, 통화총량 3845 만원, 1994 보다 37% 증가, 순 증가 104 만원. 저축과 수익은 654.38+0.994 에서 654.38+0.64 만원으로 654.38+0.993 의 77 만원보다 654.38+0.30% 증가했다. 1995 는 208 만원으로 1994 보다 27% 증가했다. 이 복지는 은행 대출이자를 지불한 후에 얻은 것이다. 그래서 그들은 자산 이익률이 은행 금리보다 높으면 부채가 가능하다는 결론을 내렸습니다.
(b) 수평 연합, 자본 관리에 종사.
엔지니어링 조사 및 기초 공사 시장에서 좋은 성적을 거둔 후, 그들은 이러한 성과를 어떻게 즐기느냐가 아니라 이러한 성과를 이용하여 더 큰 전략적 목표를 달성하는 방법에 대해 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기초공사, 기초공사, 기초공사, 기초공사, 기초공사) 그래서 그들은 2 단계 전략을 실행하기 시작했습니다.
그들은 현 단계에서 공사 조사와 기초 공사 시장이 번창하고 있지만 시장 용량이 제한되어 업계가 단일하여 일단 위험이 나타나면 조정하기 어렵다고 생각한다. 따라서 축적된 자금을 사용하고 은행 대출과 다각화 업무에 투자하기로 했다. 그러나 그들은 또한 지질팀이 여러 가지 경영을 하는 것은 우세하지 않고, 위험이 크다고 생각한다. 예를 들면 공업 생산과 같다. 이 경우, 그들은 이익이 좋은 기업을 선택하고, 장기 투자를 하고, 자본 경영을 실시하기로 결정했다. 동시에 사람을 파견하여 생산 경영에 참여하고, 기술을 배우다. 1995, 그들은 온주태형광유한공사에 250 만원을 투자하여 회사 주식의 25% 를 차지한다. 그해 출자 30%, 자본 운영이 초기 성공을 거두었다.
(3) 제 3 산업에 진출하여 다양한 경영을 한다.
공사 탐사의 규모 경영 효익, 인프라 건설, 대외투자의 자본 경영 효과를 얻은 후, 확립 된 발전 전략에 따라 계속 전진하여 장기, 지속, 안정, 효율적인 발전을 추구한다. 그들은 생산 중인 제품과 서비스를 장악하고, 다른 한편으로는 새로운 제품, 서비스 또는 업계를 개척할 준비를 하고 있다. 동시에, 우리는 더 장기적인 발전 방향을 구상하고 있다. 개발 아이디어는 여단 본부의 기존 공간을 최대한 활용하고, 제 3 산업을 발전시키고, 비영업성 부동산을 경영성 부동산으로 바꾸고, 다각적 경영 전략을 실현하는 것이다. 기존 지역을 이용하여 호텔, 외식 서비스, 개점, 오피스텔 임대 등에 종사하면 더욱 안정적인 산업 클러스터를 구축할 수 있다. 이런 산업이 형성되면, 상당한 규모를 유지하고, 끊임없이 부동산을 평가절상할 뿐만 아니라, 대량의 인구를 안정시킬 수 있다. 기존 공사 조사, 인프라 건설업, 공업기업, 외자와 합작하여 결국 11 지질팀 경제의 지속적이고 안정적이며 효율적인 발전을 실현할 수 있다.
셋째, 광시 지질 조사국 류 저우 탐사 공장
이 구역의 우월한 조건을 이용하여 투자 개발은 특히 두드러진 투자 효과를 거두었다. 1993, 광서지탐사국은 교외지 500 무 () 의 석유팀과 유주 탐광 공장을 합병하여 좋은 자리를 차지했다. 한편으로는 당시 임무가 꽉 찼던 탐사공장을 이용하여 석유팀의 남은 노동력을 배치하였다. 한편, 석유팀의 토지를 이용하여 탐사공장의 작업장, 창고를 옮겨 제 3 산업을 발전시키기 위한 공간을 마련하는데, 그들은 이를' 제 2 산업' 을 제 3 산업 (제 3 산업) 으로 돌려보내라' 고 부른다. 이 단계는 상당히 성공적이다. 1998 을 통해 좋은 경제적 이익을 얻었습니다.
(1) 탐사공장에서 비운 지역을 이용하여' 남천빌딩' 을 건설하고, 총 투자 1.3 만 평방미터, 총 투자 3000 만원, 그 중 800 만원은 은행 대출이고, 나머지 통일자금은 모두 국에서 투입한다. 1995 4 월 창업, 그해 수입 800 만 원. 비용을 제외하면 대출금 200 만원, 이익10.2 만원을 상환한다. 1997 까지 은행 대출은 모두 갚았고, 연간 이윤은 250 만원으로 광서지탐사국의 가장 안정적인 신경제 성장점을 구성하였다.
(2) 탐사 공장의 기존 창고, 클럽, 경기장, 자동차 통로를 개조하고, 연이어 580 만원을 투자하여 300 여개의 점포를 건설했으며, 대외임대, 연간 소득 400 만원, 순이익 약 250 만원, 잉여 노동력 20 여 명을 배정할 수 있다. 투자가 적고 효과가 빠른 새로운 경제 성장점이라고 할 수 있다. 그런 다음 개발의 두 번째와 세 번째 단계를 수행하십시오. 투자 유치 6654.38+ 만원, 원탐광 공장 전체 작업장 개조, 누적 수입 14 만원. 원시 투자는 이미 회수되어 매년 투자 효과가 매우 이상적이다. 1997 년에 그들은 시장을 최고봉으로 발전시켰다. 자체 축적, 직원 기금 모금, 은행 대출, 건설 단위 선급, 사용자 선불세를 통해12 만 평방미터의' 비행거위 쇼핑몰' 을 건설하여 토지 사용 가치를 한 단계 끌어올렸다.
(3) 불완전한 통계에 따르면 유주 탐광 공장의 기존 지역을 이용하여 이미 정규적이고 안정적인 경제효과를 형성하였으며, 연간 순이익은 약 10 만원으로 직원 200 여 명을 배치했다. 6 천만 원짜리 고정자산도 형성돼 국유자산 부가가치율이 5 년 만에 3 배로 늘었다. 이것은 지광부 소속 지질 탐사 단위에서 가장 효과적인 투자 프로젝트 중 하나이다.
넷. 닝샤 지질 조사국 지구 물리학 연구소
투자 효과가 현저하여 생산경영 구조조정이 기본적으로 제자리에 있으며, 자발적인 사퇴를 제외하고는 기존 노동력이 배치된다.
1997 의 수익은 198 만원이며, 이 중 상업서비스 수익은 60 만원이다. 지반 공학 수입 840 만 위안; 제지 공장 수입 800 만 원; 지구 물리학 프로젝트 수입은 654.38+0 만 4 천 위안이다. 예산 할당 654.38+0.4 만원 (654.38+0.6 만원 보조금과 20 만원 근무경비 외에는 모두 특별함); 1 인당 연간 소득이 9000 위안으로 전체 순위가 1 위다. 병원 생산 경영 구조 조정은 이미 기본적으로 제자리에 있다. 앞으로의 주요 임무는 이미 달성한 성과를 공고히 하는 것이다. 중점은 경제효과 향상, 자기축적, 자기발전이다.
왜 닝샤와 같은 경제가 발달하지 못한 환경에서 지구 물리학 연구원이 이런 성적을 거둘 수 있을까? 주된 이유는 좋은 투자 효과, 정확한 구조조정 방안, 프로젝트 구현 및 생산 후의 뛰어난 관리입니다.
지구물리탐사연구소의 전신은 닝샤 지질조사국 지구물리학대였다. 계획경제에서 시장경제로 전환하는 과정에서 그 구조조정이 가장 크다. 1997 년 예산에서 배정된 지구 물리학 작업은 20 만원에 불과하며, 이 병원의 연간 총 수입의 1% 에 해당한다. 나머지 99% 는 원래 개조된 산업이다. 그 성공은 다음과 같습니다.
(1) 관건은 장기적인 발전 전략을 갖는 것이다. 일찍이 1980 년대 말, 그들은 물탐사가 닝샤에서 큰 시장이 없을 것이라는 것을 깨달았고, 암토공사는 주로 연약한 기초 처리로, 하타 지역의 닝샤에서는 유망하다. 그래서 그들은 인력 자질의 우세 (많은 대학 졸업생들이 이과를 공부하는 것) 를 이용해 연약한 기초 처리 기술을 연구하고 설비와 시공에 투입한 결과 곧 성공했다. 그 후 몇 년 동안, 그들은 끊임없이 기술을 개선하고, 점점 더 정교해졌다. 굳건히 서 있을 뿐만 아니라 닝샤 건축 설계 부서에서 가장 믿을 만한 기초 시공 단위로 여겨진다. 오늘날 그들의 연약한 기초 처리는 닝샤에서 약 70% 의 시장 점유율을 유지해 왔으며, 경제적 이익은 매우 상당하다.
(2) 그들은 암토공학 분야에 입성한 후, 필사적으로 던져서는 안 된다는 것을 고려했다. 위험을 조절하기 위해 우리는 비즈니스 센터도 설립하고 농기계 도매시장을 설립하고 종합서비스루를 건설하여 해마다 이득이 좋다. 이 결정은 지구 물리학 연구소의 재직자들을 모두 배치시켰고, 직원 수입도 눈에 띄게 높아졌다.
(3) 그들의 투자 프로젝트는 선택이 정확하고 생산 후 경영이 양호하다. 네 가지 특징이 있습니다.
A. 병원 부서는 주로 의사 결정을 담당하고, 2 차 단위는 업무에 종사한다. 병원의 몇 가지 주요 지주 산업은 모두 병원 지도자가 세심하게 계획한 것이다.
B. 병원 부서는 정말 간소화되었습니다. 직원은 13 명, 4 개 부서, 각각 2 개 재무부, 3 개 인사부 (당무 포함), 4 개 기획감독심사부, 4 개 홍보부 (사무실 포함, 홍보책임자 포함), 인프라 책임자, 기타 2 개.
C. 병원과는 관리비로 2 급 단위를 청부 맡고, 기수를 보장하며, 먼저 상급자를 보호한 후 수입을 보증한다.
D. 중앙 집중식 재무 관리. 2 급 단위 재무 인원은 모두 병원 재무 부서에서 파견한다. 2 급 단위의 모든 수입과 지출은 반드시 재무부의' 내부 은행' 을 통해 처리해야 한다. 이것은 근본적으로 모든 수입과 지출을 통제한다.