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SDIC zhonggu 선물 유한 회사 서비스
지난 3 년 동안 SDIC 중곡 선물은 주주들의 식용유 업계의 자원 우세에 힘입어 차별화된 경쟁 전략을 실시하여 업계 고객에게 원스톱 인도 서비스, 위험 관리 시스템 설계 등의 특색 서비스를 제공함으로써 회사 중개업무의 프리미엄 능력을 효과적으로 향상시켰을 뿐만 아니라 전문 서비스 팀을 만들어 회사의 핵심 경쟁 우위를 형성했다. 곡물 및 석유 산업 체인에 대한 회사의 경작은 결국 "가장 경쟁력있는 농산물 전문 선물 회사" 의 브랜드를 위조하고 2008 년 국내 언론에서 선정한 "최고의 대리 서비스상" 을 수상했습니다.

SDIC 중곡선물유한공사가 개척한' 원스톱 배달 서비스' 는 업계 내에서 서비스현물업계의 브랜드 이미지를 성공적으로 확립했다. 많은 현물업체들이 중곡 선물을 선택하는데, 제공하는 세심한 배달 서비스를 중시한다.

소위 "원스톱 배달 서비스" 는 고객에게 설계 배달 계획과 헤지 프로그램, 납품 창고 연락, 납품 및 배달 예측 수신, 현물 검사 처리, 창고 등록, 서약 및 취소, 고객의 현물 인도 지원, 세금 계산서 처리 등 원스톱 서비스를 제공하는 것입니다. 현물기업에 있어서, 그것의 최초 선물시장 참여는 대부분 순조로운 교부에 의해 지지된다. 선물회사는 납품 서비스를 잘 하고, 산업고객을 위해 납품 효율을 높이고, 납품 비용을 낮추며, 현물기업이 선물거래에 참여할 위험을 줄이고, 선물시장 이용의 신뢰를 높일 수 있다.

일부 프리미엄 엔터프라이즈 고객의 다양한 맞춤형 요구 사항을 보다 잘 충족하기 위해 수년 동안 축적된 위험 제어 및 정보 개발 경험을 바탕으로 다양한 수준의 고객 요구 사항을 충족하는 프리미엄 엔터프라이즈 시스템 솔루션을 설계했습니다.

여기에는 조직 구조, 성과 관리 시스템, 위험 관리 프로세스, R&D, 거래 운영 프로세스 등 헤지 비즈니스 설계를 지원하는 조직 체계가 포함됩니다. R&D, 거래, 바람 통제 및 기타 전문가 양성을 지원합니다. 헤지 프로그램 설계 지원 개인화 된 주제별 연구 개발 보고서 등을 제공하십시오.

"전문 회사" 에서 "선물 재테크 및 리스크 관리 전문가" 에 이르는 혁신적인 비즈니스 모델

거래 대리인은 여전히 선물 중개 회사의 주류 업무 모델이며 선물 감독 정책이 점진적으로 개방됨에 따라 자산 관리는 미래의 중점 발전 모델이 될 것이며 컨설팅 교육은 서비스 위주로 보조될 것이다. 앞으로 SDIC 중곡 선물은 여러 고객층, 가치 사슬이 제한된 비즈니스 모델, 즉 SDIC 중곡 선물 거래 전달 플랫폼을 활용하여 기관 고객에게 양질의 국내 선물 중개 서비스를 제공할 것입니다. 그룹 현물 배경 이점과 자체 헤징 이점을 최대한 활용하여 적시에 대상 고객에게 선물 자산 관리 제품과 서비스를 출시합니다.

선물중개업무 외에 자산관리업무에 SDIC 중곡선물참여공관 이후 국제 주요 식량상, 국내기금회사, 투자회사의 선진 경험을 통합하여 조직설계에 투자, R&D 의 기능분업을 재창조해' 연구투일체' 투자 모델을 구축했다. 다년간의 실천을 통해 선물팀의 투자 이념은 날로 성숙해지고, 투자 상품은 끊임없이 풍부해지고, 다양한 유형의 고정차익 모델을 형성하고, 자영업이익의 안정성과 지속성도 효과적으로 향상되었다. 국제선물업무 방면에서 중곡식유그룹은 해외 선물업무를 전개할 수 있는 최초의 대형 국유기업 중 하나로 중곡선물의 공동 관리하에' 온건경영, 위험통제 1 위' 원칙을 고수해 현재 농산물 분야 면허가 가장 좋은 기업이 되고 있다. 거래, 결산, 위험통제, 외환관리 등의 관련 제도와 절차가 날로 완벽해지면서 국제 선물에 익숙한 전문팀을 만들었다.

물론, 업무 발전과 동시에 SDIC 중곡 선물은 항상 위험통제를 회사 업무의 우선 순위로 삼고, 위험통제는 선물회사의 생명선이다. SDIC 중곡 선물은 내부적으로 5 급 위험통제체계를 구축하고 중개업무, 협동자산관리, 국제선물보증업무 사이에 엄격한 방화벽을 설치해 관련 법률과 규제 정책을 엄격히 준수하고 규범적인 위험통제도와 프로세스를 확립하고 전문적인 위험통제팀을 양성하는 것이 회사의 지속적이고 빠른 발전의 관건이다. 2004 년 이후 회사 중개업과 두 개의 공동 경영 업무는 극단적인 시장 상황이 빈발한 2008 년에도 일련의 위험사고가 발생하지 않았다.

2008 년 이래 국제 대종 상품 시장이 크게 변동하여 많은 기업들이 경영 중 헤지와 불가분의 인연을 맺게 되었다. 또 언론의 도움으로 기업과 헤지 주제는 2009 년까지 대종상품부터 외환까지 이어졌다. 그러나 기업들이 헤지에 있어서의 수준 격차가 너무 커서 업계 밖에서는 이해하기 어렵다. 2008 년 말, 국가감사국은 중곡그룹 선물파생품 거래를 감사한 뒤 중곡식유 (중곡식유그룹과 중곡그룹이 통합된 후, 이 업무는' 중곡식유유' 로 분류됐다

20 10 년 8 월 2 일 SDIC 중곡선물유한공사 공개식이 상하이 SDIC 빌딩에서 열렸다. SDIC 그룹 회장, 펑세동 사장, 중곡그룹 회장 닝 사장, 대련 상품거래소 사장인 류흥강, 중국 선물업협회 회장, SDIC 중곡선물대고객대표 등이 공개식에 참석했다. 회장과 회장 닝 * * * 이 공동으로 중곡 선물유한회사를 위해 간판을 발표하다 .....

SDIC 중곡 선물은 첫 번째 CTA 및 해외 선물 대행 파일럿 기업이 되어 실무 경험과 전문 팀의 장점을 충분히 발휘하기를 희망합니다. 다음 단계에서 SDIC 중곡 선물은 회사 서비스 식량과 석유 산업 및 기관 고객의 경험과 장점을 계속 발휘하여 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시키고, 더 많은 관련 기업에 정보 연구 개발, 위험 관리, 헤지, 선물 융자 등의 전문 서비스를 제공하고, SDIC 중곡 선물을 국내 일류' 선물 융자 및 위험 관리 전문가' 로 만들려고 노력할 것입니다.