--우한 반 밸리 전자 유한 회사 설립 20 주년 기념

과거를 돌이켜보면, 우리는 성취한 성적을 자랑스럽게 여기고, 미래를 내다보며, 우리는 임중 거리가 멀다고 느꼈다. 지난 20 년간의 성과는 우리의 미래 발전을 위한 좋은 토대를 마련했다. 앞으로 20 년 동안, 우리는 반 고흐가 직면한 상황과 임무를 더욱 잘 인식하고, 용감하게 전진하고, 도전을 맞이하고, 끊임없이 진취적으로 나아가야 한다.

동지들, 천리 여행은 한 걸음부터 시작된다.

회사는 신제품을 개발하면서 개발 주기를 단축하고 개발 프로젝트 비용을 절감하며 제품 품질을 향상시키는 동시에 구매 비용을 절감하기 위해 노력하고 있습니다. 팀 구성을 강화하고 문서 서명, 데이터 관리 (예: 도면), 배송, 자산 유지 관리 관리, 관리 거래 등 관리 수준을 높입니다. , 표준화되고 체계적인 관리입니다. 직원 교육 강화, 기업에 대한 직원 충성도 향상, 중급 관리팀의 집행력 향상, 의사 소통 능력 조정, 지식 관리, 집행력, 관리간부에 대한 교육 집중, 월간 정기 회의를 최대한 활용하여 회사 경영 이념을 논의하고 주입합니다. 학습과 훈련을 통해 우리 경영진은 사상, 업무 스타일, 업무 기술, 집행 조정, 소통 능력 등에서 자질이 크게 향상되었다. 기업 문화는 인심을 깊이 파고들고, 회사의 응집력은 더욱 강화될 것이다. 회사 ERP 시스템 관리 소프트웨어를 구현하면 비용을 절감하고 비용을 통제하며 생산성을 높일 수 있습니다. 이러한 성과는 우리의 관리 수준이 이미 새로운 수준으로 상승했으며, 회사는 규범화되고 규모화된 현대 기업 관리 이념으로 발전하고 있음을 보여준다.

회사의' 사람 중심' 문화는 우리가 행복을 축적하고 주변 사람들과 공유하도록 인도한다. 개인 발전은 회사 발전의 주요 선율을 따라잡고, 직원들이 자신의 발전을 회사 발전에 통합하고, 회사 발전과 일치시켜 자신을 회사의 핵심 경쟁력의 일부로 만들어야 한다.

회사 업무가 활발하게 발전함에 따라 직원 대열도 빠르게 성장했다. 회사의 전략 목표의 지도 하에, 모두 단결하고, 진취적이고, 팀 학습을 강화하고, 프로젝트 단련을 중시하며, 노직원의 기술 업무 수준을 부단히 높인다. 신입사원도 기업의 발전 리듬에 빠르게 적응하고 긴장한 질서 있는 일에 적극적으로 참여하고 있다.

미래의 날에도 우리는 여전히 더욱 확고하게 길을 걸을 것이며, 우리는 여전히 꿈을 품게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 전방에 얼마나 많은 굴곡과 고난이 있든 간에, 우리는 항상 더 좋은 풍경이 반드시 전방에 있을 것이라고 믿을 만한 이유가 있다.

20 세의 반 고흐 남자가 젊은 팀을 이끌고 출발했다! 너무 많은 감언이설이 필요하지 않고, 모든 각성과 끈기를 마음속에 두다. "목표를 달성하려면 비즈니스 모델을 혁신하고 고객의 요구 사항에 더 가깝게 접근해야 합니다."