Kaixin.com 창립자 겸 CEO 인 성병호는 오늘 Kaixin.com 에서 사임하고 주빈이 인수한다고 발표했다. Kaixin.com 의 진정한 컨트롤러는 주빈이 될 것이다 .. 다음은 내가 너를 위해 정리한 관련 내용이다. 이리 와서 읽어 보세요.
Kaixin.com 설립자 성병호 사퇴: 8 년 미주 상장 실패 인수합병으로 A 주로 복귀했다.
7 월 2 1 일, 어제, 사이비 지능은 행복한 사람 정보 (Kaixinren Operations Company) 100% 지분 인수를 발표했습니다. VIE 계약이 종료되면 신여북안 기술서비스센터 (유한파트너십) 가 행복한 사람 정보의 지주주주가 된다. 오늘 Kaixin.com 창립자 겸 CEO 성병호는 Kaixin.com 에서 사임하고 주빈이 인수한다고 발표했다. Kaixin.com 의 진정한 컨트롤러는 주빈이 될 것이다. .....
성병호는 자신의 웨이보와 위챗 위챗 공식 계정에 사직서를 보냈다. 그는 지난 8 년간 Kaixin.com 의 발전을 회고했다. 그는 2008 년과 2009 년 수억 명의 사용자들의 사랑을 받아 20 10, 1 1 제품 점도가 떨어졌다고 말했다. 우리는 20 1 1 연말까지 회사의 두 번째 돌파구를 모색했지만, 사실 우리 팀은 게임 배경이 부족해서 나도 없다.
정병호는 자신이 결코 게임의 큰 즐거움을 누릴 수 있는 플레이어가 아니라고 인정했다. 동시에, 내가 전에 심각한 안구 건조증을 앓았기 때문에, 오랫동안 게임 쿨한 빛나는 화면에 직면하면 내 상태가 나빠져서, 나는 전심전력으로 게임 일을 즐길 수 없게 된다.
편지에서 정병호는 자신의 능력 부족으로 의사 결정 실수가 많아 많은 동료들에게 폐를 끼쳤다고 덧붙였다. 나는 너에게 사과한다.
공개 자료에 따르면 정병호는 1998 에서 시나닷컴에 가입하여 사이트 기술, 무선, R&D 및' 애문' 검색을 담당하고 있다. 시나 무선 기술 부사장, 기업 서비스 부사장, CTO 를 역임하여 시나닷컴의 창설, 상장, 국내 선두 포털로 성장하는 전 과정에 참여했다.
2008 년 성병호는 팀을 이끌고 Sina.com 을 떠나 Kaixin.com 을 설립하여 중국 SNS 와 사교 게임의 대표 중 하나가 되었다. Alexa 의 글로벌 사이트 순위에서 Kaixin.com 은 한때 중국 사이트 8 위, 중국 SNS 사이트 1 위에 올랐다. 하지만 이후 신카이는 경쟁자들에게 끊임없이 추월당했다. 1 년 후 시나웨이보가 신카이에 등장했고, 인망은 20 1 1 에서 최초로 미국에 상장했다. 이와 함께 신카이는 20 12 부터 20 13 까지의 팀 격동과 물갈이를 겪으며 모바일 인터넷 시대가 도래할 때까지 신카이가 점차 사람들의 시선을 뗐다.
업계 내 분석, 초창기 Kaixin.com 은 단순한' 기술+이념' 회사: 과도한 기술능력+간단한 제품 이념으로 행복망의 초기 성공을 뒷받침한다. 회사는 발전하고 있고 시장은 변화하고 있지만, 신카이의' 기술+이념' 은 모든 것보다 높은 경영 논리는 변하지 않았다. 이 논리가 옳지 않은 것이 아니라 충분하지 않다. 인터넷 회사의 출현에는 폭발적인 제품이 필요하지만, 단 하나의 폭발적인 제품만으로는 한 회사의 지속적인 성장을 지탱할 수 없다.
게다가, 정병호는 신카이 재난의 중요한 내인이다. 보도에 따르면 정병호 고문인 곽은 카이싱닷컴의 몇 가지 중요한 의사결정이 성병호의 망설임으로 회사를 돌이킬 수 없는 패국으로 만들었다. 임원팀의 코디네이션이 제때에 맞지 않는 것이 그 중 하나라고 보도했다. 상장 과정의 지연은 두 번째 원인이다.
Kaixin.com 직원 손루는 성병호의 머뭇거리는 성격에 대해 멋진 묘사를 하고 있다. "우리는 항상 빙호가 영원히 생각하는 것 같다고 생각하지만, 나는 그가 무슨 생각을 하고 있는지 모르겠다."
신카이의 창시자. Com 은 떠났고,' 음식을 훔치다' 도 우리를 떠났다.
"음식을 훔치다" 에 작별을 고하고 A-Share 상장 회사에 인수되어 재편되었다
"회사가 밑바닥에서 반등하여 점차 정상 궤도에 오를 때, 모두에게 작별인사를 할 때이다." 어제 Kaixin.com 창립자 성병호는 내부 메일을 통해 회사를 떠나기로 한 그의 결정을 발표했다. 8 년 전, 수많은 네티즌이 한밤중에' 음식을 훔치다',' 출근시간',' 자리를 뺏는다' 는 장면이 눈에 선하지만, 그들이 이 잊혀진 사이트에 진정으로 작별을 고했을 때, 정병호의 심정은 여전히 슬펐다. "왜 그런지 모르겠다. 지금 내 가슴은 슬픔으로 가득 차 있다."
고통스러운 변화를 되돌아보다
8 년의 시간은 인터넷 발전에는 그리 길지 않지만, 한 회사에게는 급변하는 사회 환경에서 추앙받는 것에서 낙벽까지 단차를 맛보기에 충분하다. 2008 년 소셜네트워크서비스 (Kaixin.com) 가 빠르게 인기를 얻었다. 음식을 훔치다',' 자리를 뺏다' 를 위해 사진과 댓글을 수시로 업데이트해 화이트칼라와 학생의 일상이 됐다. Kaixin.com 은 소셜미디어의 첫 계단으로 빠르게 자리잡았고, 2009 년에는 사용자가 500% 증가했다.
케이싱닷컴의 휘황찬란함을 회상하며 정병호는' 행복' 으로 묘사했다. 그는 내부 편지에서 2009 년 Kaixin.com 이 수억 명의 사용자들의 사랑을 받았다고 썼다. 무엇이 인터넷 베테랑을 이것보다 더 행복하게 할 수 있을까? 그러나, 변화는 너무 빨리 왔다. 20 10 년 7 월, 빠르게 성장하고 있는 Kaixin.com 은 미국에 상장할 계획이지만 결실을 맺지 못했다. 그 이후로, Kaixin.com 완전히 내리막, 사회 게임의 배수 효과는 더 이상 분명 하지 않습니다. 1 년 동안 사용자 손실률이 65% 에 달했다.
케이싱닷컴의 외로움에 대해 정병호는 책임을 자신에게 떠넘겼다. "지난 8 년 동안 저는 능력이 부족했고, 많은 의사결정 실수도 많은 동료들에게 폐를 끼쳤습니다." 그는 내부 편지에서 우리가 회사의 두 번째 돌파구를 찾고 있다고 말했다. 20 1 1 연말까지 우리는 도박 시장을 맞췄지만, 사실 우리 팀은 게임 배경이 부족하다. 나는 이전에 온라인 게임을 하지 않았는데, 우리의 학습 변환 과정은 매우 비극적이다. 20 13 이 끝날 때까지 우리는 마침내 서광을 보았다.
한 시대의 종말을 느끼다
많은 사람들은 신카이의 죽음이 참과 거짓 신카이 다툼과 시나닷컴 웨이보의 출현으로 인한 것이라고 생각한다. 2009 년 8 월 시나닷컴웨이보에서 20 1 1 년, 사용자 수가 1 억을 돌파한 것은 신카이의 전환점이었기 때문이다. 시나웨이보의 출현, 기회, 성장세, 사용자 시간 삼키기, Kaixin.com 이 급부상할 때 은폐된 문제를 충분히 드러냈다. 뒤이어 모바일 시대와 위챗 부상으로 신카이라는 PC 측 소셜네트워크서비스를 마지막 시대에 완전히 따돌렸다.
20 13 년 8 월 20 일, Kaixin.com 과 협력하는 소셜네트워크서비스 Renren.com 은 쾌락농장 게임 서버의 정식 폐쇄를 발표했습니다. 현재 Renren.com 은 인터넷 금융회사로의 전환을 발표했고, CEO 진일선도 20 16 년까지 모든 사람의 주요 수익이 인터넷 금융에서 나올 것으로 예상된다고 공개적으로 밝혔다. "오랜 시간 동안, 저는 네트워크 효과가 여러분을 위한 서비스이며 우리의 장점이라는 것을 깨달았습니다. 나중에야 네트워크 효과가 나와 텐센트에게 더 도움이 된다는 것을 알게 되었다. 우리가 설치한 장벽은 텐센트의 1% 에 불과하다. 우리의 집행력이 백 배나 높아져도 위챗 할 수 없다. 그렇지 않으면 왜 이러한 집행력이 더 강하고, 초기 사용자가 더 많은 회사들이 위챗 을 이기지 못했을까? " 첸 Yizhou 는 말했다.
행복의 길은 어디에 있습니까?
정병호가 떠났지만, 카이신 닷컴은 새로운 역동성을 갖게 되었다. 7 월 2 1 일 A 주 상장사 사이비 지능발표에 따르면 베이징 행복인정보기술유한공사 (행복망) 100% 지분 인수, 당사자가 행복인정보해제 VIE 협정 이후 전체 주주라고 밝혔다.
이번에, 그것은 똑똑한 인수와 개편이었고, 신카이가 상장을 빌려야 하는지의 여부도 시장의 관심을 끌었다.
관이 뉴미디어 분석가인 마세콩은 베이징 모닝신문 기자에게 "카신 닷컴의 인기는' 음식을 훔치는 것' 과' 자리를 뺏는 것' 으로 시작됐지만, 후기에 혁신적인 앱을 계속 내놓지 않았기 때문에 게임 대행을 하는 것은 자연스러운 일이다" 고 말했다. "행복망은 이미 황금시대를 지났다. 어떤 의미에서 PC 측 소셜웹사이트에 집중하던 시대는 이미 지나갔다. 하지만 일부 모바일 단말기가 비교적 잘 하는 소셜 네트워킹 제품은 여전히 생명력이 있다. " 마세콩 () 은 전체 사회시장 경쟁이 치열하지만, 부문 업체들은 여전히 기회가 있다고 말했다. 예를 들어, 최근 인기 비디오, 생방송, 짧은 비디오 등 다양한 형태의 소셜 도구를 전달하는 특수 및 2 차원 인파를 위한 소셜 소프트웨어 등이 있습니다. , 그리고 일부 수직, 미디어, 최첨단 기술 기반 콘텐츠 소셜 네트워킹 기회가 있습니다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다