케인스는 그가 휘황찬란한 거시경제학을 창립했을 때 미시경제학이 후세에 주기라는 단어만 기억될 줄은 생각지도 못했을 것이다. 주기라는 이름으로 각종 기관이 주기적인 판륜 효과를 이유로 A 주를 반복적으로 수확한다. 시간이 오래되어 점차 많은 신도들이 나타났다. "주기" 라는 단어를 입에 붙이기만 하면 당신의 독특한 기질과 업계 인식의 깊이를 부각시킬 수 있을 것 같습니다.
그래서 우리는 반대 시장을 보았습니다. 한편으로는 전염병과 경기 침체의 영향을 받은 유럽과 미국, 그리고 서유기의 생명력, 각종 주가를 보았습니다. 한편으로는 발전 기회가 있어 국가 정책의 적극적인 지지로 경제가 급속히 발전하지만, 아다는' 주기' 사상의 영향으로 수십 년 동안 3500 안팎을 배회하며 매우 난처한 처지에 처해 있다.
문자 진술을 시작하기 전에 먼저 고전적인 철학 명제를 던져라. (대학에서 배운 사람은 누구나 이 명제에 익숙해야 한다.)
철학자 헤라클레트는 "한 사람이 두 번 같은 강에 발을 들여놓을 수 없다" 고 말했다.
철학의 기본 관점: 시간은 운동하고, 사물은 발전한다.
명제 분석: 사람은 시대마다 다르다. 왜냐하면 사람은 항상 변화하고 있기 때문이다. 둘째, 강 자체는 움직이고 있다. 강의 물은 지난순간과 다르다. 물과 강도 시간이 지남에 따라 변하고 있다. 사람이 두 번 같은 강에 발을 들여놓을 수는 없다.
이 명제에 동의할 수 있다면, 우리는 정식으로' 주기성' 의 전생을 토론할 것이다.
시장의 기본 형식
1 (아니오) 완전 경쟁 시장
동질상품의 판매자 (즉, 제조사) 가 많아서 가격을 통제할 수 있는 판매자나 구매자가 없어서 쉽게 들어갈 수 있고, 자원은 언제든지 한 사용자에서 다른 사용자로 이전할 수 있다.
분석:
A. 시장 형태의 정가권: 재배업, 양식업 등. 소비자의 관점에서, 우리가 오늘만 두를 먹을 거 라고 가정, 그래서 야채 시장에 음식을 구입 하 고 고기를 구입 이동 합니다. 부추와 돼지고기 한 묶음도 회사에 브랜드가 붙지 않는다. 우리는 어느 회사, 어느 농가에서 심은 부추 돼지에 신경 쓰지 않는다. 품질이 가능하다면 가격이 우리가 예상한 가격대에 있으면 거래가 완성될 수 있다. 생산자의 관점에서 볼 때, 완전 경쟁 시장의 가격은 주로 수급 관계의 영향을 받는다. 양식류 상장회사를 재배하는 많은 동비들이 투자자들의 질문에 대답할 때' 회사 생산품 가격 동반 시' 라는 말을 자주 볼 수 있다. 물론 여기에는 화학품, 광물, 설탕, 종이 등 많은 상품도 포함됩니다. 결론: 구매자와 판매자 모두 시장 가격 결정권이 없습니다.
B. 시장 형태의 업계 문턱: 예를 들어 양식업, 18 전염병이 시작되기 전에 돼지를 기르는 문턱은 매우 낮다. 기본적으로 농촌에서 돼지를 기르려면 공간과 인력이 큰 문제가 아니다. 국내 돼지 사육의 주력군은 여전히 광대한 산양주이며, 이때는 전형적인 완전 경쟁 시장이다. 18 이후 비페스트의 영향과 환경 요구 사항 증가로 방역비용과 양식비용이 크게 상승하면서 많은 중소형 산양농가들이 뒷걸음쳤다. 시장 공급측은 규모 양식장을 선호하지만, 전체 시장에서 차지하는 비율은 여전히 매우 작다. 또 고저가의 유혹에 자금력이 있는 회사들이 잇달아 진출해 반케, 항대 등 모두 자신의 돼지 사업을 발전시켰다. 이때 양식업은 불완전 경쟁 시장에 속한다. 결론: 업계의 문턱이 낮고 내권이 심각하다.
C. 외적 요인: 철학적으로 우리는 모든 것이 주요 모순과 부차적인 모순으로 구성되어 있다고 말한다. 주요 모순은 사물의 발전 방향과 질을 결정하고, 부차적인 모순은 변화의 속도와 효과를 결정한다. 완전히 경쟁하는 시장에서 시장의 주요 모순은 공급과 수요 관계이므로 균형을 깨뜨릴 수 있는 모든 요소는 급격한 가격 변화를 초래할 수 있다. 정책 변화가 대종 상품의 가격에 미치는 영향과 같은 생산자의 주관적 집중과 방량 요인을 제쳐놓는다. 계절 (휴일) 교란이 소비재 가격에 미치는 영향 소비 선호도 변화가 특수 상품의 가격에 미치는 영향. 결론: 외부 영향은 분명합니다.
완전 경쟁 시장 형태 개요: 공급이 수요보다 작을 때, 제품 가격이 최고치에 달하고 시장 참여자가 많다. 공급이 수요를 초과하면 제품 가격이 바닥을 치고 산업구조조정, 큰 물고기가 작은 물고기를 먹고, 작은 물고기가 새우를 먹는 업종 인수합병이 이뤄진다. 외곽 요인이 완전히 방향을 바꾸지 않고 업계 하단이 추세에서 나선형으로 상승하고 있다. 예를 들어 양식업에서는 올해 돼지고기 가격이 생산능력 폭발로 크게 하락해도 18 이전 가격으로 돌아갈 수 없다. 그리고 밑바닥이 올라감에 따라 자원의 이동, 헤드 기업의 대규모 집중으로 향후 돼지값이 바닥난 후에도 계속 오를 수밖에 없다. 인산철 리튬 배터리의 보급으로 인화공업업도 새로운 시장 전환을 시작했다.
완전 경쟁 시장은 두 번째 시장 형태, 즉 독점 경쟁 시장으로 진화할 수 있다.
2 경쟁 시장을 독점하다
경쟁 시장을 독점하고, 많은 제조사들이 같은 종류의 다른 상품을 생산하고 판매한다.
분석:
A. 시장 형태의 정가권: 완전 경쟁 시장과 비교했을 때 독점 경쟁 시장의 가장 큰 특징은 식별 가능한 제품 브랜드를 구축하는 것이다. 예를 들어, 제조 부문의 자동차 산업. 소비자의 입장에서 볼 때, 채소를 사서 고기를 사는 것과는 달리, 우리가 차를 사야 할 때, 네 바퀴 모두 움직이는 무차별 제품은 고려하지 않는다. 구매하기 전에 운전 모드, 전력 소비, 편안함, 안전, 친환경, 외관 공간, 공급업체의 브랜드와 주머니 예산을 고려해야 합니다. 때로는 제조업체의 브랜드도 위의 기능을 다룹니다. 공급업체의 관점에서 볼 때, 그들은 제품의 기능 세분화와 자체 생산 비용에 따라 특정 제품에 대한 정확한 시장 비교와 포지셔닝을 해야 합니다. 왜냐하면 시장 포지셔닝의 실수가 제품의 향후 판매에 영향을 미치거나 이윤을 압박할 수 있기 때문입니다. 결론: 판매자는 시장 정가권을 가지고 있고 구매자는 협상권을 가지고 있다.
B. 시장 형태의 업계 문턱: 완전 경쟁 시장보다 독점 경쟁 시장은 축적된 기술 장벽 (지적 재산권, 발명 특허), 브랜드 영향력 등으로 업계 문턱이 더 높다. 그러나 시장에는 여전히 상당한 비용을 부담할 수 있는 잠재적인 진입자들이 있지만, 비용과 혁신 능력 측면에서 기존 기업에 큰 영향을 미칠 수는 없습니다. 예를 들어 글리, 항대, 샤오미, 바이두는 모두 차를 만들고 싶어한다. (먼저 그들이 차를 만들 수 있는지, 시장 경쟁력이 있는 차를 만들 수 있는지) 그러나 과학 연구에 지속적으로 투입되는 선두 스포츠카 회사 (비아디! ), 뒤에 하나 이상의 위치가 있습니다. 결론: 업계의 문턱은 높지만 내부화는 심각하다.
C. 외부 요인: 독점 경쟁 시장은 전체 경쟁 시장과 비교하여 새로운 에너지 자동차가 전통적인 연료 자동차를 대체하는 업계 내부 구조의 변화와 같은 외부 요인을 피할 수 없습니다. 계절 교란 (휴일), 농촌 정책, 판촉 정책이 자동차 판매에 미치는 영향, 예를 들어, "코어 부족" 이 자동차 생산에 미치는 영향; 결론: 외부 영향은 분명합니다.
독점 경쟁 시장 형태 개요: 제품 능력과 브랜드 영향력의 차별화에 비해 공급과 수요가 시장 형태에 미치는 영향 요인은 더 이상 날카롭지 않으며, 업계는 여전히 인수 전환을 하고 있다. 외부 영향 요인이 완전히 전향하지 않는 한, 업계 하단은 추세에서 나선형으로 상승한다. 기업의 R&D 투자는 신제품의 경쟁력으로 끊임없이 전환되고, 시장은 점차 분화되고, 머리 기업은 계속 공고해지고, 일부 학미기업은 점차 떠나고 있다. 따라서 독점 경쟁 시장은 제 3 의 시장 형태, 즉 과점 시장으로 진화할 수 있다. 2020 년 전만 해도 비아디는 전통 연료차 시장 (독점 경쟁시장) 에 침몰해 자신이' 창해삼전의 비인' 이 아니라는 것을 증명하고 있었지만 비아디' 한' 의 성공적인 변신과 PLUS, EV, EV 의 주먹 출격을 상징했다. 이때 비아디는 이미 새로운 에너지 자동차 시장의 의심할 여지가 없는 과두기업이 되었다. (외부는 테슬라, 내부는 새로운 세력의 비아디) (비아디의 IGBT 자동차 칩, 심지어 운철운바의 도시 입체 교통 계획).
3 과점 시장
소수의 판매자 (과두 정치) 가 시장의 시장 상태를 주도한다. 영어의 이 단어는 그리스어' 소수 판매자' 에서 유래했다. 과점 독점은 독점 요인과 경쟁 요인을 모두 포함하고 완전한 독점에 더 가까운 시장 구조이다. 그 뚜렷한 특징은 소수의 제조업자가 한 업종의 시장을 독점하고, 이들 업체의 생산량이 전체 업종의 총 생산량의 비율이 매우 높기 때문에 그 업종의 제품 공급을 통제한다는 것이다. 과두독점은 이중독점이나 쌍두독점이라고도 불린다.
분석:
A. 시장 형태의 정가권: 독점 경쟁 시장에 비해 과점 시장의 가장 큰 특징은 시장에서 판매자 수가 매우 적고 구매자 수가 많다는 것이다. 판매자의 자원 우세로 인해 강력한 시장 가격 책정 능력이 생겨났다. 바이어는 협상 능력이 부족하여 판매자가 지정한 제품 가격을 수동적으로 받아들일 수밖에 없다. 결론: 판매자는 절대 시장 정가권을 가지고 있으며, 머리 구매자를 제외한 나머지 바이어는 협상력이 부족하다.
B. 시장 형태의 업계 문턱: 독점 경쟁 시장에 비해 과점 시장의 업계 문턱이 매우 높다. 예를 들어 컨테이너 운송업계에서는 3 대 연맹이 전 세계 운력의 85% 이상을 차지한다. 양돈업계에 비해 고가의 유혹 속에서도 국경을 넘나드는 게이머들이 참여하고 싶어 한다. 장기적인 축적이 없고, 고가로 배를 빌려도 자신의 부두가 부족하고, 선박은 제때에 하역할 수 없고, 끝없는 기다림은 엄청난 비용을 초래하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 예를 들어 희토업계는 법규의 통제로 북방 희토 위주로 희토를 제련하고, 오광희토 등 남방희토연맹이 중희토를 제련하는 구도를 형성했다. 희토류는 더 이상 토양의 가격이 아니라' 희귀한' 표현이다. 예를 들어, 진귀한 한약 품종' 매화용' 을 보호하기 위해 청황찬이 생산과 가공을 모방하는 것은 처방에 따르지 않았다. 결론: 업종의 문턱이 높고, 업계 내권이 없고, 돈이 있어도 국면에 들어가지 않을 수 있다.
20 16 년 전후로 글로벌 해운업이 암흑기에 접어들면서 시장 경쟁이 치열한 단계다. 세계 랭킹 상위 20 위 기업 중 적어도 7 곳이 사라졌다.
20 14 12 Beurotte 합병 칠레 남미 선박
2065 438+2005 년 3 월 함부르크 남미가 칠레 국가해운회사를 인수했습니다.
2065438+2006 년 2 월 중원 및 중해 구조 조정 통합
2065 438+2006 년 6 월 프랑스 CMA 가 동양 해산물을 인수했습니다.
20 17 12 마스키가 함부르크 남미를 인수했습니다.
2065438+2008 년 4 월, 일본 우편선, 상선 삼정, 가와사키 증기선이 하나로 재편되었다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
20 16 년 8 월 한진해운파산
컨테이너 운송을 예로 들어 과점 시장을 총결하다.
20 16 이전에는 국제 컨테이너 운송 시장이 독점 경쟁의 시장 구조였다. 시장 점유율과 업계 내 잔혹한 생존투쟁 때문이다. 그러나 20 16 년 중원해운컨테이너정기선회사는 국제해운연회를 발동하고' 국제산업협력메커니즘' 제안서를 발표한 뒤 17 항항항항항항항기업과의' 보아오 공감대' 에 도달하며 "현재 반독점은 더 이상 국제해운업의 두드러진 것이 아니다" 고 제안했다. 3 대 연맹이 결국 휴전 합의에 이르렀기 때문에 우리는 오늘 연맹의 강력한 해자를 보았다. 정기선 회사는 더 이상 운력으로 총검을 맞추지 않고, 미래 업무의 중심을 종단간 건설과 디지털 네트워크의 레이아웃으로 옮긴다.
4 시장을 완전히 독점하다
완전한 독점은 전체 산업에 단 한 명의 생산자가 있는 시장 구조를 가리킨다.
이런 시장 형식은 시장의 경쟁력을 억제하고 각국의 법률에 규정이 있기 때문에 묘사할 수 없다.
요약
주가가 오르락내리락하는 추세는 자금 정서의 구현이다. 최초급 전종서 형태라도' 순환' 이라는 이름으로 정성을 주어서는 안 된다. 이는 미국이 쓴' 포위성' 과 같다. 관건은 업계 사람들이 나가고 싶은지 죽고 싶은지에 달려 있다.
사람이 두 번 같은 강에 발을 들여놓을 수는 없다. 시간이 흐르고 사물이 발전하고 있기 때문이다.
우리는 어떤 업종의 발전을 고정적인 시각으로 바라보고,' 주기' 로 왈가왈부하며, 이미 발생했거나 일어나고 있는 모든 일을 부정할 권리가 없다. 각 시장 형태에 대한 구체적인 분석을 통해 존재하는 한 의미가 있어야 한다는 것을 쉽게 알 수 있다. 이런 시장 형태가 사라지지 않는 한, 그것은 영원히 진일보한 형태의 진화가 가능할 것이다.
20 13 부터 20 16 까지의 중국 원양시대, 20 16 의 중원 +OOCL 의 중고중중원해제어, 201
시간은 변하고, 사물은 변하고, 환경은 변하고, 우리의 관측 각도도 제때에 조정해야 한다.
오늘날, 소위 "주기주" 의 경우:
우리는 다르다.