첫째, 규모 효과를 얻는다
제품의 단위 원가가 기업의 생산 경영 규모가 커짐에 따라 점차 낮아질 때 규모 효과가 나타났다. 외자기업은 인수합병을 통해 규모를 빠르게 확대해 평균 원가를 낮추고 이윤을 늘릴 수 있다. 다국적 기업의 경우 국내 기업 인수를 통한 규모 경제 실현의 효과는 최소한 다음 다섯 가지 측면에 반영됩니다.
첫 번째는 생산의 규모의 경제다. 높은 매개 변수를 가진 대형 생산 설비를 사용하여 생산 규모를 확대하여 생산량을 늘리고 투자를 줄이며 단위 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 기업은 인수 시 최적의 구성을 실현하여 생산 비용을 절감할 수 있습니다.
둘째, 마케팅의 규모 경제 효과. 여러 기업이 하나의 기업으로 합병되면 기업의 전반적인 경제력을 강화하고 기업의 시장 통제와 마케팅 능력을 향상시킬 수 있다. 그리고 원자재를 대량으로 구매하고, 제품을 대량으로 판매하면 유통비용을 낮출 수 있다.
세 번째는 관리 규모의 경제입니다. 기업 경영진의 중앙 집중식 사용은 전문 수준을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 업무 효율도 향상시킬 수 있습니다. 게다가, 더 많은 제품이 관리비 분배에 참여하여 생산단위 제품의 관리비용이 하락세를 보이고 있다.
넷째, 융자 대출의 규모 경제 효과. 일반적으로 규모가 큰 기업은 실력이 강하고, 신용신뢰성이 높으며, 위험방지능력이 강하여, 저렴한 비용으로 자금을 모으기 쉽다.
다섯째, 연구 개발의 규모 경제. 기업 인수 후, 원래 여러 기업에 분산되어 있던 기술자는 조합을 최적화하고, 어떤 기술을 공동으로 개발하고, 기술 혁신 능력을 향상시키고, 더 넓은 범위 내에서 기술 개발 비용을 분담하고, 연구 개발 투자를 반복하지 않고, 과학 기술 성과의 전환을 가속화할 수 있었다.
둘째, 새로운 산업과 새로운 시장에 진입하는 장벽을 낮춘다
기업이 발전을 추구하고 업계 시장의 위축에 직면했을 때 투자를 다른 업종이나 시장으로 이전할 수 있다. 기업은 두 가지 방법을 취할 수 있습니다: 첫째, 새로운 투자를 통해 생산 능력을 확장하는 것입니다. 두 번째는 인수합병을 통해 이뤄지는 것이다. 새로운 건설에 투자할 때, 기존 기업들의 강한 반응을 받는 경우가 많으며, 전문 지식, 축적된 경험, 원자재를 얻는 유리한 방법, 정부의 우대 정책 등 불리한 요소에 직면할 수도 있다. 인수를 통해 새로운 업종, 새로운 시장에 진입하는 장벽은 크게 낮아질 수 있다. 기업의 인수합병이 업계와 시장에 새로운 생산능력을 더하지 않았기 때문에 업계와 시장 내부의 경쟁 구조는 단기간에 변하지 않아 가격전이나 보복의 가능성이 낮아졌다. 동시에, 구매자는 기성품 공급 채널과 제품 판매 채널을 이용할 수 있으며, 대상 기업의 공장, 장비, 인력 및 기술을 계속 사용하여 단기간에 생산 경영을 정상 궤도에 올리고 이윤을 얻을 수 있습니다.
셋째, 기업의 경영 위험을 줄인다
수평 인수를 통해 기업은 경쟁사 수를 줄이고, 업계 구조를 개선하고, 시장에 대한 통제력을 강화할 수 있습니다. 기업은 수직 인수를 통해 원자재 및 판매 채널에 대한 통제를 강화하여 업계의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 규모 경제, 시장 점유율 및 시장 통제를 높여 비즈니스 위험을 줄입니다. 기업은 혼합 인수를 통해 다양화를 실현할 수 있어 예측할 수 없는 갑작스러운 환경 변화에 대비할 수 있는 능력을 강화하여 기업이 더욱 안정적으로 발전할 수 있도록 합니다.
넷째, 과학 기술 경쟁력을 확보한다
과학기술은 오늘날의 경제 발전에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 기업 간의 경쟁도 비용과 품질의 경쟁에서 과학 기술의 경쟁으로 바뀌었다. 기술 변화 자체의 폭발적인 성장으로 기업에 지속적인 경쟁 압력이 가해졌다. 이런 상황에서 기업들은 종종 과학기술의 우세를 얻기 위해 인수합병을 한다. 한 나라의 기업이 제품과 기술상의 우세한 지위를 유지하려면 자신의 연구개발만으로는 충분하지 않다. 목표국의 혁신업체와 협력해야만 첨단 기술 및 제품 업그레이드의 이익을 빠르게 얻을 수 있다. 국내 기업의 R&D 능력은 일반적으로 다국적 기업보다 약하지만 일부 기술 분야에서도 나름대로의 장점이 있다. 특히 국내 소비자를 알기 때문에 국내 시장에 더 잘 어울릴 수 있다. 더 중요한 것은 제품의 수명 주기가 짧아짐에 따라 다국적 기업이 새로운 기술과 제품을 개발하면 가장 짧은 시간 내에 세계 시장에 진출해 높은 R&D 비용을 분담하고 이윤을 극대화해야 한다는 점이다. 이 경우 관련 기업의 인수합병은 귀중한 시간을 절약할 수 있으며, 특히 국제무역이 여전히 어떤 장애를 겪고 있는 경우 신규 기업보다 목표를 더 쉽게 달성할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 2008 년 미전기는 1.68 억원으로 백조 24.0 1% 지분을 인수하여 백조지주주주가 되었다. 강강연합을 통해 미세탁기 업무 종합기술실력이 전반적으로 향상되면서 회사 화이트가전제품 산업 구조와 전략적 배치가 더욱 최적화되고, 미빙세정 사업의 전반적인 생산능력과 판매 규모가 급속히 향상되면서 얼음세탁 발전을 가속화하려는 전략적 의도가 두드러졌다.
동사 (verb 의 약어) 경험 공유 및 보완 효과
M&A 는 경험 곡선의 효과를 얻을 수 있습니다. 많은 업종, 특히 노동력의 자질에 대한 요구가 높은 업종에서는 기업이 생산경영에서 축적한 경험이 많을수록 단위 원가가 떨어지는 경향이 있다. 인수를 통해 기업은 대상 기업의 경험을 공유하고 강력한 경쟁 우위를 형성할 수 있습니다.