일본의 4 대 상신 중 하나인 벼성화부는 교토 도자기와 제 2 통신인 세계 500 대 기업을 설립하여 세계적으로 유명한 실업가와 철학자이다. 막 카오스 대학의 혁신 철학을 공부하고 경영 철학을 잘 아는 벼성화부에 경의를 표합니다.
결론적으로 한 마디: 인생은 계획이 있어야 하고, 재테크가 뒷받침되어야 한다. 기업이 발전하려면 회계가 초석이어야 한다.
벼성화부 회계의 기본 사고 방식은 사물을 추구하는 본질이다.
첫 번째는' 인간으로서 무엇이 옳은가' 에 대한 올바른 판단을 내리고, 가장 기본적인 도덕과 양심을 바탕으로 무엇이 옳은지 판단하는 것이다. 그는 이것이 가장 중요하다고 생각한다. 그는 일반적으로 인정받는 이른바' 적절한 회계 기준' 을 믿지 않고 관리의 관점에서' 왜 이러는지',' 그 본질이 무엇인가' 를 의식적으로 캐물었다.
둘째, 판단 기준은 상식에 구애받지 않는다. 특정 조건 하에서 건립된 상식을 영원히 옳은 것으로 생각한다면 기업을 운영하는 것은 금기이다. (윌리엄 셰익스피어, 상식, 상식, 상식, 상식, 상식, 상식, 상식, 상식) 사물의 본질을 간파하고, 끊임없이 정확한 판단을 내려야 한다.
이 책은 두 부분으로 나뉜다. 첫 번째 부분은 그의 회계가 어떻게 탄생했는지, 그의 기본 사고 방식, 회계와 경영기업의 관계, 그중 가장 중요한 것은' 회계 7 원칙' 을 포함한 벼성화부의 회계 사상에 관한 것이다. 두 번째 부분은 실제 사례를 바탕으로 한 문답을 통해 기업의 업무 문제를 해결한다.
회계 7 대 원칙
그가 이 책에서 요약한' 회계 7 원칙' 은 우리가 기업 나침반을 정확하게 조작할 수 있게 해 주며 인생의 재무 계획에도 영감을 주었다.
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1, 현금형 업무 필수
회계는 중세 이탈리아 상인들의 지중해에서의 무역에서 기원했다. 한 번의 항해 후 수입에서 모든 비용을 공제하고 남은 이윤을 분배하다. 현금수지 계산이 손익계산이라는 얘기다. 그러나 사회가 발전함에 따라 사회제도와 경영활동이 점점 복잡해지고 회계도 복잡해지고 있다. 어떤 사실에 근거하여 수익과 비용도 모호한 문제가 되었다. 그래서 벼성화부는 회계의 원점으로 돌아가 가장 중요한' 현금' 을 주목하고 이를 바탕으로 정확한 경영 판단을 내렸다. 예와 아이콘으로 우리는 경자가 채택한 미국식' 현금' 회계 보고서를 쉽게 이해할 수 있다.
2. 대응 원칙은 돈과 물건의 유동 대응 어음, 판매 대응 구매, 외상 매출금 대응 미지급금 등 분해된다.
3, 강력한 관리의 완전한 구현.
기업을 인체에 비유하면 인체의 각 부위가 혈관이 원활하고 근육이 시기적절하며 활력이 충만해야 한다. 마찬가지로 경영자는 비계가 없는 사무소 기업을 만들어야 하는데, 벼성화부 회계의 정수는' 사무소 관리를 철저히 실시하는 것' 이다.
많은 회사들이 상장되면 투자자들이 이 이 회사를 잘 보고 주가를 계속 유지할 수 있도록 하는 의식을 갖게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이런 욕망의 영향을 받으면 이윤은 객관적이어야 하고, 모든 것은 좋은 인상을 주어야 한다. 하지만 피상적인 추구는 군살과 불필요한 부담만 더할 수밖에 없다. 경영자로서 이런 허영심이 너무 강하면 기업을 씻게 되고, 그 결과 회사가 비계를 입게 된다.
벼성화부는 이 책에서 경자 설립 초기에 자금이 부족해 줄곧 검소하다고 언급했다. 생산원가를 낮추기 위해서, 그는 중고 설비와 중고 사무용품을 사용한다. 원칙은 중고 설비도 같은 효율을 창조할 수 있다는 것이다. 새로운 것을 사지 마라. 또 고정 비용 절감을 강조하며 탄탄한 기업 체질을 실현하고 있다.
국내 많은 기업경영자들의 체면 문제와는 정반대로 호차를 몰고 호화 시설을 사들이면서도 외채를 빚지고 있다. 이런 기업은 왕왕 오래 버티지 못한다. 왜냐하면 그들은 체질이 뚱뚱하기 때문에 바람을 보면 쓰러지고, 눈을 보면 죽는다.
투기하지 않는 것은 매우 중요하다. 그는 이마에서 땀을 흘려 번 이윤이 가치가 있다고 굳게 믿는다.
1973 첫 석유위기가 5438+00 년 6 월에 발발하여 일본 경제의 혼란을 야기했다. 한 도시은행의 행장이 벼성화부를 방문해 다른 기업처럼 땅을 매입하도록 설득하고 독점이익을 통해 은행이 경자에게 큰 대출을 제공할 수 있다고 말했다. 아무리 많은 은행이 대출을 원하든 부동산이 평가절상될 수 있도록 보장했다. 벼성화부는 사장에게 땀과 노력으로 번 돈만이 이익이라고 부를 수 있다고 말했다. 대통령의 설득에 흔들리지 않는다. 1 년 반 후 거품이 터지면서 많은 유명 기업들이 곤경에 빠졌다. 기자가 벼성과 남편을 인터뷰하러 왔을 때, 당신의 선견지명은 어디에서 왔습니까? 그는 단도직입적으로 대답했다. "나는 네가 말한 선견지명이 없다. 나는 투기로 이익을 얻는 것을 좋아하지 않는다. 나는 부동산을 되팔아서 돈을 버는 것을 싫어한다. 그것뿐이다. "
우리 주변에도 이런 예가 많다. 그들이 대기업을 운영하는 것 같아 회사의 인테리어가 부러워요. 실제로 많은 기업들이 회사의 물줄기를 이용해 회사 업무와 맞지 않는 다른 거래를 하고 있으며, 이들 중 일부는 부동산 매매를 통해 수익을 올리고 있다. 하지만 거품이 터지면 기업은 경영할 수 없고, 아무것도 할 수 없고, 투기심리는 종종 파산으로 끝난다. 개인재테크도 마찬가지다.
완벽주의 원칙을 관철하다.
이곳의 완벽주의는 모호함과 타협을 허용하지 않는 것을 의미하며, 모든 일은 완벽을 추구하고 모든 세부 사항을 중시해야 한다. 이것은 기업관리의 기본 태도이니, 모든 것이 완벽할 때까지 기다리지 마라.
5. 회사와 직원의 이중 확인 보호.
여기에 새로운 관점이 있다. 우리는 보통 기업의' 서명 메커니즘' 이나 번거로운 절차가 일종의 방인적인' 감독 메커니즘' 이라고 생각한다. 이 책은' 이중 확인' 이 사실 일종의' 보호 메커니즘' 이라고 강조한다. 벼성화부의 관리철학은' 마음 위주의 관리' 를 기초로 한 것으로, 그의 또 다른 실용관리서' 유연한 인재 사용' 에서 논술되었다. 경자를 처음 창립했을 때, 책임이 막중하다고 느꼈기 때문에, 밤잠을 잘 수 없어, 기업 운영에 대해 전혀 알지 못했다. 그는 "내가 무엇으로 기업을 경영해야 하는가?" 라고 진지하게 생각했다. 의지 할 수있는 것은 무엇입니까? 그는 가장 중요하고 주목할 만한 것이' 인심' 이라는 것을 깨달았다. "사람의 마음은 변화무쌍하고, 가장 믿을 수 없지만, 이 세상에서 가장 믿을 수 있는 것도 인심이다. 경자는 상호 신뢰하는 파트너에 의해 창립되었다. 한편으로는 인심이 큰 힘을 가지고 있고, 동시에 인심도 취약한 면이 있다. 무심코 사람이 실수를 한다. 따라서' 마음 위주의 관리' 를 실시하고 직원을 보호하는 것은' 이중 확인' 제도를 설계하는 최초의 동기다. 그는 이 배경이 절대' 사람이 믿을 수 없다' 나' 성악론' 이 아니라고 생각한다. 반대로 사람에 대한 사랑, 죄를 짓지 않는' 성실' 이다.
성실한 사람은 한동안 귀신에게 빙의되는 것을 피할 수 없다. 예를 들어 공금을 조금 옮기고 나중에 갚는다. 만약 처음부터 이런 계획이 있었다면, 그것은 큰 실수가 될 것이지만, 나중에는 어떤 이유로 그것을 사용할 수 없게 되었다. 이것은 실천의 허점으로 인한 것이다. 사람이 탐욕이 되는 것은 일종의 인화이지만, 제도적으로 확실한 예방 조치가 있다면, 이런 탐욕은 실현되지 않을 것이며, 사람은 범죄의 수렁에 빠지지 않을 것이다.
경영의 신 벼성화부에 관해서는, 그가 JAL 을 위해 기적을 창조했다고 말할 수 밖에 없다.
20 10 년, 78 세의 JAL 회장인 벼성화부 파산 재건. 20 1 10 3 월 말, 424 일, JAL 역사상 유례없는 1884 억 엔의 이윤을 창출하여 전일공의 3 배에 달했다. 짧은 1 년 동안 그는 JAL 을 세 가지 목표를 달성했다. 역시 경영의 신이라는 칭호다!
그는 5 1 년 사업 경력에서 세계 500 대 기업 두 곳을 설립했지만, 정년퇴직할 때 개인 주식을 모두 직원에게 기부하고, 스스로 불문에 귀의하며, 오히려 최고의 부와 정성을 추구했다. 그는 인생이 마음을 완성하는 과정이라고 생각한다. 이런 초탈과 추구로 벼성과 남편은 인생을 내려다볼 수 있는 시야를 갖게 되었다. 그는' 사람이 왜 살아 있는가' 라는 책에서 다음과 같이 지적했다.
"성공과 실패는 모두 고난이다. 어떤 사람들은 성공했고, 자신이 대단하다고 느꼈고, 태도가 매우 싫어져서, 인격이 이미 타락했다는 것을 설명한다. 어떤 사람들은 성공했고, 자신이 이 성과를 달성할 수 없다는 것을 깨닫고, 더욱 노력하여 그들의 인간성을 더욱 높였다. 진정한 위너, 성공 여부에 관계없이 기회를 이용하여 순결하고 아름다운 마음을 단련할 것이다. "
바로 이런' 아름다운 마음' 인데, 일찌감치 그의 성취와 영향력을 인정했다. 지혜와 확고한 힘이 우리를 곤경에서 벗어나 승리의 서광을 맞이하기를 바랍니다!