샤오미가 삼성처럼 휴대전화 하드웨어 업체라고 직감하는 사람들이 많다. 샤오미가 핸드폰을 팔기 때문이다. 사실 샤오미의 더 많은 속성은 전자상가나 타오바오와 같은 인터넷 기업이다. 핸드폰은 그것이 파는 상품 중 하나일 뿐 전부는 아니다.

샤오미가 무엇을 팔았는지 보세요. 휴대폰, 태블릿, 모바일 전원, TV, 팔찌, 혈압계, 운동카메라, 카메라, 스티커, 휴대전화 케이스, 공기청정기 등.

핸드폰은 그것의 모든 업무입니까? 아니요. 너는 이 회사가 전혀 집중하지 않는 것 같다고 생각할지도 모른다. 어떻게 하면 뇌군 자신이 말한 집중, 극치, 입소문, 속도, 일곱 글자에 부합할 수 있습니까?

만약 당신이 뇌군에 주의를 기울였다면, 당신은 뇌군이 우우에서 일했다가 나중에 아마존에 팔렸다는 것을 알게 될 것이다.

탁열이 죽었지만, 뇌군은 전기상직을 포기하지 않았다. 샤오미 기술은 탁열 2.0 이었다.

그리고 기장 모델은 무엇입니까? 즉, 하드웨어 접근 비용 가격, 후속 소프트웨어 및 인터넷 서비스에 의해 수익성이 높습니다.

샤오미 핸드폰은 왜 잘 팔리나요? 가격 대비 성능상의 이유로 샤오미는 패턴 최적화, 인터넷 마케팅, 인터넷 온라인 모델을 통해 중간 비용을 없애고 휴대전화 가격을 원가가격에 가깝게 판매할 수 있도록 한 다음 miui 를 구축하여 miui 에 내장된 소프트웨어와 인터넷 서비스를 통해 수익을 올리고 있습니다. 이것이 바로 인터넷 사고입니다. 기본 기능 무료+부가 가치 기능 요금입니다.

샤오미 기술은 전기상 유전자를 더 가지고 있는데, 왜 타오바오보다는 아마존에 더 가깝다고 말할까요?

아마존의 킨들 (kindle) 과 샤오미 (Xiaomi) 의 하드웨어 제품이 길을 걷고 있기 때문이다. 하드웨어 접근 비용, 후속 인터넷 서비스 (전자책 서비스) 요금입니다. 하지만 샤오미는 더 멀리 갔고, 모든 제품들이 그랬습니다.

뇌군은 샤오미 모델을 복제할 수 있다고 말했다. 어떻게 베끼나요?

샤오미는 다른 인터넷 회사에 투자하여, 다른 회사들이 샤오미 모델에 따라 놀 것을 요구하는데, 즉 하드웨어가 원가가격에 가까워 후속 인터넷 서비스로 돈을 벌 것을 요구한다.

샤오미는 투자한 인터넷 회사에 하드웨어 채널과 브랜드 우위를 제공하고, 소개미 스마트 카메라, 쌀자 모바일 전원, 와미 스마트 팔찌, 일가연립헤드폰, 지미 공기청정기 등 투자한 인터넷 회사의 제품을 빠르게 홍보하고 있다. ...

투자한 인터넷 회사들도 샤오미의 스마트 하드웨어 생태 체인을 보완했다. 그리고 샤오미가 이 인터넷 회사들에 주식을 입주한다는 것은 이윤 분할에도 참여할 수 있다는 것을 의미한다.

샤오미와 샤오미 생태사슬에 있는 각 인터넷 회사의 제품은 모두 샤오미의 플랫폼에서 판매한다. 그리고 샤오미. Com 은 전자상 플랫폼으로서 상상공간이 매우 크다.

샤오미 쇼핑몰과 타오바오 쇼핑몰의 상품 판매량이 같다고 가정하면, 누가 돈을 많이 벌었습니까?

타오바오 쇼핑몰은 완전히 개방되어 있어 어떤 상가라도 무료로 쇼핑몰을 열 수 있다. 하지만 샤오미 쇼핑몰은 다르다. 현재 샤오미 쇼핑몰에 입주하고 싶은데 샤오미 투자만 있는 생태사슬 기업의 제품입니다. 샤오미는 당신에게 샤오미의 하드웨어 채널, 마케팅, 브랜드 우위를 제공하며, 당신은 샤오미의 생태사슬을 보완할 책임이 있습니다.

너는 좁쌀이 점점 더 많은 인터넷 회사에 투자할 것이라는 것을 알게 될 것이다. 레이군은 5 년 안에 100 개 회사에 투자해야 한다고 말했고, 지금은 25 개를 투자했다. 그가 투자한 인터넷 회사는 샤오미 쇼핑몰에서 자신의 상품을 팔았고, 샤오미는 그들이 브랜드를 시작하는 것을 도왔다.

샤오미 모델이 계속 효과가 있다면 사람들은 샤오미 쇼핑몰에서 점점 더 많은 상품을 구매할 것이다. 지금은 휴대전화, 팔찌, 청정기 등 전자제품이며, 미래에는 사람들이 옷, 신발, 책을 살 수 있을 것이다. 타오바오는 살 수 있고, 샤오미 쇼핑몰은 언젠가는 살 수 있다.

샤오미 쇼핑몰의 모든 제품은 샤오미의' 스마트홈 기준' 에 접속했다. 샤오미는 다른 인터넷 회사에 투자한다. 한편으로는 자신의 사물인터넷 표준을 만들고 거대한 스마트 하드웨어 생태계를 구축하는 것이다. 반면에 샤오미는 거대한 전기상 브랜드이다.

다른 인터넷 회사와 달리 샤오미는 소프트웨어로 시작하는 것이 아니라 인터넷의 기초인 스마트 하드웨어를 통제하고 있다.

스마트폰, 스마트 팔찌, 라우터, 스마트 TV 등. , 다양한 네트워크 가능 하드웨어가 인터넷의 기초입니다.

스마트 하드웨어를 판매할 때마다 한 명의 사용자를 수확하는 것과 같다. 인터넷 회사가 가장 신경 쓰는 것은 사용자 수이다. 샤오미 휴대폰 판매+태블릿 판매+...+각종 스마트 하드웨어 판매 = 샤오미 사용자. 인터넷 회사 이용자 수가 어마해서 돈을 벌지 못할까 봐 두렵지 않다.

첫 번째는 큰 데이터입니다. 타오바오 플랫폼에는 큰 데이터가 많지만 모두 거래 데이터이고, 바이두 플랫폼에는 큰 데이터가 많지만 모두 검색 데이터입니다. 물론, 이 수치들도 돈으로 변환할 수 있지만, 결국 상상의 공간은 크지 않다. 샤오미는 어떤 큰 데이터를 가지고 있나요? 모든 사람의 삶의 데이터입니다. 내가 말한 것에 주의해라, 모두 생활 속의 자료이다! 이것은 빅 데이터의 가장 상상력이 풍부한 부분이다.

앞서 말씀드렸듯이 샤오미 쇼핑몰의 다양한 스마트 하드웨어는 miui 플랫폼에 네트워크로 연결할 수 있습니다. 즉, 다양한 스마트 하드웨어 데이터가 miui 에 연결되어 있습니다.

생각해 보세요. 스마트 팔찌는 앞으로 맥박, 심장 박동 등의 데이터를 모니터링할 수 있습니다. 스마트 혈압계는 혈압과 같은 데이터를 감시할 수 있고, 샤오미 스마트 카메라는 당신의 생활 속 동영상 데이터이며, 스마트 TV 도 있어, 당신의 프로그램 시청 데이터를 기록할 수 있다. ...

사물의 인터넷이 발발함에 따라 샤오미는 스마트 도어 잠금 장치, 스마트 침대, 스마트 저울, 스마트 테이블, 스마트 그릇 젓가락 등 다양한 스마트 하드웨어를 가지고 있어 생활의 모든 측면을 포괄하며, 이러한 스마트 하드웨어는 당신의 생활의 각종 데이터를 소미운에 업로드하여 보존한다. 이 데이터들은 무엇을 할 수 있습니까?

첫 번째는 거대한 광고 수입입니다. 바이두는 너의 검색에 광고를 내장하여 광고 수입으로 인터넷 3 대 거물이 되었다. 물론 구글은 이와 관련하여 더 강력합니다. 하지만 생각해 보세요. 만약 샤오미 하드웨어가 당신의 생활의 모든 측면을 포괄한다면, 그 광고 수입은 얼마나 될까요?

기장 스마트 혈압계로 혈압을 검사한 결과, 혈압이 초과되었다는 것을 알게 되면, 데이터는 자동으로 미미운, 샤오미, 샤오미, 빅데이터 검색으로 올라간 다음, 그에 상응하는 의료 서비스를 당신의 샤오미 휴대폰으로 밀어 넣는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) ...

너는 좁쌀 체중계로 체중을 재는데, 너의 체중 데이터는 좁쌀 서버에 저장되어 있다. 빅데이터 분석 후 몸무게가 높다는 결론을 내고 다이어트와 관련된 각종 인터넷 서비스와 광고를 푸시한다 ...

샤오미의 스마트 침대에서 자고, 밤새 뒤척이며, 침대 센서가 수면의 질이 좋지 않다는 것을 감지해서, 휴대폰, 태블릿, TV 등의 단말기 하드웨어가 XXX 수면제를 추천합니다 ...

당신은 싱글입니다. 그리고 집안의 각종 스마트 하드웨어로 결론을 내렸습니다. 당신은 집에서 유일한 사람입니다. 당신은 여자친구가 없습니다. 그래서 당신의 핸드폰은 자동으로 X 결혼 사이트로 점프하여, 자료에 근거하여 한 아가씨와 일치한다고 결론을 내렸습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언 ...

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그런 다음 휴대폰 스티커, 휴대폰 케이스, 스포츠 카메라 지지대 등 다양한 액세서리의 수입이 있습니다. ...

샤오미 각 부문 소프트웨어 수입: 많이 보고, 금산, 샤오미 소설, 쌀채팅 ...

각종 쌀국수의 게임 수입

쌀구름 서비스, 샤오미 옐로우 페이지와 같은 다양한 인터넷 서비스,

게임 배포 및 소프트웨어 프로모션의 수익

투자된 인터넷 회사의 주식 수입 (예: 지미, 미자, 화미, 가의가 공동 창립한 주식) ...

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애플의 제품은 모두 자기가 취급하고, 샤오미는 다른 기업과 합작하여 다른 기업에 입주하는 형식이고, 다른 기업은 샤오미의 각종 자원 보조이다.

샤오미의 현재 계획은 100 개의 샤오미를 복제하는 것이다. 즉 100 개 기업을 자신의 생태계에 통합하는 것이다. 이런 모델이 지속될 수 있다면 샤오미는 1000 과 10000 개 기업을 자신의 생태계에 통합할 것이다.

좁쌀은 아직 충분히 크지 않다. 샤오미는 스마트 하드웨어에서 인터넷으로 들어갔다. 사용자의 각종 생활데이터로 인터넷의 하드웨어 기반이 생기면서 샤오미의 광고의 이윤 전망은 바이두가 검색으로 광고를 하는 이윤 전망보다 크다.

샤오미는 스마트 하드웨어를 파는 전자상 플랫폼이다. Com 은 앞으로 플랫폼을 개방하여 다른 상가를 유치하는 것도 타오바오의 적이 될 것이다.

쌀대화는 잠시 실패했지만 좁쌀이 커지면 샤오미는 인터넷 스마트 하드웨어를 기반으로 텐센트와 경쟁할 가능성이 있다. 앞으로 샤오미는 BAT 의 강력한 상대가 될 것이다. 얼마나 달성 할 수 있는지에 관해서는 성격에 달려 있습니다.

물론, 나는 레이군이 성공하기를 바란다. 그의 성공은 많은 기업을 이끌고 성공하는 것을 의미하기 때문이다. 그 자신이 아니라, 이는 중국의 산업 업그레이드에 매우 유리하다. 샤오미는 다른 회사로부터 주식과 이윤을 받았고, 다른 회사는 샤오미로부터 자원을 받았고, 사용자는 더 싼 상품을 받았다.