주식제 기업이 사원 임금을 분배하는 방법
직원의 임금은 이미 증가했다. 임금 총액 기수, 경제효과 연계 기수는 노동부가 매년 초 심사와 확정을 하고, 연말에는 임금 총액 청산을 진행한다. "2 미만" 원칙에 따라 회사는 자율적으로 보상 수준을 결정하고, 총 보상액은 월별로 산정되고, 분기별로 예측 분석, 연말 계산을 한다. 동시에, 총 임금 추출 및 지급 시 주주의 이익도 고려되었다. 직원 임금 수준의 적정 성장을 보장하기 위해 회사는 새로운 직원 승진 관리 제도를 제정했다. 회사는 직원의 정상적인 임금 조정과 승진이 여전히 상급노동부의 규정에 따라 기업의 업무 성과에 대한 심사와 결합해 직무기능임금제 시행을 전제로 다양한 분배 형식을 고수한다고 규정하고 있다. 예를 들어, 비정규직은 시간제 임금을 집행하고, 직무기능임금기준, 출석, 업무평가에 따라 임금을 지급한다. 회사 생산 작업장은 시장 운영을 시뮬레이션하여 분공장으로 바꾸고 목표 원가 평가 위주의 2 단계 회계 분배 제도를 실시하여 성과급을 실시한다. 제품의 생산량 및 품질 지표와 연계되는 것 외에도 목표 원가 평가 프로젝트도 늘어났다. 목표 원가 절감 부분은 분공장 이익으로 주식회사에 납부하고 나머지는 분공장 보너스로 지급한다. 목표 원가를 초과하면 최신 성과급이 채택된다. 산둥 성 랴오 청 노동국은 산둥 랴오 청 동아 아교 (그룹) 유한 회사, 신야 산업 유한 회사, 리 Shuang (그룹) 유한 회사에 대한 경험을 가지고 있습니다. 직업 기술 임금 제도를 시행하고 다양한 분배 형식을 고수하며 비교적 완벽한 사회주의 시장을 형성하고 있습니다 ... (본문 * * * 계/KLOC)