이비열은 공익에 열심이다. 지난 15 년 동안 개인은 수백만 위안의 현금을 기부하여 수천 명의 실학 아이들이 그들의 학습 꿈을 실현할 수 있도록 도와주었다. 이 실학 아동들은 광서 광동 구이저우 쓰촨 푸젠 안후이 내몽골 신장 등지에 널리 퍼져 있다. 이비열은 또한 일부 대학에 특별 기금을 설립하여 가난한 대학생들에게' 빈곤 장학금' 을 제공한다. 2005 년 이비열은 654.38+0 만원을 기부하여 베이징대 경제대학원에 빈곤학생 장학금을 설립했다. 공익에 열중하는 것 외에도 좋은 일을 많이 했고, 이비열은 특히 중국의 빈곤 퇴치 사업에 열중하고 있다. 이비열 씨는 2000 년 대규모 투자업 이후 중국 정부가 주창한 산업 빈곤 구제 호소에 적극 호응해 중국 빈곤 지역에 20 억 원이 넘는 투자를 하고 있다. 앞으로 3 년 동안 이비열은 빈곤지역에 30 억원을 계속 투입할 계획이며, 그 중 내몽골 빈곤지역에 10 억원 이상을 투입해 중국의 빈곤퇴치 사업에 더 큰 기여를 할 계획이다.

2008 년 이비열은 상비그룹을 이끌고 사회 각계에 1, 4 1.7 만원을 기부했다. 그중 원촨 지진 재해 지역에 1.0 1.026 만원을 기부했다.

"2004 년에 우리는 산업 전략을 더욱 세밀하게 조정했다. 순호에서 상비의 두 회사는 이 산업 체인에서 없어서는 안 된다. 하나는 상장회사의 신과 재료이고, 하나는 신과 소재의 지주모회사인 우후 항신동업그룹 유한회사입니다.

"공기 역학에 따라 나비를 연구하면 날지 못한다. 나비가 이 이치를 모르기 때문에 나는 것이다. " 이비열이 바로 이렇다. 그들이 하는 일은 바로 그들이 할 수 없다고 생각하는 것이다. 진정으로 빠르게 성장하는 기업은 반드시 인수합병이나 전략변화에서 성장한 것이 틀림없다. A 가 B 를 더하거나 A 에서 B 로 뛰어올라 1999 까지 이비열은 이미 대량의 현금을 손에 쥐고 현금 액수를 알 수 없다. 그는 더 이상 돈을 증권 시장에 투입할 생각이 없다. 지난 몇 년 동안 모든 붉은 선의 황금시대는 이미 지나갔다. 그 가장 좋은 때에 번 돈을 점점 침체되고 앞날이 불분명한 주식시장에 투자하는 것은 분명 어리석은 짓이다. 2000 년 7 월 선전 () 시 상비업 발전유한회사 () 가 설립되어 실업에 진입하여 주식시장에서 전면 탈퇴를 선언했다. 이때부터 이비열의 사업은 크게 감동되어 그에게 끝없는 고민과 즐거움을 가져다 줄 것이다. 당시 그는 "주식시장은 5 년 동안 만질 수 없다" 고 선언하여 동행에게 조소당했다. 지금 보기에 완전히 정확하다.