우여곡절 끝에 기자는 마침내 연꽃 건강의 현직 이사인 한을 만났다. 그는 기자에게 현재 회사의 관리 업무는 관리인 베이징 김도 로펌이 담당하고 있으며, 관리자는 이미 회사의 기존 관계자를 고용하여 관리 업무를 재편할 책임이 있다고 말했다.
연꽃건강산업그룹 유한회사의 이사 한: 회사가 개편 절차에 진입하는 것은 사실상 회사의 생산경영 환경을 보호하는 것이다. 예를 들어, 관련 사법소송, 예를 들어 일부 사법도장이 해제되었다. 게다가 이자 계산은 이미 중단되었고, 구조 조정은 생산경영에 중대한 악영향을 미치지 않았다.
연꽃의 몇몇 건강공장에서는 물류차량이 들락날락하는 것을 볼 수 있고, 창고에도 대량의 조미료와 닭정이 있다. 한 직원은 현재 연꽃 선적이 비교적 정상적이라는 것을 기자에게 확인했지만, 이미 생산이 중단되었지만, 단지 외지에서 운반해 온 반제품을 포장하고 있을 뿐이다. 원가 원인 외에 공장 환경 보호 설비가 표준에 미치지 못하고 생산 설비가 낡았으며, 회사가 본 도시에서 생산이 중단된 이유이기도 하다.
연꽃건강산업그룹 유한회사의 모 공장 직원: 여기는 가공하지 않습니다. 지금 이 공장은 조미료를 생산하지 않는다. 이 공장의 오수 처리는 할 수 없다. 발효 작업장과 MSG 를 생산하는 작업장은 이미 전부 철거되었다. 지금은 포장 공장이 하나밖에 남지 않았다.
연꽃 MSG 는 1983 에 설립되어 1998 에 출시되었다. 출시 전 15 년 동안 회사는 빠른 발전을 이루었다. MSG 연간 생산량은 400 톤에서 8 만 톤으로 급증해 거의 200 배 증가했고 생산액도 945 만 원에서 22 억 3 천만 원으로 증가했다. 조미료 단일 공장 생산량 세계 1 위, 국내 시장 점유율 43.4%.
회사가 가장 호황을 맞았을 때, 항도시의 거리는 곳곳에서 연꽃의 로고를 볼 수 있었다. 이 도시인의 3 분의 1 은 연꽃 조미료의 직원이지만, 지금까지 회사에는 여전히 9,000 여 명의 등록 직원이 있지만 실제로 출근하는 사람은 1 000 명에 불과하다. 오늘날 연꽃 조미료에 대해 많은 노인들이 눈이 아프다고 느낀다.
연꽃건강산업그룹 유한회사의 모 공장 직원: 지금 다 그랬지만, 차에 타고 여행이나 출장을 가면 옆에 있는 사람이 연꽃이 왜 안 좋은지 말해 주면 곧 괴로워할 거예요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 어떻게 이렇게 될 수 있지? 사람들은 우리에게 좋지 않다고 말하지만, 솔직히 말하면, 노직원들은 마음이 괴로웠다.
경영혼란, 신피 위반 *ST 연꽃 여러 사람이 실태한 혐의로 고발되었다.
애석하게도 연꽃 MSG 가 오늘 파산하여 재구성했는데, 그렇다면 연꽃의' 시들다' 는 원인은 무엇일까?
하남 도시와의 인터뷰에서 현직 회사 임원이든 이직 직원이든 연꽃 MSG 는 줄곧 관리 문제가 있었다고 지적했다. 1998 년 상장 및 후속 주식 발행은 연꽃 조미료에 약 6543804 억원을 주입했지만 이후 회사의 지주주주인 연화그룹은 상장회사의 막대한 자금을 장기간 점유하기 시작했다. 2005 년 2 월 말 현재 점유액은 6543.8+0 억 5700 만 위안에 달했다.
연꽃건강산업그룹 유한공사 회장 한: 연꽃은 오래된 브랜드 기업이자 오래된 공기업입니다. 구조 조정 과정에서 제도적 메커니즘 문제, 역사적 유산 문제, 인력 과잉 문제로 연꽃 생산 경영이 어려워지고 있다.
오랜 기간 동안 회사' 양털' 을 둘러싼 상황이 자주 발생하고, 판매에서 임원에 이르기까지 부패가 잦아 많은 관계자들이' 책임' 을 하지 않는다고 기자들에게 말했다. 상장 초기에 회사는 수억 위안을 투자하여 환경 개조와 제품 기술 업그레이드를 하여 회사에 일정한 채무 부담을 안겨 주었지만 개조 결과는 줄곧 만족스럽지 못했다. 기업의 원시 축적이 소모되고, 후기 혈액 공급 부족으로 인해 기업이 제때에 변신할 수 없게 되었다.
연꽃건강산업그룹 유한회사의 모 공장 직원: 누가 이 돈을 한쪽으로 자르려고 합니다. 솔직히 말해서, 그는 차지해서는 안 되는 모든 것을 차지했고, 차지할수록 차지할수록 몇 공장을 차지하지 않으면 무너졌다. 모두 이렇습니다.
2003 년 연꽃 조미료가 상장된 이후 처음으로 적자를 낸 이후 실적이 크게 오르락내리락하는 것은 예사가 되었다. 특히 20 10 이후 회사는 연년 손실, 이윤이 규칙적으로 변동하고, 결손 3 억 5 천만 원, 이윤은 2 천만 ~ 3 천만 위안에 불과하며, 왕왕 정부 보조금 신청, 자산 처분 등을 통해 실현된다.
증권감독회의 조사에 따르면 2006 년부터 2009 년까지 연꽃 조미료는 여러 차례 편지 위반으로 처벌을 받았고, 당시 회사 이사동으로 경고 및 벌금형을 받았다. 20 14 년 만에 회사는 마침내 전환점을 맞이한 것 같다. 12 년, 강서 투자와 그 일치행동인이 연꽃 조미료에 입주해 회사의 제 1 대 주주가 되었다. 강서가 투자한 법인 하건통은 연꽃 조미료의 실제 통제인이 됐다.
2065438+2006 년 6 월, 로터스 MSG 주식명은 로터스 건강으로 이름이 바뀌었다. 단 1 년 만에 회사는 거의 억 위안을 투자하여 여러 회사를 설립했다. 대건강과 지능농업은 회사의 새로운 전략이 되었다. 하지만 많은 연꽃 노인들의 눈에는 회사에 큰 긍정적인 영향을 미치지 않는 것 같다.
연꽃건강산업그룹 유한회사의 모 공장 직원: 나는 그를 본 적이 없어서 그가 출고하는 것을 본 적이 없다. 그는 생산 라인에 가본 적이 없다. 그는 정주에 살고 있기 때문에 그는 여기에 살지 않는다.
20 15 년 ~ 20 18 년 연꽃건강귀모 순이익은 각각-5 억 0800 만원, 0 억 6500 만원,-103 만원,-3 억 3300 만원이다. 20 19 년 4 월 29 일, 2 년 연속 적자를 낸 연꽃의 건강은 공식적으로 시장 이탈 위험에 대한 경고를 받아 *ST 연꽃이 되었다. 회사 발표에 따르면, 이에 앞서 강서 투자는 이미 두 차례에 걸쳐 전체 지분을 국후자산에 담보해 2 억 5000 만 원을 현금화했다. 이후 많은 회사들이 구조조정 중 재산 보호를 포함해 콘레가 투자한 주식 동결을 신청했다. 1 1.5 밤, *ST 연꽃은 강서 투자지분이 곧 집행될 것이며, 그 보유 연꽃 건강 전지분이 경매될 것이라고 발표했다.
베이징 호천신 (선전) 로펌 고위 파트너인 마용: 연꽃의 대주주들은 이제 통제지분에 흥미를 잃었을지도 모른다. 이익 손실은 루터스를 경영할 힘이 없기 때문이거나 자신의 자금사슬에 문제가 있기 때문일 수 있다. 나는이 두 가지 이유가 주된 이유가되어야한다고 생각한다. 그래서 지금은 이미 지분이 경매되는 국면에 들어섰다. 누가 인수했는지 아닌지에 관해서는, 이것은 그다지 평가가 좋지 않다.
MST 시장이 위축되어 *ST 연꽃의 쇠퇴를 가속화하다.
최근 몇 년 동안 중국의 조미료 소비 시장은 줄곧 위축되고 있다. 일부 슈퍼마켓에서는 많은 브랜드의 MSG 가 함께 쌓여 있는 것을 보기 어렵고, MSG 가 판매되더라도 눈에 띄는 위치에 거의 놓이지 않는다.
Tianhong 우주 슈퍼마켓 곡물 및 석유 조미료 구매부 이사 Tian: 20 15 에는 4 개의 브랜드가 있지만 단 하나의 아이템과 2 개의 아이템 만 있습니다. 지금은 거의 없습니다. 지금 우리는 구조형을 가지고 있는데, 한 점포의 월 매출액은 겨우 500 위안이다.
연구에 따르면 우리나라 조미료의 소비 채널은 주로 식품가공업, 외식업, 일반 가정을 포함한다. 그 중 식품가공업이 가장 많이 팔리고, 각종 조미료, 육류 제품, 편리식품 중 조미료 사용 총량이 MSG 시장 소비의 약 50% 를 차지한다. 두 번째로 큰 조미료 소비 채널은 외식업으로 약 30% 를 차지한다. 일반 가정에서 먹는 조미료의 비율은 가장 작고, 약 20% 를 차지하며, 작은 포장을 위주로 한다. 최근 몇 년 동안 조미료가 일반 가정 채널에서 판매량이 가장 많이 감소했다.
유럽 및 루이 국제 연구에 따르면 중국 시장에서 MSG 소비량은1.654,38+0.46 만 톤에서 89 만 톤으로 감소했으며 2023 년까지 중국 MSG 소비량은 77 만 톤으로 감소 할 것으로 예상됩니다. 시장의 위축과 갈수록 엄격해지는 환경보호 요구로 변신에 실패한 연꽃 MSG 는 이전의 선두 자리를 잃었다.
연꽃 건강 공개의 최근 구조조정 진전 공고에 따르면 10 년 6 월 29 일 현재 32 명의 채권자가 회사 관리자에게 34 건의 채권을 제출하고 신고액은 약 2 억 6800 만원이다. 미래에 대해서도 회사는 조미료 산업에 계속 집중할 것이라고 분명히 밝혔다.
연꽃건강산업그룹 유한공사 이사 한: 앞으로 우리 회사의 발전 방향은 조미료 식품의 주업을 중심으로 조미료, 닭고기, 복합조미료뿐만 아니라 조미료 식품의 시장공간도 적극 개척할 예정이다. 개편 후 새로운 투자자, 개편자, 새로운 이사회가 생겨날 것이며, 회사의 발전 전략은 재조정되거나 개선될 수 있다.
회사 동비는 현재의 계획에 따라 연꽃 건강의 미래가 도시로 물러나 옛 공장을 양도하고 투자자 도입, 감원 등을 통해 기업을 활성화시킬 것이라고 밝혔다. 주목할 만하게도, 2006 년 이후 연꽃 조미료는 네 차례의 재편성 방안을 제시하여 모두 실패로 끝났다.
베이징 호천신 (선전) 로펌 고위 파트너인 마용: 연꽃이라는 브랜드는 여전히 우세하다. 게다가, 최근 몇 년 동안 건강한 식생활이 보급됨에 따라 이 시장은 위축되고 있을 수 있지만, 그 시장은 사라지지 않았다.
부벌연꽃은 식품업계와 패스트푸드 산업에 익숙한 전문가 팀이 있어야 생산경영을 조정할 수 있고, 내부 관리도 개선이 필요할 수 있으며, 관리효율도 반성할 만하다.
(문장 출처: CCTV 금융)
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