먼저 산서아시아제약유한공사에서의 경험에 대해 말씀드리겠습니다. 저는 현역 의사, 즉 약국에 주둔하고 있습니다. 제 임무는 무료로 혈압을 측정하는 것입니다 (혈압계 사용). (계 QY-990 미세순환 탐지기 현미경) 손가락 표피 아래의 미세순환 변화를 보는 것입니다. 즉, 무료로 검사받는 사람은 심혈관 질환이 있고, 그러면 어떤 약을 쓰는지 물어볼 수 있다. 공장에서 지정한 약을 추천할 수 있다. (알버트 아인슈타인, 건강명언)
나는 내가 신청한 것이 무엇인지 말하지 않을 것이다. 제가 지원했을 때 기본급 1300 에 50 자 차보 100 을 추가해서 정식 계약을 체결했다고 분명히 밝혔습니다. 。
그래서, 당신이 지원하기를 기다리고 있을 때, 산서의 제조업자들은 당신과 흥정을 해서 기본급이 1 150 인지 물어볼 것입니다. 다른 보조금은 변하지 않고, 그리고 3 개월의 시용 기간이 있다! ! ! 지금 어느 회사에 이렇게 긴 시용 기간이 있습니까? 나는 모집하지 않았다. 누가 나에게 다른 사람을 위해 아르바이트를 했다고 말했습니까? 나는 어쩔 수 없이 동의했다. 그렇지 않으면 어떡하지? 하지 않으면 채용하지 않는다.
먼저 임용 계약서에 한 양식에 세 부씩 서명하는 것을 말해 주세요. (이것은 초등학교 인쇄 품질이 특히 좋지 않은 시험지를 생각나게 합니다.) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 초빙, 초빙, 초빙, 초빙) 계약 기간은 3 년이다. 계약서에는 6 월 55438+05 급료가 적혀 있습니다. 저는 5 월 55438+03 에 서명한 계약입니다. Yabao 는 또한 의료 보험과 사회 보장을 자발적으로 포기하는 합의가 있습니다. 여러분은 이렇게 물어봐야 합니다. "당신은 이 좋은 물건으로 무엇을 합니까? Yabao 는 당신이 원한다면 회사가 당신에게 Shanxi 의 공장을 제공한다면, 당신은 당신의 의료 보험과 사회 보험을 Shanxi 로 옮겨야한다고 말했습니다. 지금 당신은 당신의 현지 회사가 당신에게 의료 보험과 사회 보험을 지불했는지 알 수 없습니다. 만약 네가 산서에 간다면, 너는 그들이 너에게 월급을 줄 수 있을지 모르겠다. 항상 멀리 산시로 달려가서 조사할 수는 없겠죠? 이것이 내가 너에게 주지 않는 명백한 이유이다.
다음으로, 당신이 서명해야 할 모든 것에 서명하고, 그리고 왜 당신의 손에 복사본이 있어야 합니까? 이것은 상식이다. Yabao 의 직원은 "아니오" 라고 말했고, 제조업자에게 서명을 돌려 보내야 했다. (이전 계약에는 제조사나 사장이 서명하지 않았다. 일반적으로 고용이다. 당신 공장에서 보낸 자디도 공장이나 사장이 서명해야 한다. 그래야 네가 새 직장에 서명할 차례다. 그리고 정식 계약이다. 그렇지 않으면 네가 일방적으로 서명하고, 다른 사람이 바꿔야 할 때 네가 책임져야 한다.), 서명한 후에야 너에게 줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 그것이 언제가 될 것이라고 말했다. Yabao 직원은 서명 후 집으로 우편으로 보낼 것이라고 말했다. 그래! ! 저는 믿습니다. 그럼, 왜 우리는 산서야바오라는 브랜드에 대한 신뢰도를 좀 얻지 않을까요?
좋아, 너는 정식으로 직무를 맡을 수 있다. 입문의 기초훈련이 있어야 한다고 말해야 하지 않을까요? 왜 당신은 반드시 무슨 말을 해야 합니까? 기업 문화에 대해 이야기하다? 목우! ! ! 너는 잘못 듣지 않았다. 첫날, 나는 비슷한 가정의 임대 주택에서 짧은 회의를 열었다. 나는 5 개 업무에 현역 의사 6 명을 추가해 약국을 나누었다. 허허, 많이 생각했어요. 각 재직 의사는 5 개의 약국으로 나뉘어 있지만 매우 실용적이다. 약국에 약이 없는 것은 아니다. (당시 판매된 것은 주로 연체블루 총 분 산성 정제였다. 곧 기한이 지났기 때문이다. 유효기간은 20 13, 1 1, 12 입니다. 어느 약국이 감히 들어갈 수 있습니까? 게다가 최근 약국의 GSP 는 매우 엄격하여, 사람들은 감히 선반에 올려놓지 못한다.) 즉 약국은 활동을 할 수 없다. (이것이 우리가 모르는 이유다. 상가가 물건을 넣지 않았기 때문이다. 아니면 남의 관리가 엄격하기 때문이다.) 그래서 실제로 재직 의사 한 명만이 약국에 갈 수 있다. 안 갈 수도 있다.
출근 첫날, 나는 먼저 경험 많은 현역 의사를 따라가라는 요청을 받았다. 이것은 아무것도 아니다. 공짜라는 명목으로 밖에서 테스트한 사람들은 십중팔구 부정행위를 하는 것이다. 예를 들면 혈당 측정과 같은 것은 분명히 높지 않다. 가면 높고, 시험을 보는 사람은 높다. 혈액순환도 마찬가지다. 그것이 바로 당신이 말한 것입니다. 한두 가지만 말하고, 고객의 신뢰를 얻고, 주소를 알 수 없습니다. 결국 너는 네가 파는 약에 의지해서 고객에게 약을 사게 해야 한다. ) 하루 종일 보았다. 사람들은 내가 일할 준비가 되었다고 말한다.
지역지배인은 역내 첫 약국에 가라고 했다. 폴리롤란드구 북문의 이화대약국이 새로 문을 열었고, 제품은 보건품 위주였다. (가게를 둘러보고 나서야 치료약이 적다는 것을 알게 되었다.) (알버트 아인슈타인, 건강명언) ), 분명히 내가 가기 전에 점장은 나에게 약이 있다고 말했지만, 내가 간 후에 집에 60 조각의 진국화 강압 정제를 제외하고는 다른 약도 없고, 우리 활동의사가 팔려고 하는 꼬치푸라기 총 분 산성 정제도 없어 임무를 완수할 수 있다는 것을 발견하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 어떻게 해야 할까요? 지역 관리자에게 지침을 요청하십시오. 사람들은 상가에게 전화를 걸어 물건을 가져오고, 남의 음식을 듣고, 전화하라고 한다. 이 조각이 그들의 일이 아니라고 다시 한 번 묻겠습니다. (젠장! 그럼, 내가 여기서 뭐하는 거야? 상가 이전에 어디에서 입고되었습니까? 몰라), 다시 물어봐, 지역지배인이 말했다, 그럼 내일 돌아오지 말고 가지 마. 이 컵은 첫날부터 끝나서 판매량이 0 이다.
두 번째 약국 (사실 두 번째는 아니다. 공부를 계속해야 한다) 은 2 ~ 3 일 동안 집에 있다가 다른 사람의 노현역 의사와 공부하라는 통지를 받았다. 그리고 어느 가게에 가서 통지를 기다리세요. 그리고 나는 하루 동안 갔고 다시는 가지 않았다. 내가 팔러 갈 때 내가 완성한 임무의 양은 아니다. 그곳에 도착하면 사람들의 활동과 의사를 도와 그들을 도울 것이다. ) 집에 머물면서 통지를 기다리므로 3 ~ 4 일이 더 걸린다.
세 번째 약국, 철북 정다광성 이화약국은 개업 전날 물건을 배달했다.
개업 이틀 이내 (보통 개업이나 개점은 3 일, 이틀 후에야 윤공장 기숙사 맞은편에 있는 이화대약국에 가서 행사를 한다는 통지를 받았다).
여기 온 사람이 드문드문 오니 약국과 곡식을 도와 행사를 하는 점원을 찾아가서 무료로 밖에서 전단지를 나눠주고 한 명씩 찾아보겠습니다. (점원이 살까요?) (점원이 살까요?) (윌리엄 셰익스피어, 점원, 점원, 점원, 점원, 점원) 모두가 당신이 여기서 무엇을 하고 있는지 알고 있습니다. ) 이날 판매액은 600 원 미만이었다. 우리 집의 꼬임블루 총 분 산성 정제는 상자당 19.8, 임무는 하루에 10 상자를 판매하는 것이다. 개별 품종의 판매량이 점포내 총 판매량의 3 분의 1 을 넘는 것도 들어보지 못한 것은 아니지만 효능, 판촉, 가격 등에만 있을 뿐이다. 고객의 인가를 받다. 그리고 고객 소비층이 높은 수준이다. 우리 집의 스트랜드 블루로 말하자면, 다른 약물에 비해 우세하지 않다. 그리고 만기일을 앞두고 원가가 변하지 않고 경쟁 우위가 없어 정다광성의 입주율이 30% 미만이고 객군 소비 수준이 낮다. 결과적으로, 난 단지 열심히 일할 수 있습니다. 결국 한 상자만 팔았는데, 고객이 나에게 준 대답은 다시 가져가서 시험해 볼 때 완전히 어이가 없다는 것이다. 더 흥미롭게도 점원이 한 노부인에게 가게의 제품을 추천했을 때 노부인은 내가 비싸다고 싫어했다. 한 상자를 팔다
세 번째 가게에서, 나는 업무원에게 연락해서 활동을 할 수 있는 또 다른 가게를 찾았는데, 우리 업무원 한 명이 내 전화를 받지 않고, 내가 첫 약국에 가는 것부터 시작한다. 나중에 나는 그의 전화를 받고서야 그가 원래 야보에서 일했다는 것을 알았지만, 이미 이직했다. 아마도 나는 예민할 것이다. 나는 왜 사람들이 잘 할 때 포기했는지 생각하는 것을 좋아한다. 그리고 처음 입사했을 때 지역 매니저나 동료가 공장 관리가 너무 지저분하다고 말한 것 같아요. ) 을 참조하십시오
네 번째 약국, 청년로 바퀴 공장 기숙사 맞은편에 있는 이화대약국이 그곳에 가서 행사를 한다. 이것은 경축 행사의 다음날이다. 당시 사장은 가게에서 쉬지 않았다. 나는 지금 지역 관리자에게 전화를 걸어 지시를 구하고 있다. 사장은 "네, 점원에게 우의와 우리 공장에 와서 행사를 하자고 하세요." 라고 말했다. (이제야 어느 가게가 행사가 사업이 아니라는 것을 알게 되었고, 그 다음, 우리의 활동의사에게 어느 가게가 활동을 할 것인지를 알려 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 나는 하루 반 동안 머물렀다 (왜 반나절? 다른 이화약국에서 가져온 약은 같은 도시에서 판다. 내가 간 다음 날, 사장은 내가 나머지 약을 가게에 두고 팔지 못하게 했고, 지역 매니저는 나에게 임시 파견 가게를 다시 가져가서 그곳에 가서 활동을 하라고 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 결국 그날 가게에서 행사가 끝나서 나는 시간을 모두 길에 낭비했다. 우리가 그곳에 도착했을 때는 이미 6 시가 넘었다. 3 시 이후 매일 200 도 안 팔리고, 정다광성에는 아직 사람이 많지 않은 것 같아요. 점원은 네가 하루 일찍 와야 한다고 말했다. 행사 첫날에는 사람이 많았고, 둘째 날엔 사람이 많지 않았다. 원래 청년로가 도랑을 파지 않고 도로를 보수할 때 사람이 꽤 많았는데 지금은 안 돼요. 매일 두세 명이 아니다. 윈치 블루 다섯 박스를 팔았어요. (점원은 나중에 약을 사는 큰언니가 정신병일 수도 있고, 매일 가게에 와서 약을 사야 한다고 했어요.) 나는 희색이 만면하였다. ) 결과는 5 상자를 팔았다.
이번에는 가게가 없습니다 (이미 보름이 지났는데, 방금 약 여섯 상자를 팔았습니다). 지역 매니저가 나에게 정다광성의 이화약국에 다시 한 번 가라고 했고, 나는 하루의 활동을 하러 갔다. 그리고 다음날 아침, 사장은 나에게 네가 하루를 더 하면 가지 말고 오후에 사무실에 가서 회의를 한다고 말했다. 그래서 다음날 행사를 마치고 사무실로 가서 회의를 했습니다. 주요 내용은 우리 집에 가게가 없는 두 명의 업무원에게 연락하라고 했고, 우리 전화도 서로 통했다. (지역 매니저가 내가 다음 가게에 가서 활동을 할 수 있도록 안배해 놓은 것으로 추정된다. 이때 사람이 좀 바쁠 것 같은데, 권력을 업무원에게 위임하려고 하면 나는 방해하지 않을 것이다. ) 을 참조하십시오
다음날 두 명의 판매원에게 전화를 했는데, 그들은 가게가 없다고 해서 포기했다. 우리 기다리자. 나는 4 ~ 5 일을 기다렸고, 격일로 상가에 전화를 걸었고, 대답은 똑같다. 나중에 지역 매니저가 나에게 전화를 걸어 왜 판매량을 신고하지 않았느냐고 말했다. (우리의 활동 의사는 매일 7 시 이전에 약국 판매를 지역 관리자에게 보고해야 한다. ) 나도 가게가 없다고 했어? 그는 나에게 전화하라고 말했다. 나는 네가 내가 계속 너에게 전화하기를 원하지 않는 줄 알았기 때문에, 너는 나에게 주로 그 두 판매원에게 연락하라고 했다. 그리고 제가 물었습니다. 지금 행사를 할 수 있는 가게가 있나요? 사장은 내가 전화를 해도 하루 종일 기다려도 나에게 다시 전화하지 않았다고 말했다. 나는 매니저에게 전화를 걸었고, 받은 대답도 마찬가지였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전화명언) 그리고 나는 격일로 매니저에게 전화를 걸었고, 얻은 것은 모두 같은 대답이었다. 이것은 또 반달이다. 15 일 기차역 앞 항주길에 있는 익선당 약국에 가서 행사를 하라는 전화를 받았는데, 제 오랜 행사의사 이큰언니가 행사를 열어 100 여원을 팔았다고 합니다. 마침 내가 간 지 사흘 만이다. 이번에는 그런대로 괜찮다. 이전의 약국보다 낫다. 첫날 1 상자, 다음날 3 상자, 셋째 날 12 상자.
계약서에 서명할 때는 5 월 12 였고 6 월 15 인 줄 알았어요. 그렇지 않으면 다음 달에 내 생활비를 어떻게 조정할 것인가? 나는 일할 때 가족을 돌보는 것을 부끄러워할 수 없다. 그리고 회사는 내가 월급을 내거나 임무형 기본급이 있다고 말하지 않고, 내가 비임무형 기본급을 계산할 것이라고 말했다.
다행히도 동료 곽XX (또 다른 동시 입사 동료) 에게 미리 물어 문자 메시지를 보내서 그들이 언제 돈을 썼는지 알려 주었다. 그 결과 17 에서 동료로부터 월급이 내 카리를 때렸다는 문자를 받았다. 은행 카드를 확인하러 갔을 때 월급이 전혀 들어오지 않았기 때문에 다음날 18, 나는 소숙에게 물었다 샤오 스와 (Xiao Su) 는 이것이 그녀의 사업이 아니라고 말했다. 나의 임금은 아직 지급되지 않았기 때문에 나는 그녀에게 알리지 않았다.
나는 우리 지역 매니저에게 왜 내 월급이 아직 지급되지 않았냐고 물었고, 그래서 임금 문제에서 세 가지 다른 답안의 하이라이트가 3 일 안에 나타났다. 첫날, 나는 내가 온 지 한 달이 되었다고 말했는데, 어차피 너도 나를 먹게 해야 한다. 사장은 네가 여기서 어떤 제품도 팔지 않았다고 말했는데, 너는 방금 1300 의 기본급을 받았다. 나는 말했다, 그래, 하지만 나는 지금 한 푼도 지불하지 않았다. 이때 사장의 말투가 바뀌어 태도가 강경해졌다. 이번 달에 얼마나 많은 박스를 팔았는지 아세요? 나는 말했다: 나는 나의 판매 실적이 좋지 않다는 것을 알고 있지만, 나는 회사의 허락 없이 야외 마케팅을 할 수 있다. 둘째, 나는 회사 제품이 없다 (업무원과 약국에만 우리 같은 약을 만지지 않는 현역 의사가 있다). 사장은 소숙에게 (동시에 회사에 입사하라는 다른 동료의 비용을 알려준 직원) 에게 물어보라고 말했다. 제가 말했습니다. "저는 그냥 부탁했습니다. 모든 비용은 곽XX 꽃입니다. (저와 동시에 입사한 또 다른 동료) 사장이 말했다: 그럼 내가 너를 도와 회사에 다시 물어 볼게. 사장의 태도로 볼 때, 나는 회사가 혼자서 나에게 월급을 주는 것이 아니라는 것을 안다. ) 을 참조하십시오
다음날 나는 주동적으로 매니저에게 전화를 걸어 판촉 사은품 (점원이 우리 가게의 사은품을 어떻게 보충해야 하는지 물었다) 과 임금에 대해 물었다.
내가 말했듯이, 매니저, 당신은 내가 회사 월급에 대해 물어 보도록 도와 주었습니까? 그는 "아니, 곽xx 는 정말 돈을 썼니? 나는 말했다: 좋아, 그는 말했다: 그럼 나는 그녀에게 다시 물어볼 것이다.
셋째 날 사장이 자발적으로 나에게 전화해서 이번 달 (6 월) 에 몇 상자를 팔았는지 물었다. 나는 22 상자를 말했다 (6 월 반이 지나서야 약국을 주었고, 겨우 3 일 동안 앉아 있었다).
사장이 통화를 끝내려 할 때, 나는 물었다. 나는 어제 저녁에 전기 요금이 와서 문을 열지 못했다고 말했다. 그가 말하길 왜? 나는 돈이 없다고 말했다. 너는 사장이 먼저 나에게 천 달러를 빌려준 후에 비용을 돌려줄 수 있다고 생각하니? 나는 그것이 사실인지, 단지 나에게 보내지 않았는지, 아니면 비용이 늦었는지 보고 싶다. 후기비용이라면 사장이 빌릴 수 있을 것이기 때문이다. 내가 다 말하기도 전에, 그는 나를 방해하여 "나도 돈이 없다" 고 말했다. 회사는 아직 보내지 않았다. 나는 물었다: 회사는 보통 얼마나 지연됩니까? 그는 25 일이 아닐 수도 있다고 말했다. 매니저, 곽 XX 한테 물어봤어요? 그는 아니라고 말했다.
전화를 끊은 지 얼마 되지 않아 사장이 나에게 전화를 걸었는데, 태도가 강경하게 말했다. 곽이 아직 열리지 않았으니, 네가 다른 사람에게 열어라. 응, 네가 다른 사람에게 운전해야 한다면, 너는 그들에게 돈을 주어라. 나는 말했다: 나는 샤오 스와 물었다, 샤오 스와 는 말했다. 그는 말했다: 나는 소숙 옆에 있는데, 소숙은 그가 이 말을 한 적이 없다고 말했다. 나는 말하지 않았지만, 나는 이전에 소숙과 전화로 알게 되었다. 급여표를 만들지 않은 것 같은데 비용은 규정이 있어요. ) 나는 샤오 스와 Guo XX 급여 카드를 통보했다고 말했다. 사장은 너와 곽이 5 월에 입사해서 월급을 한 달 공제했다고 말했다.
나는 산서아보약업 1000 원이 이렇게 하면 가치가 없다는 것을 정말 몰랐다.