1976 은 제약공장을 설립했다. 주요 제품에는 간정주사액, 뇌조직액, 펩신 (1: 200) 이 함유된 펩신 (1: 3000), 단백질, 펩신, 폴리효소, 연간 생산액은 약 60 만원이다

1977 작업장은 주로 제약공장의 원료, 설비, 화공 원료, 포장 공급을 담당하는 공급팀을 설립했다. 모든 제품은 서주 의료소에서 구매합니다.

1977 부터 198 1 년, 몇 년 동안의 발전을 통해 제품은 계속 증가하고, 생산량은 계속 증가하며, 초보적인 규모를 갖추고 있다.

198 1 년, 사무실, 생산 단위, 공급 단위, 사출 작업장, 정제 작업장, 원료 공장을 설치하다. A-FP 주사액, 시토크롬 C 주사액, 보조효소 Q 10, 인공우황이 제품에 추가되었습니다.

65438 에서 0982 까지 우리 공장은 국내 최초의 인슐린 생산업체로서 인슐린 원료와 수침제를 생산하기 시작했다. 상품은 서주 의료소에서 도맡아 판매하지만, 공급 판매 재고 업무는 여전히 공급 위주이다.

1983 부터 1984 까지 시장 상황이 바뀌어 서주 의료소는 우리의 모든 제품을 판매할 수 없고, 제품 공급은 수요보다 크다. 매년 네 차례 전국의약대회에 참가하여 계약을 체결하고 전국 각지의 상업단위에 상품을 판매하며 공급과 판매를 두 부분으로 나누어 처음으로 영업사원에게 장려제도를 실시한다.

1985 년 7 월, 링인아데노신 포도아민 주사액 개발에 성공하여 생산 허가를 받았다.

1985 년 말 공급 합병. 같은 해 헤파린 나트륨 수출 자격을 얻었고, 제품은 서주 대외무역회사에서 수출했다. 65438 부터 0987 까지 헤파린 나트륨 주사액이 시장에 진입했다.

1989, 정제 단백질 아연 인슐린 주사액 (장기) 과 중성 인슐린 주사액 출시.

1992 공급판매과는 판매과와 공급과로 나뉜다. 개혁을 강화하기 위해 내부 경영 매커니즘을 바꾸고 기업을 시장으로 추진하기 위해 영업부는 3 월 첫 청부 책임서에 서명했고 영업부 전체 인원의 임금 보너스 출장비 등의 비용은 더 이상 공장에서 부담하지 않고 책임서에 규정된 판매 임무, 송금 지표 및 제품 가격 인출 비용에서 지급됐다. 그런 다음 코리는 임무를 각 영업사원에게 나누어 주었고, 영업사원에 대한 보상은' 상부는 지붕을 덮지 않고 아래는 밑바닥을 보장하지 않는다' 는 것이다. 이렇게 하여 상업인원의 적극성을 크게 동원하여 상업의 번영과 발전을 촉진시켰다. 이 계약은 1994 까지 계속되었다. 당시 매출액은 이미 6000 여만원에 달했다.

1994 서주 생화학제약공장 새 지도부 설립. 이선림은 공장장이고, 감사는 당위 서기이다. 1994 년 6 월, 공장부는 중층 간부를 모두 해고한 후 공개 채용, 대중평론, 경쟁 유도 방식을 통해 취직했다.

65438 ~ 0994, 영업부와 신제품 개발부가 합병하여 영업부를 설립하고, 동시에 일반 제품과 신제품을 개발하고 판매한다.

65438 에서 0995 까지 오홍방은' 일공장 양책' 주관판매를 실시하여 시장경제의 수요에 적응하여 판매 업무를 중요한 위치에 두었다. 시장 상황에 따라, 우리는 끊임없이 새로운 판매 정책을 제정하고, 도급 책임제를 보완하고, 지역지배인과 지역 지배인을 설치하고, 끊임없이 영업팀을 확대하고, 외부 인원을 채용하고, 모두의 전문적인 자질과 관리 수준을 높였으며, 회사의 발전은 시종 꾸준한 발전의 상승 단계에 있으며, 효율도 해마다 높아지고 있으며, 업무 인원의 수입도 크게 증가하고 있다. 65438 부터 0997 까지 우리 공장에서 개발한 저어정단백질 인슐린 주사액 (중효) 이 인슐린 저혈당 분야의 독점품종이 되었다.

1998 갈매기 그룹에 가입하여 공장제에서 유한회사로 전환하다. 갈매기그룹은 지분 98% 를 보유하고 있으며, 3 천 4 백만 위안을 투자하여 금산교에 새로운 기지를 건설하였다.

2000 년, 회사는 국가 GLP 의 요구에 따라 의약품 R&D 센터를 건설하고, 설비를 완비하고, 실험 기구가 정교하며, 연이어 성급 기술센터와 국가박사후 연구센터로 비준되었다.

200 1 유한책임회사에서 규범으로 변경한 주식유한공사, 갈매기그룹 주식은 5 1% 로 줄고 2 천만 원을 유치했다.

200 1, 만소평 (글리메피리드) 이 출시되었습니다. 현재 이 품종은 전국 판매 점유율의 절반 이상을 차지하고 있다.

2002 년 슈코노 (주사용 저분자량 헤파린 나트륨) 가 시장에 성공적으로 진출했다.

2002 년 6 월, 마케팅 모델 개혁은 지역 지배인 책임제에서 지역 지배인 책임제로 바뀌었고, 전국을 7 개 구역으로 나누고, 지역 지배인의 책임, 권리, 이익을 명확히 하고, 공평하고, 공정하고, 공개적인 경쟁을 실시하였다.

지역 관리자는 지역 관리자, 지역 관리자 및 업무 인력으로 구성됩니다. 당시 일선 영업팀은 100 여 명으로 발전했다.

지역지배인 책임제의 시행은 회사의 업무 발전을 새로운 단계로 끌어올렸고, 회사는 지역지배인에 대한 심사에서 1 년 임기의 마지막 탈락제를 실시한다. 이 상황은 2004 년 말까지 계속되었다.

2004 년에는 만소신 (나그레나이), 만방펜, 중성필심이 성대하게 출시되었다.

2004 년에 칼피휴병 생산 라인은 국가 GMP 인증을 순조롭게 통과했다.

2004 년 상해 복성의약 (그룹) 유한회사에 가입했다. 하반기 마케팅회사는 더 큰 인사제도 개혁을 진행하여 각 부서, 각 지역, 각 지역의 가사 인력에 대한 일자리 경매를 재개했다. 연말이 되면 기본적으로 4 개 부문, 4 개 지역 (북부, 동부, 중부, 서부) 및 20 여 개 지역이 설치된다. 2005 년에 회사는 시장부 상무부 종합부 국제무역부 판매부를 설립했다.

2005 년에는 만수린 30R (정제 단백질 아연 인슐린 주사 (30R)) 이 임상에 제공되었다. 이 제품은 생화학 인슐린 제제로 약리작용이 인슐린과 같다. 주요 약물 작용은 혈당을 낮추는 것이다.