루홍진 잠상, 차, 축산의 3 대 특색 산업이 급속히 발전하여 기존 뽕나무 1 만무, 연양잠 1 만마리. 충칭 김풍 실크회사의 잠상 기지입니다. 양질의 차밭 1.823 무, 그해 찻잎을 채굴할 수 있었던 1.800 무, 또 다른 춘다업 회사의 제품 원료 찻잎 기지였다. 국내에는 50 여 무, 연간 생산액 1 여만원을 차지하는 대형 낙농가가 있다. 현금 작물 생산은 지역 선진 집단을 거머쥐었다.
루홍진 인프라는 비교적 완벽하고 교통이 편리하며 영영영도로와 대풍도로가 전 지역을 가로지른다. 집진 건설구 면적은 3 제곱킬로미터로 도시화율은 25% 이다. 통신망이 원활하고, 모바일, 유니콤 기지국 10 여개로 충칭 제 1 휴대전화의 고장입니다. 사회사업이 왕성하게 발전하여 홍로 교육장려기금과 홍로 명주 예술단을 설립하여 전국 대중스포츠 선진 단위이다. 마을 기업, 사회기업 * * * 당 조직, 당원 다중 신분 기층당 건설 작업 모델을 탐구하는 것은 전국 사회주의 신농촌 시범점, 전국 원격교육영화 촬영기지 당원, 영천구 오호진 당위원회다. 광산자원이 풍부하고, 매장량이 크고, 품위가 높으며, 음산지역에는 석탄 자원 800 만톤, 석회석 자원 3 억 5 천만 톤, 철광석 50 만톤, 백포석 700 만톤, 중석 300 만톤, 삼림자원 25 제곱킬로미터가 있다. 온 마을에는 영천 탄광, 영천 석탄 세척 공장, 신전 시멘트 회사, 무승회사, 하장구 탄광, 자탄광 등 6 개 대기업이 있다. 이 가운데 우뚝 솟은 시멘트 회사 영천 세제공장은 각각 2002 년, 2003 년 영천 민영기업 10 강, 충칭시 기업 50 강에 진입했다. 신전 시멘트 회사 2500T/D 건법 시멘트 생산 라인은 주변 시현 동행에서 선두를 달리고 있다. 작은 탄광, 건설재 공장, 제련소 등 5 1 중소기업도 있습니다. 마을 전체의 공업 생산액은 2 억 4 천만 원, 종업원 654.38+0 만 명이다.
농업 구조 조정이 가속화되다. 풍부한 인적자원 우세와 적절한 토양 기후 조건에 힘입어 국가 농지를 숲으로 되 돌리는 정책의 동풍을 타고 이 도시의 농업산업 구조조정이 가속화되고 수익이 두드러진다. 염소, 차, 잠상 등 3 대 산업 구조가 점차 기후가 되었다. 기존 양질의 뽕나무 6000 무, 생태차밭 2500 무, 연양잠 1000 여 마리. 충칭 김풍실크회사의 잠상 기지로, 2005 년까지 전 마을의 뽕나무 재배 면적이 1 만무 () 에 달하고 차밭 면적이 5,000 무에 달할 예정이다.
인프라 조건이 개선되고 있다. 영천 대검구부터 보풍진까지의 대풍도로는 이미 전면 건설에 투입되었으며, 국가 2 급 도로도로는 2004 년 말에 개통될 것이다. 영영도로 개조 공사는 시위원회와 시정부가 2004 년 중점 건설 프로젝트 중 하나로 교통이 편리하고 에너지가 충분하다. 광순발전소와 천남전력국에서 온 양방향 전력이 있어 통신망이 원활하다.
효율적이고 실용적인 행정 서비스. 현재 당정, 경발, 사회사무소, 촌지 4 개 내설기관, 재정소, 농기술서비스센터, 문체센터, 수리농기역, 생식건강서비스센터, 목축수의소 등 6 개 센터, 역, 소가 있습니다. 정부 직원 60 명 중 전문대 이상 학력 38 명, 기술직함 30 명. 정무공개제도, 간판근무제도, 첫 질문책임제, 기업추적서비스제도를 건립하고 보완해 투자 유치 우대 정책을 마련했다. 정무 환경이 좋고, 성실성을 말하고, 서비스를 중시하며, 일처리 효율이 높고, 업무 운영이 조화롭다.
루홍진은 영천 공업강진, 충칭 제 1 휴대전화진, 유서 건설재 제품 가공기지, 영천 서부 공광무역센터입니다. 열렬하고 개방적인 홍로인들은 각계 인사들이 홍로에 투자하여 발전하는 것을 열렬히 환영한다! 형세의 요구에 순응하여 기관 건설의 새로운 목표를 제시하다.
2008 년 시직기관당의 업무회의에서 루홍진공위는' 시직기관을 학습형 기관, 서비스형 기관, 혁신형 기관, 문명형 기관으로 만들기 위해 노력하라' 는 새로운 목표를 분명히 제시했다. 적극적으로 개념 갱신을 추진하고, 새로운 이념을 제창하고, 새로운 경지를 개척하고, 시직기관의 많은 당원 간부들이 용감하게 시대 선두에 서도록 지도하고, 학풍을 제창하고, 작풍을 고양하고, 수단을 부리고, 지식능력 구조를 끊임없이 최적화하고, 세계 안목과 전략적 사고를 단련하며, 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 제고하고, 사상작풍, 작업 작풍, 리더십 작풍을 실질적으로 변화시키고, 혁신적인 태도와 사유로 시대와 함께 전진하도록 유도한다. 이 목표의 제시는 시위원회와 시청의 높은 긍정을 받았으며, 시청 직속 당원 중 많은 간부들의 적극적인 지지를 얻었다. 연초부터 16 대 정신을 공부하고' 두 가지 필수' 와 정배민의 고조가 나타났다. 당원 동훈 기간 동안 많은 당원 간부들이 학습체험을 써냈고, 2 1 단위는 학습체평을 펼쳤고, 33 개 단위는 이론 학습 선진 단위로 선정되었다.
경제 환경을 최적화하고 정부 목표 평가의 새로운 메커니즘을 수립하다.
학습형, 혁신형, 서비스형, 문명형 기관 건설의 목표를 달성하기 위해 루홍진의 경제환경을 더욱 최적화하기 위해, 루홍진 시정공위는' 창호대, 창창창호대, 창창창호부' 를 주제로' 삼양호' 대회를 지속적으로 전개하고, 과거 평가 기준에 대해 막연하고, 운영이 어렵다. 시급기관' 3 좋은 단위' 를 설립하여 활동 목표 관리 심사 지도팀을 창설하다. 마지막 제거 메커니즘을 도입하여 엄격한 상벌 방법을 제정하다. 그해 심사 결과에 근거하여' 3 좋은 단위' 와' 3 좋은 창조 단위' 를 장려하다. 마지막 다섯 개, 옐로카드 경고해 주세요. 새로운 심사 체계의 건립은 목표 관리를 효과적으로 보완하고, 업무책임제와 책임추궁제를 보완하며, 심사 기준을 수량화하고, 개선된 서비스 방식을 형성하고, 서비스 수준을 높였다. 당원 간부, 특히 지도 간부들은 자각적으로 관료주의를 극복하고, 기층에 깊이 들어가고, 대중의 목소리에 귀를 기울이고, 대중의 정서를 살피고, 대중의 질고에 관심을 갖고, 자만과 진취를 개선하고, 시급 기관에 노점을 세우고, 나날을 뒤섞는 불량 현상을 창조했다. 2008 년 이래 각 기관은 전면적인 목표 관리에 따라 적극적으로 업무를 추진해 왔다. 많은 기관들이 새로운 움직임과 조치를 취하고 있으며, 서비스 의식도 눈에 띄게 강화된다.