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Wanji 홀딩스 그룹 유한 회사 인재 전략
백년 창업 인재가 근본이다. 반기지주그룹은 100 년 기업 건설의 요구와 자체 발전 실제에 따라 인재 비축, 인재 양성, 인재 사용, 인재 관리 등에 장기적인 인재 전략 계획을 세우고, 과학 발전관을 구현하고, 이중 400 억 금 전략의 기회를 확고히 파악하고, 지속 가능한 발전을 실현할 수 있는 무한한 동력을 제공했다.

2002 년 이후 완기지주그룹은 전국적으로 대학생 65,438+0,000 여 명을 성공적으로 채용했을 뿐만 아니라 국내 알루미늄 가공업계 유명 전문가 유 등 여러 업계 전문가와 고급 엔지니어를 도입하여 회사 관리나 기술직 차원에서 수석 엔지니어, 고급 컨설턴트, 엔지니어 등을 담당함으로써 기업의 지식 구조를 지속적으로 합리적으로 보완해 왔다. 이 전문가 학자들은 기업 발전을 위한 강력한 기술 지원을 제공하고, 업계 과학 기술의 최전선 정보를 포착하고, 주요 과학 연구 과제를 해결하고, 기업 과학 기술의 진보를 촉진하는 데 큰 기여를 했다.

덕재를 겸비하다. 회사는 계속해서' 정치적 신뢰성, 업무 능력, 작풍이 너무 강하고, 직원들이 믿을 수 있다' 는 원칙에 따라 각종 관리 인재를 선발하여 임용할 것이다. 우수한 관리 인재를 양성하고, 많은 전문 기술 인재를 양성하고, 뛰어난 전문 기술 인재를 도입하여 회사의 완벽한 관리 인재 1 위, 2 위, 3 단계 팀을 형성하여 회사의 지속적인 건강 발전을 보장하고, 100 년 기업을 구축하기 위한 인재 보장을 제공한다.

인재는 입국하고, 인재는 정치를 다스리고, 인재는 흥업한다. 인재 문제는 회사의 장기 발전의 관건이다. 완기지주그룹은 인재 강기업 전략을 대대적으로 실시하여 인재 양성, 도입, 사용 및 관리 업무를 잘 수행함으로써 노동 존중, 지식 존중, 인재 존중, 창조를 존중하는 강한 분위기를 형성하고 있다. 첫째, 당원 간부와 근로자의 정치적 자질, 업무적 자질, 문화적 자질 교육을 꾸준히 잘 수행하고, 사람의 학습 능력과 실천 능력을 배양하고, 사람의 혁신 능력을 높이기 위해 노력하며, 각종 인재들이 끊임없이 등장하고 충분히 발휘할 수 있는 견고한 토대를 마련하는 것이다. 두 번째는 약 3 년 동안 우수한 전문가를 양성하고, 과학 기술 혁신에 충분한 인재 보장을 제공하고, 중점 과학연구기관, 중점 기업 과학기술인과의 동등한 교류를 실현하며, 국제화회사의 인재 우세를 과시하는 것이다. 셋째, 기업 발전의 필요에 따라 고용, 협력 등을 통해 기업에 뛰어난 전문가와 관리 인재를 도입하여 기업 발전에 강력한 지적 지원을 제공한다. 넷째, 인재에 대한 제약과 인센티브를 지속적으로 보완하고, 인재가 배출되는 좋은 환경을 조성하고, 인재창업을 장려하고, 인재가 창업을 잘 할 수 있도록 지원하고, 특히 젊은이들에게 더 많은 시전 재능을 제공할 수 있는 기회와 더 큰 무대를 제공해야 한다. 기업의 장기적 건강과 지속가능한 발전을 위한 충분한 인재 비축을 제공하다.