감사회는 감사위라고 불리며 재무부는 그룹 재무부, 기지 재무부, 홍콩 사무소 (주로 증권시장 재무 담당) 로 나뉜다.
위험 관리위원회: 이사회는 지속적인 회사 통제 기준을 수립하고 효과적으로 유지하려는 회사의 약속에 따라 직업 윤리를 강조하고, 직위와 책임을 개발하고, 회사의 내부 모니터링 활동을 위한 좋은 환경을 조성합니다. 경영진은 내부 통제의 조직 구조와 시스템을 설계할 책임이 있다. 회사의 위험 관리 정책을 실시하기 위해 우리는 위험관리위원회를 설립하여 부행정총재가 의장을 맡고 있다. 회원은 @ 감독위원회, @ 재무부, @ 내심부입니다. 주요 책임은 다음과 같습니다. "이 점에서 이사회와 회사 조직 구조 측면에서 /gb/ir/governance.htm 감독위원회는 재무부 앞에 있습니다. (일반 회사의 상장 통지는 내림차순으로 정렬됩니다.)
그러나 회사 이사회의 배경 구성으로 볼 때 재무 출신 이사가 가장 많고 독립비집행이사는 단 한 명뿐이다.
곽광문 씨 /gb/aboutnd/management.htm 은 홍콩 연합거래소 유한회사 감사실 고위 임원을 역임했습니다. 그래서 직업의 절정으로 볼 때, 재무 부문의 사람들은 발전 기회가 더 많다.
권력적으로는 감사회의 권력이 더 클 것으로 예상되지만, 이사회의 잠재규칙은 재무 출신이 많고, 잠재규칙이 많으며, 너도 알다시피.
플랫폼은 말하기 어렵고, 주로 능력, 스펙, 사회관계, 정치파 등을 본다. 요컨대, 행복하게 만족하는 것이 좋다. 우리와 비교하면 우리는 모두 일반인이다.