전체 A 주 관광상장사의 시가실적으로 볼 때 대부분의 회사 시가는 일반적으로 6543.8+00 억 이하이며, 유명 자연관광지 선두는 1997 년 상장된 이후 수십억을 맴돌고 있다.

올해 A 주 판의 가장 큰 정책 변화는 자연관광지 입장권 가격 인상 법칙의 근본적인 변화다. 과거에는 가격이 3 년마다 한 번씩 인상될 수 있었다. 많은 투자자들이 분석가가 떡을 그린다고 생각하지만, 적어도 관광지 회사의 가격 인상 기대는 존재한다. 올해 국무원 총리는 9 월 30 일까지 A 주 국유자연관광지 입장권이 모두 인하됐고, 자연관광지의 원래 입장료 인상 예상이 가격 인하 기대로 바뀌었다고 제안했다.

올해 이후의 변화에 대해 말하자면, 관광업계는 여전히 매우 유망한 업종이다. 현재 중국은 이미 기본적인 포만문제를 해결하고 소비의 순간을 맞이하고 있다. 지난해 중국 1 인당 GDP 9000 달러. 국제 경험에 따르면 1 인당 GDP 는 5000 달러에서 2 만 달러 사이로 관광업 발전의 황금시대다.

관광기업은 어떻게 업종에서 기회를 찾아야 합니까? 저는 20 세에서 69 세 사이의 인구가 중국 전체 인구의 7 1% 를 차지하는 것으로 밝혀졌기 때문에 관광업은 여전히 인구배당금을 받을 수 있습니다.

우리는 연령대가 다른 사람들에 대해 또 다른 구분을 했다. 50 대, 60 대 이후 은발족은 현재 돈이 있고 한가하며, 주요 소비 특징은 단거리 출국 여행과 크루즈이다. 크루즈 업계는 단기간에 변동이 있지만 장기적으로 관광발전의 좋은 방향이다.

또 다른 중요한 집단은 아이를 가진 70 대, 80 대 그룹이다. 이 사람들은 주로 부모님과 함께 여행한다. 역년 골든위크의 관광통계에 따르면 황산관광지의 여객류 증가 속도는 상대적으로 느리지만 디즈니 우진 등 레저 관광지의 여객류는 꾸준히 성장하고 있어 인구 변화 때문이다. 아이들을 데리고 다니는 이 관광객들의 수요는 등산이 아니라 심도 있는 체험이다. 현지 관련 통계에 따르면 친자 여행 시장의 연간 성장률은 50% 를 넘었다.

또 90 년대 이후 자유여행, 주변여행, 커스터마이징 투어를 위주로 해외여행의 대출 소비 모델을 시도하기 시작했다.