기업은 60 여 년의 생산 경영을 거쳐 국가와 현지에 일정한 부를 창출했다. 경공업 방직 전선의 깃발로 휘황찬란한 길을 걸었다. 국가 2 학년 기업이에요. 시장경제에 들어간 후 주관적이고 객관적인 원인으로 기업 생산경영이 하락하기 시작했고 경영은 1998 에서 저조에 이르렀다. 근로자들은 임금 체불 13 개월, 각종 채무가 10 억에 달하여 부도 절차를 밟지 못했다. 기업파산 후 근로자의 재취업을 실현하기 위해 연변주 정부는 우수한 자산을 박탈해 길림송아실업유한회사를 설립하고, 새 회사는 일부 채무를 부담해 대부분의 직원들에게 일자리를 제공했다. 그러나, 오래 된 기업이 기계 장치의 전이에 있는 몇몇 결점이 있기 때문에, 구조 조정 일은 적당 하지 않다, 기업의 생산 그리고 가동은 다시 골짜기에 들어가고 노동자는 실업에 직면 된다.
기업을 구하기 위해 국유자산을 활성화하기 위해 변방 소수민족 지역의 경제 발전과 사회 안정을 보장하다. 연변주위 주정부의 운영으로 중국 최대 제지업체인 산둥 새벽명종이그룹이 이 기업을 경영하는 데 투자하여 200 1 년 9 월 연변천명종이업유한회사를 합자설립하였다. 최근 5 년간의 내부 관리, 기술 개조 (최근 5 년간 기술개조자금 8000 여만원 투자) 및 시장 운영을 거쳐 회사의 생산경영이 꾸준히 추진되고 수익이 크게 향상되어 변방 소수민족 지역의 지방경제발전과 사회안정에 어느 정도 기여하였다.