질문 2:' 왕라오길' 브랜드 다툼은 우리에게 어떤 계시를 남겼습니까? 자료도는 몇 년 전 많은 사람들이' 왕라오길' 이라는 브랜드가 GPHL 과 가도보 그룹의 협력 협정이라는 것을 알지 못했다. 대부분의 사람들은 "빨간 깡통 녹색 상자는 가족이다" 고 착각한다. 당시' 화가 날까 봐 왕라오길' 이라는 구호로 한 냉차 브랜드가 유명 음료 제조업체보다 더 큰 시장 점유율을 갖게 됐다. 여기서 저는 GPHL 의' 왕라오지와 박스' 라는 구호가 정말 훌륭하다고 말해야 합니다. 가도바오는 매년 브랜드 홍보에 많은 돈을 쓴다. 2008 년 모카와 지진에 1 억원을 기부하여 브랜드를 더욱 극치로 발전시켰다. 당시 많은 사람들이 왕라오지의 투기에 의문을 제기했는데, 그 후' 왕라오길 봉쇄' 행사를 포함했지만, 사실 이런 논란은 곧 네티즌들의 침에 잠겼다.' 과대 광고'? 너도 1 억 달러를 기부해 봐. " 이번 자선을 통해 왕라오지의 판매량은 생산 이래 최고의 절정에 이르렀다. 당시 GPHL 의' 그린박스 왕길' 홍보도 늘었고 많은 혜택을 받았다. 백화는 백 일 동안 붉지 않다. 사실, 왕라오지의 브랜드 다툼은 그가 가도바오와 브랜드 합작서에 서명한 후부터 이미 분쟁의 씨앗을 묻었다. 협력 앞에는 항상' 이익' 만 있는 것으로 드러났다. 당시의 협력은 분명 쌍방이 심사숙고하고 공승한 결과였을 것이다. 어쩌면 그들은 언젠가 법정에 갈 줄은 생각지도 못했을 것이다. 오늘 논쟁의 주된 원인은' 왕라오길' 이 불났기 때문이다. 이번 브랜드 분쟁에서, 가도바오의 대응은 확실히 제자리에 있었다. 처음의' 반왕길, 반가도보' 서체부터' 화를 두려워하고 왕라오길' 부터' 가도바오가 생산한 정통 냉차' 까지 일련의 대책들이 브랜드 전환의 손실을 최저점으로 통제했다. 현재로서는 레드캔이 거의 변하지 않은 것 같은데, 글씨체' 왕라오지' 가' 가도보' 로 바뀌었을 뿐이다. 많은 고객들이 이러한' 세부 사항' 의 변화를 알지 못하지만, 그럼에도 불구하고, 가도바오는 큰 대가를 치렀다. 이 브랜드 분쟁에서 많은 구경꾼들이 가도보를 동정하며 키운 아이들이 지금 그들에게' 밑지는 장사' 를 했다고 생각한다. 이 점에서, 가도바오는 확실히 좀 어색하다. 하지만 가도바오가 매년 광약에 주는 브랜드 사용료는 500 만 위안에 불과하며 연간 수백만 달러의 매출에 전혀 비례하지 않는다는 두 가지 측면을 고려해 볼 수 있다. 광약에 대해 말하자면, 이것은' 밑지는 장사' 가 아닌가? 이것들을 버리고, 이' 브랜드 분쟁' 은 우리에게 어떤 계시를 남겼습니까? 자신의 브랜드를 만드는 것은 장수의 길이다. 중국은 세계에서 가장 큰' OEM 공장' 중 하나이다. 휴대전화 속 고급 아이폰이든, 의류 속 아디다스, 화장품, 기타, 중국에는 대공장이 있습니다. 일반 소득층을' 뒷걸음치고 각자 원하는' 브랜드로 많은 다국적 기업, 심지어 500 대 기업을 만들었다. 그러나 대공장에서 얻은 이윤은 매우 적다. 대부분의 수입은 브랜드가 소유한 기업에 의해 벌어진다. 이것이 바로 브랜드의 힘이다. 가도바오는 당시 광약과 협력협정을 체결했을 때 왕라오지의 브랜드 잠재력을 마음에 들었다. 그러나, 지난 10 년 동안, Gadobao 가 이미 자신의 브랜드를 창조할 수 있게 되었을 때, 그는 반복적으로 기회를 놓쳤다. 지금까지는' 원로길표 냉차' 와' 곤륜산 생수' 라는 두 가지 브랜드밖에 없었다. 단일 브랜드의 운영 모델이 논란이 되면' 혈본무귀화' 위기에 직면할 수 있다. 왕라오지는 왕라오지 브랜드 다툼이 궁지에 빠졌을 때' 가도보' 차차에 집중해야 했지만 전투기를 지체시켜 자신의 브랜드를 만들 수 있는 절호의 기회를 놓쳤다. 따라서 브랜드는 일찍 늦으면 안 되고, 대리 브랜드는 항상' 다른 사람에게 시집가는 옷' 이 되어야 한다. 대행 브랜드로부터 이익을 얻더라도 가장 큰 수혜자는 항상 브랜드 소유자 또는 보유자입니다. 상업도덕을 지키는 것이 상책이다. 가도바오가 이번에 약세를 보인 한 가지 중요한 이유는 광약원 사장과 체결한 왕라오길 브랜드 사용 계약이 연기되었기 때문이다. 이 합의는 가도보가 뇌물 등 비정상적 수단을 통해 이뤄진 것으로 확인돼 인증이 무효다. 사실은 이 수법이 너무 악취가 난다는 것을 증명했다. 종이에 불이 없다. 사건이 드러난 후, 가도바오는' 뇌물' 등 좋지 않은 인상뿐만 아니라 브랜드 평판의 영향 등 더 심각한 대가를 치를 수도 있다. 많은 사람들은 장사하는 것이 바른 길이라는 것을 알고 있지만, 이익 앞에서는 위험을 무릅쓰고 도박을 하려고 합니다. 사실, 이런' 도박' 은 일을 더 악화시키고 결국 실패로 끝난다. 이번 왕라오지 브랜드 다툼은 다시 한 번 우리에게 경종을 울렸다. 상업이야말로 바른 길이다. 이것은 결코 빈말이 아니라, 수천 년 동안 상인으로부터 총결된 진정한 경험이다. 이기면 졌다. 어떤 사람들은 가도바오가 이번에 완벽하게 패배했다고 합니다. 왕라오지의 브랜드 ... >>
질문 3: 왕라오지와 가도보의 상표 분쟁은 무엇입니까? 왕라오지는 GPHL 의 상표이며 가도보에게 허가를 받았다. Gadobao 는 그것을 유명하게 만들기 위해 많은 돈을 썼다. GPHL 은 허가 계약을 이용하여 상표를 회수하여 가도바오의 사용을 막았다.
질문 4: 왕라오지와 가도바오의 상표 분쟁은 어떻게 되었나요? 왕라오지는 GPHL 의 상표이며 가도보에게 허가를 받았다. Gadobao 는 그것을 유명하게 만들기 위해 많은 돈을 썼고, GPHL 은 허가 계약을 이용하여 상표를 회수하여 Gadobao 가 사용하지 못하게 했다. 일이 바로 이렇다.
질문 5: 왕라오지와 가도보 29 억 상표안 누가 승소합니까? 코디 방안' 의 최종 판정으로 가도바오는 광고 속' 독점 정품 레시피' 를 말할 수 없을 것 같다.
19 년 7 월 광동성 고등인민법원은 왕라오지와 가도바오의' 페어링 방안' 에 대해 최종심 판결을 내렸고, 가도바오의 항소를 기각하고 원심을 유지했다. 지난해 말 광저우 중원 1 심 판결로 가도바오는 즉시 관련 허위 선전과 상업 비방 침해 행위를 중단하고 왕라오지의 경제적 손실과 합리적인 비용 500 만원을 배상했다. 이와 함께 광저우 일간지와 가도보그룹 홈페이지 홈페이지에 성명을 게재해 공개적으로 사과해야 한다.
사실, 이 3 년간의' 레시피' 분쟁의 최종 결과는 두 가지 레시피가 모두 정통하다는 것이다.
공개 자료에 따르면 2065438+2003 년 6 월 현재 법원은 상표, 장식, 광고용어 등과 관련된 8 건의 사건을 선고했다. 현재 가도바오는 거의 2 억 위안을 배상해야 한다. 20 13 년 만에 가도보관명' 중국 좋은 목소리' 의 광고비는 2 억원에 달했다.
이 끝없는 소송 분쟁은 누가 최종 승리자인지는 아직 알 수 없다.
질문 6: 가도바오와 왕라오지 사이의 싸움은 왜 시작됩니까? 사실 왕라오지 상표는 가도보그룹이 왕광요노길로부터 체결한 주요 상표 계약이다. 가도보 자신의 브랜드가 아닙니다.
20 13 이 곧 만료되기 때문에 최근 TV 등 주요 매체들은 레드캔 차들이 가도보로 이름이 바뀐 광고를 볼 수 있다.
첨부: GPHL 과 gadobao 의 관계
2000 년 주요 상표 계약 체결 (시간 제한 2010);
2002 년 6 월 5438+065438+ 10 월 (20 13 까지 연장) 첫 번째 보충 계약을 체결했고, GPHL 전 사장 이익민은 홍콩 홍딩그룹 회장인 진홍도 홍콩 달러 200 만 달러를 받은 후
2003 년 6 월, 두 번째 보충협정 (기한은 2020 년으로 연장) 에 서명했고, 이익민은 진홍도 654.38+0 만 홍콩달러를 받아들였고, 이익민은 면직되었다.
201011/Kloc
20 1 1 4 월, 광약은' 왕라오길 상표' 중재 신청서를 제출했다.
20 1 165438+2 월' 왕라오지 상표' 사건이 중재절차에 들어갔다.
5 월 12, 1 1 일, GPHL 은 중국 국제경제무역중재위원회 날짜 20 12 년 5 월 9 일 판결서를 받고 GPHL 이 승소했다
20 12 5 월 15 일 GPHL 은 왕라오지 상표 [2] 를 획득했습니다.
질문 7: 가도바오와 왕라오지 브랜드 다툼의 선행과 결과는 무엇입니까? 가도바오와 왕라오지 브랜드 분쟁의 배경.
사실, 왕라오지의 상표는
정글
오래 된 주요 상표 계약. 가도바오가 아닙니다.
。
20 13 이 곧 만료되기 때문에 요즘 TV 등 각 주요 매체에서 레드캔을 볼 수 있습니다.
가도바오가 이름을 바꾼 광고 등등.
첨부: GPHL 과 gadobao 의 관계
2000 년 주요 상표 계약 체결 (시간 제한 2010);
2002 년 6 월 5438+065438+ 10 월 (20 13 으로 연장) 첫 번째 보충 계약 (이전 CEO) 을 체결했습니다.
홍콩 홍도그룹 회장을 받아들이다
2 백만 홍콩 달러
두 번째 보충 계약은 2003 년 6 월에 서명되었습니다 (기한은 다음으로 연장 됨)
),
수신
654.38+0 만 홍콩 달러, 그 다음은
낙마
20 10 1 1 광약이 베이징에서 왕라오지를 발표하다.
천억 달러가 넘었고, 뒤이어 가도보가 성명을 발표하여 광약과는 아무런 관계가 없음을 분명히 했다.
모순을 공개하다.
20 1 1 4 월, 광약은' 왕라오길 상표' 중재 신청서를 제출했다.
20 1 165438+2 월' 왕라오길 상표' 사건이 중재절차에 들어갔다.
20 12 5 월 1 1, GPHL 수신.
날짜가 2065438+2002 년 5 월 9 일인 상은 GPHL 이 수상했다.
20 12 5 월 15 일 GPHL 은 왕라오지 상표를 획득했습니다.
이어 가도보그룹은' 가도보' 브랜드를 등록해 가도보에서 치열한 홍보, 광고, 홍보 및 마케팅 공격을 벌였다.
형세 아래 냉차의 주요 시장을 다시 점령하다.
질문 8: 가도보그룹의 상표전은' 화가 날까 봐 왕라오길' 이라는 구호와 함께' 왕라오길' 이 널리 알려진 냉차 브랜드가 되었다. 하지만 20 12 년' 왕라오지' 와 관련된 여러 기업들이 상표와 브랜드 대항을 벌여 왕라오지를' 분노' 로 만들었다. 20 1 1 4 월 1 1 일, 레드캔' 왕라오지' 가 속한 가도보그룹이 기자회견을 열어 증거를 수집하고 있다고 합니다. 사실 방금 끝난 20 1 1 청두 봄당주회에서' 왕라오지' 브랜드의 두 가지 제품이 양광업 부스에 나타났다.' 왕라오지' 고체죽과 연밥 녹두상큼한 생죽을 포함해 모두 붉은 포장이었다. 포장에 제품이 광약그룹에 의해 인가되고 양광공업이 유통된다고 표기되어 있다. 가도보는 공상국의 상표등록조회에서 광약 신청의 상표등록에는 죽류 제품 범주가 포함되지 않고' 왕라오길' 죽류 제품은 자연인 왕보생이 등록한다는 것을 알게 됐다고 밝혔다. 광약은 죽 상표 소유권 없이 허가를 받아 위법 혐의를 받고 있다. 또한 양광업에서 새로 선보이는 두 가지' 왕라오길' 제품은 냉차가 아니지만 외형은 가도바오가 생산한 레드캔' 왕라오길' 차와는 매우 비슷해 침해 혐의를 받고 있다. 한편, 광약은 광약그룹이 가도바오가 승인한 냉차음료를 생산하고 판매하는 것이 양광업계가 허가한 비냉차 업무와 충돌하지 않는다고 밝혔다. 게다가, 쌍방의 분쟁은 여전히 끊임없이 업그레이드되고 발효되고 있다. 광약 20 12 년 3 월 4 일 광저우 백운산과 기황보중약유한공사와 협정을 체결하고 황은 백운산 냉차 계열 제품을 왕라오길약업에 총대리로 넘겼다고 발표했다. 쌍방이 합작한 후 광약은 백운산 냉차를' 왕라오길' 냉차의 판매 채널에 포함시킬 것이다. 업계에서는 왕라오지의' 홍록쟁' 이' 홍록백색' 혼전으로 확대될 것이라는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 이어' 왕라오길' 직계 전인 왕건의가 가도보를 지지한다는 공식 입장을 밝히면서' 왕라오길' 상표전의 또 다른 힘이 수면 위로 떠올랐다. 이 태도는 업계로 하여금 왕라오길' 홍록쟁' 의 국면이 역전되어 앞으로의 추세가 더욱 혼란스러워졌다고 생각하게 했다. 자료에 따르면 왕건의는' 왕로길' 창시자 왕택방의 5 대 증손녀로 나타났다. 65438 에서 0993 까지 그녀는 가족기업인 홍콩 왕길국제유한공사의 집행이사로' 왕라오길' 의 해외 상표 보유자가 되었다. 2004 년 6 월 5438+065438+ 10 월, 동흥약업은 왕라오지 약업에 대한 투자를 발표했다. 광약은 왕라오지에서의 지분이 94.28% 에서 48.0456% 로 떨어졌고, 동흥과 공동 1 위 대주주로 나머지 3.907% 는 자연인이 보유하고 있다. 20 1 1 년 3 월 동흥약업 회장으로, 20 12 년 6 월 돌을 이어 왕라오길 약업 회장으로 취임했다. 소식통에 따르면, 가도바오는 왕건의를 이용해 광약에 압력을 가하여' 왕라오길' 상표를 동흥약업과 광약합작 합작한 왕라오길 약업에 양도하여' 왕로길' 을 계속 사용할 권익을 유지하기를 희망한다고 밝혔다. 사실, GPHL 과 가도보 사이의' 빨강-녹색 분쟁' 은 이미 오랫동안 계속되었다. 20 12, 1 1 월, GPHL 은' 왕로길' 상표가치 평가1080/이라고 부르는 기자회견을 개최했다. 이어 홍통' 왕라오길' 의 생산업체인 가도바오는 공식 홈페이지에 홍통왕로길유홍도 (그룹) 가 홍콩 내지회사 가도바오에서 생산판매를 하고 광약주식과는 아무런 예속관계도 없이 두 가지 포장왕라오길 뒤의 이야기를 무대 앞으로 옮겼다고 해명했다. 자료에 따르면 왕라오지는 왕택방이 1830 에서 창립한 것으로 나타났다. 해방 후 두 부분으로 나뉜다. 왕라오지의 중국 상표는 국유기업으로 분류되고,' 왕라오길' 은 중국과 홍콩의 상표를 포함한 다른 나라와 지역에서 여전히 왕택방의 후손에 의해 전승되고 있다. 1997 년 2 월 12 일 GPHL 은' 왕라오길' 상표를 등록하고 신청했습니다. 하루 후 GPHL 은 홍도그룹과 상표 사용 허가 계약을 체결했다. 홍도는 이미' 왕라오길' 레드캔 생산 판매 전용 사용권을 취득하였으며, 계약은 20 1 1 년 65438+2 월 3 1 일까지 유효하다. 경제의 소리' 거래 실황' 에 따르면, 오래 지속되는 중국 상표 제 1 안 가치 108 억원의 왕라오지 상표 분쟁이 마침내 결정되었다. 5 월 1 1, 20 12 일 밤 광저우 의약주식유한공사는 중국 국제경제무역중재위원회 20 12 년 5 월 9 일 판결에 따라 홍콩에서 공고를 발표했다.
질문 9: 왕 라오지 상표 분쟁, 승자는 누구입니까? 우선, 왕라오지의 상표는 왕라오지의 후손이 소유한 상표권이다. 해방 후 회사 연합이 이미 국유권이 되었기 때문이다.
왕라오지의 상표권은 중국 본토를 제외한 세계 곳곳에서 왕라오지의 후손이 소유하고 있기 때문에 왕라오지의 상표 소유권은 과거의 역사에 대해 구체적인 표현이 있다.
왕라오지 상표는 광둥 유명 브랜드에서 전국 유명 상표가 되어 전국 브랜드 가치 챔피언이다. 가도보공은 없어서는 안 된다. 가장 비참한 것은 가도바오다. 한 손으로 배양한 브랜드는 결국 회수해야 한다. 왕라오지의 후손들조차도 가도바오가 생산한 것은 왕라오길 조상의 비법 제품이라고 말했다.
왕라오길 상표권의 수상자는 의심할 여지 없이 광동성의 국자부, 광동성의 국자이다. 하지만 오늘 왕라오지는 쓰러졌다. 민족 브랜드로서 정말 삼림인의 아쉬움입니다! ! 그러나 실제로 상표권 수상자는 GPHL 이지만 브랜드 가치도 GPHL 에 의해 상실됐다.
왕라오지는 공영 합영의 후유증을 구현했다. 예를 들어, Wuliangye 의 100 년 지하실 상속인 등. , 합리적인 해결책이 절실히 필요합니다.
왕로석, 천진 상인의 노트를 찾다