왕안사는 세 명의 총재를 거쳤고, 각기 다른 재능과 풍격은 회사의 서로 다른 발전 단계에 해당한다. 우선, 왕안 본인, 젊고 중년의 왕안은 야망이 있고 담력과 식견이 있다. 컴퓨터 과학 박사로서 그는 비길 데 없는 창의력을 가지고 있다. 이런 독특한 혁신 능력은 나날이 변화하는 컴퓨터 산업에 필수적이다. 이 단계에서 왕안회사도 놀라운 속도로 부상했다. 왕안은 만년에 예리한 판단력을 잃었을 뿐만 아니라, 고집스럽게 자기 고집을 부리며, 그의 사업 발전에 장애가 되었다. 이에 따라 왕안사는 컴퓨터 업계의 선두 자리를 잃고 내리막길을 걷기 시작했다.
만약 왕안이 이때 깨어날 수 있다면, 왕안회사는 결론을 내릴 수 있을 것이다. 불행하게도, 그는 단지 프로, 맹목적으로 장남 후계자 를 보자. 이 두 번째 대통령은 매우 평범하여 특기가 없다. 그는 과거의 잘못을 메울 수 없을 뿐만 아니라 회사를 더욱 악화시켰다.
이때 회사의 세 번째 사장인 에드워드 밀러가 나타났다. 여러 차례 위급한 명령을 받은 밀러는 마땅히 적임자여야 한다. 그러나, 사람들은 그가 컴퓨터 산업에 대해 아무것도 모르는 치명적인 결함을 간과했다. 왕안의 채무 처리 방면의 특기가 왕안이 채무를 줄이는 데 도움이 되었지만, 컴퓨터 기업 번영의 근본 원인은 제품 개발, 수익 증가라는 점이다. 이는 밀러력이 미치지 못하는 것이다. 그래서 그는 결국 왕안사의' 구세주' 가 되지 못했다.
이로써 왕안사가 수십 년 만에 극적인 발전 변화는 필연적이라는 것을 알 수 있다. 이 심오한 교훈은 오늘 우리의 경고가 되어야 한다.
빌 게이츠는 왕안이 두 번째 전략적 전환을 할 수 있다면 오늘날의 마이크로소프트가 없을 것이며 빌 게이츠도 개인용 컴퓨터 시대의 영웅이 되지 않을 것이라고 말했다. "나는 어딘가에 수학자나 변호사가 될 수 있다."
IBM, DEC 와 맞섰지만, Intel, Microsoft 와 협력하지 못하고 광범위한 제휴가 부족하다. 약육강식의 컴퓨터 산업에서 왕안의 실패는 필연적이다. 실제로 왕안은 PC 시장에서 여러 차례 스퍼트를 했다. 그러나 강력한 연맹과 많은 자원이 없으면 성공할 수 없다.