모회사로서 투자 자회사가 있다면 주주로 자산 분배에 참여할 수 있다.
다시 한 번, 자회사와 모회사는 상대적으로 독립적이지, 한 회사가 아니다. 모회사는 A, 자회사는 B, 자회사는 A- 또는 A+ 로 간주될 수 있으며, 경제 및 법적 책임에서 A 와 무관하다는 것은 분명하지 않습니다. 이렇게 생각하면 장부를 기재하는 것이 훨씬 쉬워진다.
확장 데이터:
그룹 (모회사 및 자회사) 자금 관리 원칙
자금 관리는 그룹 내부 통제에서 자금 운행의 안전을 보장하고 자금 사용 효율을 높이는 핵심 내용이다. 그룹 자금 관리의 원칙은 주로 다음 네 가지 사항을 포함합니다.
1. 집중 원칙
외국 다국적 기업의 실천으로 볼 때, 사권은 하권할 수 있지만, 재권은 반드시 집중해야 한다. 만약 그룹이 고도로 집중된 자금 관리 지휘 시스템을 형성하지 못하고, 통일된 규범의 재무자금 통제 시스템이 부족하고, 통일된 정보 플랫폼이 없고, 정보 전달 채널이 원활하지 않고, 재무 데이터와 자금 결제가 집중되지 않는다면.
그룹 본부는 생산 경영의 전 과정에 대한 정보를 적시에 정확하고 포괄적으로 파악하기가 어렵고 효과적인 관리, 감독 및 통제를 실시할 수 없다. 집권 원칙은 그룹의 모든 자금이 빠르고 효율적으로 통제되고 그룹 회사의 전략적 목표 달성을 위한 자금 지원과 보장을 제공하는 것이다.
2. 시너지 원칙
협업 원칙에는 다음과 같은 의미가 포함됩니다.
우선, 우리는 서로 다른 기능들 사이에 합리적인 자본 투자 비율을 유지해야 한다.
두 번째는 서로 다른 제품 간에 합리적인 자금 투입 비율을 유지하는 것이다.
셋째, 전술자금과 전략자금은 합리적인 비례관계를 가져야 한다.
넷째, 그룹 내 각 부문 간의 상호 규제와 융자 관계.
다섯째, 그룹 외부의 기업이나 파트너와 자금 투입을 조율하여 공승을 달성한다.
3. 효율성 원칙
효율성 원칙은 그룹이 기업의 수익성을 높일 수 있는 프로젝트에 최대한 자금을 투입해 더 많은 자금을 회전율에 참여시켜야 한다는 것을 말한다. 그러나 화폐자금의 특성상 수익성은 적시성의 수요에 복종해야 하며, 상환능력과 지불능력을 만족시켜야 이윤을 얻을 수 있다. 그렇지 않으면 기업에 지불난이 발생할 수 있다.
4. 유연성 원칙
유연성 원칙은 기업그룹의 자금 투입과 관리가 고정적일 수 없으며 외부 환경과 경쟁사의 변화에 따라 적시에 조정해야 한다는 것을 요구한다.
바이두 백과-그룹 회사