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중국 석유 및 가스 유한 회사 조직 구조 분류
중국 석유가스주식유한공사 (이하' 중석유') 는 대형 에너지업체로서 조직 구조가 비교적 복잡하다. 이해하기 쉽도록, 우리는 그것의 조직 구조를 대략 다음과 같은 수준으로 나눌 수 있다.

1. 그룹 회사 수준: 중유의 최고 경영진으로, 회사의 전반적인 전략 계획과 의사 결정, 주요 투자 및 협력 프로젝트의 승인을 담당하고 있습니다. 그룹 회사의 리더십에는 일반적으로 회장, 사장, 부사장 및 기타 고위 경영진이 포함됩니다.

2. 업무판: 중석유에는 탐사와 생산, 정유와 화공, 판매와 유통, 천연가스와 배관 등 업무 분야를 포함한 여러 가지 업무 분야가 있다. 각 사업부는 일반적으로 전담 자회사 또는 지사가 담당하며 해당 관리 팀을 갖추고 있습니다.

3. 지역회사: 중석유는 국내외 여러 지역에 지역회사를 두고 현지 가스전 개발, 생산, 파이프 운송 및 주유소 관리를 담당하고 있습니다. 지역 회사는 일반적으로 해당 업무 분야에 소속되어 본부의 지도 하에 구체적인 업무를 수행합니다.

4. 기능부문: 중석유 본부에 인사, 재무, 법무법, 기술, 정보 등 여러 기능부서를 설치해 회사 업무경영에 다양한 지원과 서비스를 제공한다.

5. 기층 단위: 중국 석유의 기층 단위는 가스전 정유 공장 화학공장 파이프 관리소 주유소 등을 포함한다. , 구체적으로 석유와 가스의 생산, 가공, 운송 및 판매를 책임진다. 기층 단위는 일반적으로 지역 회사나 업무 분야 아래의 자회사가 관리한다.

중국 석유의 조직 구조는 회사 업무의 발전, 시장 환경의 변화, 내부 관리의 요구에 따라 조정될 수 있다는 점을 설명해야 한다. 위의 분류는 참고용이며 중석유가 공식적으로 발표한 정보를 기준으로 한다.