부동산 회사가 껍데기를 빌려 상장한 것은 최근 2 년 동안 트렌드가 되었으며, 이들 회사가 성공적으로 상장된 후의 발전도 투자자들의 관심의 초점이 되었다. 최근 기자는 광저우 항다 부동산 전략 발전 세미나에 참가했다. 65,438+00 여개 증권사와 펀드회사의 연구원과 투자매니저가 회의에 참석해 상장회사의 발전 전략에 대해 의견을 발표했다. 업계 전문가들은 일반적으로 부동산 기업 발전의 두 가지 주요 요소가 자금과 토지 비축이라고 생각한다. 현재 토지는 공개 모집 정책을 실시하고 있으며, 토지 비축 능력은 결국 자금력에 달려 있다. 그러나 중국 부동산사의 개발자금원은 많지 않다. 은행 대출, 선급금 및 자체 자금은 세 가지 주요 원천입니다. 최근 몇 년 동안 은행 시스템은 발생할 수 있는 부동산 신용 위험을 매우 중시하여 부동산 예매 허가의 문턱이 갈수록 높아지고 있다. 차용 상장과 재융자는 이미 부동산 기업이 발전을 추구하는 이상적인 통로가 되었다. 최근 몇 년 동안 실제 지주주주가 변경되고 신지주주주가 부동산업계에서 발전한 회사는 24 곳, 그 중 4 개만이 증발되고 2 개사가 주식을 획득한 것으로 집계됐다. 이는 75% 의 매수회사가 아직 융자 목적을 달성하지 못했다는 것을 의미한다. 회의 전문가들은 이런 상황을 초래한 주요 원인은 우리나라 자본시장이 상장회사에 대한 재융자 요구가 엄격하고, 부동산회사의 실적 변동이 심하고, 부채가 높아 요구 사항을 충족하기가 어렵다는 것이다. 둘째, 대부분의 회사들은 상장 기간이 길지 않다. 우리나라 부동산회사가 껍데기를 빌려 상장하는 추세는 2000 년 말 200 1 연초인데, 지금까지 겨우 1 년여, 상장부동산회사가 재융자를 실현하는 가장 짧은 시간은 2.2 년이다. 각 증권사 부동산 연구원은 부동산 업계가' 개발-판매' 주기 때문에 실적 변동이 발생하기 쉬우며 관리 구조가 상장사의 요구와 잘 맞지 않는다고 보고 있다. 재융자를 실현하기 위해서는 실적을 안정적으로 유지하고 상장회사의 요구에 따라 통치를 규범화하는 것이 가장 중요하다. 이 문제를 해결하려면 주로 다음과 같은 여러 방면에서 시작해야 한다. 첫째, 자신의 발전을 위한 장기 전략을 세우고, 발전 프로젝트를 연결시켜 성과의 안정을 유지해야 한다. 예를 들어, 심천 반케 개발 프로젝트는 완전히 연결된 특성을 가지고 있으며, 상장회사가 매년 착공하고 잘 팔리는 선순환에 도달하여, 회사가 안정적이고 양질의 실적을 유지하고, 지속적인 재융자 능력을 유지하며, 결국 실적이 우수하고 강력한 부동산주가 되었다. 둘째, 합법적인 기술 처리를 할 수 있다. 소득 인식면에서 부동산 기업은 완료 시간을 조정하여 판매 소득의 분배를보다 합리적으로 만들 수 있습니다. 재무처리에서 재고, 선불비, 무형자산 3 개 회계에 대해 기술적인 운영을 하는 것도 큰 도움이 된다. 셋째, 일부 자체 부동산을 운영하여 경영이나 임대를 하고, 매년 고정 수익을 얻어 안정적인 실적을 달성할 수 있다. 베이징 금융가 차용 상장 이후 안정적인 부동산 임대 소득과 일정 토지 개발로 연간 순자산 수익률이 10% 이상 유지되면서 2002 년 40 10 만원을 재융자하는 데 성공했다. 또 용발유한공사는 광저우 황금지대, 수입이 가장 안정적인 천역가든 임대 부동산을 매입함으로써 회사 수입을 안정시켰다. 규제에 있어서, 회사가 껍데기를 빌려 상장한 후, 부동산 회사는 반드시 규제의 힘을 강화해야 한다. 좋은 공적 이미지는 상장회사에 큰 의미가 있지만, 좋은 자본시장 이미지를 형성하는 관건은 정보 공개를 잘하고 좋은 투자자 관계를 구축하는 것이다. 가장 중요한 것은 회사 자체의 통치를 규제하는 것이다. 회사의 일상적인 의사 결정 관리의 표준화, 인센티브 메커니즘 및 제약 메커니즘의 명확화, 자본 시장의 요구 사항을 충족하기 위한 개발 전략의 재조정을 포함합니다.