단체 목적:
그룹 회사가 크고 강한 상품산업의 경영 이념에 따르면 오상상업은행은 규모화 경영, 규범화 관리를 견지하고 직영 체인 경영 모델에 따라 대형 슈퍼마켓을 발전시키는 이념에 따라 기업 규모와 경영 실적이 연간 성장률을 30% 이상 유지하고 있다. 소매 총액이 6543.8+00 억원을 넘는 대형 백화점은 거의 100 개에 달한다. 회사의 기존 직원 26,000 명, 관리 수준은 국내 동종업계에서 선두를 달리고 있다. 우한 대외 교류와 대외 개방의 창구가 되다. 새로운 세기에 들어서자 오상그룹은 발전이 신속하여 만족스러운 성적을 거두었다. 2007 년 회사의 연간 판매 규모는 92 억원, 연간 이윤은 6543.8+0 억원, 연간 세금 2 억 3600 만원을 납부했다. 회사의 경영 형식은 단일 백화점에서 쇼핑센터와 대형 슈퍼마켓 체인으로 발전했다. 이 회사는 49 개의 영업망이 있다.
군사 상인의 역사:
그것은 중국의 10 대 유명 쇼핑몰 중 하나이다. 65438 에서 0986 까지 우한 상과는 국내 동종업계에서 먼저 주식제 개혁을 진행했다. 1992 년 오무상 (00050 1) 이 선전에 상장되어 중국 상업 1 주, 전국 상장 상업기업이 되었다. 개혁개방 이후 오상그룹은 개혁 발전 혁신, 규모와 실력이 급속히 성장하며 핵심 경쟁력이 부단히 높아지고 있다. 2006 년 4 월 오상은 지분분할개혁을 완성했다. 회사의 총자본금 5 억 7 천만 원, 총자산 42 억 8 천만 원, 순자산 654.38+0 억 2900 만 원.
오상회사 소개:
회사의 기존 직원은 거의 30,000 명, 자회사 14 명입니다. 이 가운데 말레이시아 홍콩 등 국가와 5 개 합자기업이 설립됐다. 경영 범위에는 상업소매와 도매, 부동산 개발, 부동산 관리, 관광음식, 수출입 무역 등이 포함됩니다. 오상그룹 유한회사는 호북성에서 가장 큰 종합 상업 기업이다. 그 전신 1959 는 우한 쇼핑몰에 설립되어 50 여 년의 휘황찬란한 역사를 가지고 있다. 1986, 주식제 개혁, 1992 선전에서 상장합니다. 국가급 상장 상업기업입니다. 2000 년에 회사는 중국 최초의 20 만 평방미터의 빌딩을 건립했습니까? 무어? 상업 도시. 현재 회사의 상업 형태는 쇼핑센터, 대중슈퍼마켓, 가전제품 매장의 세 가지 범주로 나뉜다.
우한 쇼핑몰은 우한 번화한 상업구 해방대로 중간에 위치하여 우한 국제광장, 우한 광장, 세계무역광장 3 대 쇼핑몰로 구성되어 있다. 3 채의 건물이 하나로 연결되어 영업면적이 22 만 평방미터이다. 중국 중부의 대형 쇼핑센터 클러스터로 우한 대외 개방, 국제 컨벤션 및 수출입 무역의 중요한 부분이 되었습니다.