하남 뤄하에서 왕흥강은 다시 자신의 사업에 뛰어들었다. 그 후 5 년 동안 왕흥강은 잠시 모든 취미를 포기하고, 농구를 하지 않고, 글씨를 쓰지 않고 그림을 그리지 않고, 최선을 다해 사업을 했다. 인생의 목표는 왕흥강의 마음속에서 다시 한 번 확립되었다. "하나는 국가에 기여하는 것이고, 다른 하나는 외국과 경쟁하는 것이다." 하남 뤄하로 이사한 지 5 년은 왕흥강 장사가 가장 어려운 시기였다. 1997 기간 동안 국가는 원자재에 대해 엄중한 제한을 가해 공기업과 사기업의 경쟁이 치열했다. 1997 그는 방금 15 만 확장 공장을 추가했다. 밥이 익기를 기다리는 것이 가장 어렵다. 강재 가공 기업으로서 원자재는 공기업이 구매한다. 경쟁으로 인해 장지시공장은 원래 일 년에 30 만 톤의 강철 가공물을 공급하여 3000 톤만 주었다. 원자재의 대폭 감소로 생산량이 크게 감소하여 33 만 톤에서 654.38+0 만 8000 톤으로 떨어졌다.

앉아서 죽기를 기다릴 수는 없고, 방법을 강구해서 나갈 수밖에 없다. 왕흥강은 산서에 와서 장현 54 1 군공장을 찾았다. 54 1 공장은' 군전민' 시기에 있다. 제강소 전체가 한가하여 대문이 꽉 잠겨 있다. 왕흥강은 창문으로 공장으로 들어갔다. 왕흥강의 도래는 제강 작업장에 희망을 가져왔다. 54 1 공장장은 당신이 계약하면 직원 700 명을 키우고 계약비는 한 푼도 내지 않고 1 톤철 10 원이면 충분하다고 약속했다. 2003 년 린펀의 여러 현에서 왕흥강은 자신의 제철소를 개설할 준비를 하는 조사를 했다. 익성에서 왕흥강과 현이 초보적인 의향을 이루었다. 익성에서 돌아온 후 곡보와의 길목까지 걸어갔는데, 차 몇 대가 이미 오래 기다렸다. 왕흥강이 납치되었다.

"납치" 그는 곡보현 현위 서기, 현장이다. 곡보현에' 강탈' 당한 후 왕흥강은 서기, 현장과 심도 있는 대화를 나누었다. 익성보다 곡보는 정책과 토지 방면에서 더 유리한 조건을 제공했다. 왕흥강을 진정으로 감동시킨 것은 곡보현 지도자의 업무 태도이다. \ "사람들은 카운티 의 길이 로서, 그렇게 할 수 있습니다, ​​왜? 만약 당신이 사업에 종사한다면, 당신은 어디에서나 이렇게 할 것입니다. "

곡보현 고현진 () 에서는 한가한 웅덩이, 농작물, 염분-알칼리 () 가 왕흥강 () 의 눈에 들어왔다. 이 곳에서 산서 중우 (즉, 원래 산서 옥근) 가 조용히 일어났다. 제련소에서 압연 작업장에 이르기까지 왕흥강은 자신의 철강 왕국을 세웠다. 중우그룹은 뤄하와 임펀에 7 개 자회사를 보유하고 있으며 총자산은 약 33 억원이다. 두 가지 속도, 2 년간의 사직 승인, 8 일간의 공장 생산. 이 두 가지 난해한 수치는 중국 경제 개혁 과정에서 사람들의 관념과 효율성의 변화를 반영한다.