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블루달이 상장된 지 반년 만에 실적이 크게 변했지만 창업자 부부와 고요자본은 배불리 먹었다.
문 | 임휘

대부분의 상장 회사의 경영은 여전히 안정적이다. 반면 대부분의 회사들이 상장한 뒤 실적이 크게 달라진 것은 상장하기 전 얼굴의 가루가 너무 두껍기 때문이다.

장뢰의' 배상법' 아래 블루달은 이미 절반 이상의 세제시장을 빠르게 점령했다고 한다.

지난해 블루달이 상장된 뒤 블루달의 최초 주가와 함께 이 이야기가 갑자기 널리 퍼졌다.

그러나, 이 이야기에 함축된 상업 논리는 전형적인 무모이다.

우선, 상업의 궁극적인 목적은 돈을 버는 것이다. 그렇다면 블루달은 제품이 부족한 상황에서 돈을 벌지 않는 것이 상식에 어긋나는가?

고릉계탕의 설명에 따르면 저가는 덤핑을 위해 후자를 겁주는 것이다. 이렇게 좋은데, 후자가 두렵지 않니? 지난 10 년 동안 당신은 어느 슈퍼마켓에 들어갔습니까, 선반 위의 세탁액 브랜드는 십여 개가 아닙니까?

사실 이 닭고기 스프 이야기는 일반인에게 쓴 것이 아니라 중소투자자들에게 쓴 것이 아니라 고령과 블루달에 쓴 것이다.

모든 것이 상장을 위한 것이다.

아들은 일찍이 말했다: 상장하면 표현이 바뀌고, 매국노가 아니면 도둑이다.

이것은 확실히 약간 절대적이지만, 거의 비슷하다. 일부 돌발 검은 백조 사건의 영향을 제거하여 대부분의 상장사들은 경영이 원활하다. 반면 대부분의 회사들이 상장한 뒤 실적이 크게 달라진 것은 상장하기 전 얼굴의 가루가 너무 두껍기 때문이다.

주식바, 여러 뉴스 클라이언트의 평론, 여러 뉴스 매체의 보도에 따르면 블루달이 출시되기 전에 실적을 더 잘 보기 위해 채널에 많은 상품을 배치했다.

시나 재경에 따르면 올해 내부 실시간 자료에 따르면 6 18 티몰 일화판에서 블루문 점포의 종합 매출은 이미 Verus 에 의해 추월됐다.

"블루달은 일찍 세탁액 분야에 진출한 브랜드지만 오프라인 채널에 대한 과도한 의존으로 온라인 상에서의 싸움이 이어지고 가격 우위가 없는 온라인은 우상들을 이길 수 없다" 고 말했다. 광둥 () 의 한 선임 일화 종사자가 화재경 () 을 알렸다.

블루달 발표에서 상반기 손실 4400 만원에 대한 설명 중 하나는 시장에서 저가 슈퍼마켓이 과잉돼 가격 체계가 방해를 받는다는 것이다. 가격을 통일하기 위해서 고객 (채널) 에게 할인을 제공해야 하는데, 할인은 마진에 9% 의 영향을 미친다.

이 주장이 정확하든 그렇지 않든, 사실 블루달은 채널 통제력이 떨어지는 것을 인정하는 것과 같다.

일찍이 블루달이 익스트림 시리즈 제품을 출시했을 때, 언론 노출이 있었고, 직원들은 실적을 완성하기 위해 직접 입고한 후 반품하였다.

이런 현상이 도대체 얼마나 많은지는 알 수 없지만, 1 년 동안 이윤이 3 억여 원 줄어든 것은 이미 블루달 안팎에 존재하는 거대한 문제를 충분히 설명했다. 업계 관계자들은 블루달의 통상적인 관행은 상품을 누르는 것이라고 반영하는데, 특히 상장하기 전에 상품을 누르는 것은 정상이다.

앞서 언급한 닭고기 스프 이야기에서 블루달은 초기에' 손실' 으로 시장을 점령한 것으로 조사되기는 어렵지만, 사실 고링은 기업의 실제 손익을 신경쓰지 않을 가능성이 높다. 고링은 상장에 신경을 쓴다.

예전의 업계 맏이가 점점 둔해졌다.

한때 블루달이 사스의 발흥을 빌렸는데, 당시 손 세정제 제품은 블루달의 중요한 혁신이었고, 몇 년 동안 배당금을 벌었다.

하지만 현재 시장에서 손 세정제 제품은 나날이 변하고 있다. 항균 손 세정제, 거품 손 세정제, 어린이 손 세정제 등 제품이 속출하고 있다. 하지만 블루달의 주력 제품은 최초의 알로에 손 소독제입니다.

블루달, 업계를 앞섰던 블루달의 새로운 방향은 지역사회 보건 서비스다. 로 (Luo) 는 수천 명의 팀을 지역 사회 방문 의료 서비스로 이끌었지만, 이 사업은 줄곧 손해를 보고 있다고 한다.

지역사회 보건 서비스는 분명히 대량의 인건비가 필요한 영역이다. 전통 보건품상의 끊임없는 혁신에 비해 어느 것이 좋고 어느 것이 나쁜지는 판단하기 어렵지 않다. 상업적 관점에서 볼 때, 로의 행동은 의심할 여지 없이 이상하다. 하지만 자본 시장에서는 이해할 수 있을 것 같습니다. 닭고기 수프에서 주인공을 하는 블루달에 익숙해져 새로운 이야기의 주재자가 되고 싶을 수도 있다. 어차피 먹어야 할 배당금은 이미 먹었다. 지난해 상장하기 전 블루달 돌격배당, 나수입 654 억 38+0 억 7300 만 원, 고림도 2 억 3000 만 원을 받았다. 상장 후 얼마나 많은 부추를 베었는지에 관해서는, 그것은 아마도 그들의 고려 범위 내에 있지 않을 것이다.