본계철강 (그룹) 유한회사는 1905 에 설립되어 랴오닝 () 성 본계시 () 에 위치해 있으며 성도 선양에서 63km 떨어져 있다. 현재 총자산은 468 억 6000 만 원, 순자산은 222 억 위안이다. 재직 직원 6 1897 명. 개혁개방 30 년 동안, 특히 15 대부터 17 대까지 이 10 년 동안 본계철강주식유한공사는 큰 변화를 겪었다. 비약적인 발전을 이룩하여 채굴, 선광, 소결, 캐러마, 제철, 제강, 압연, 전력, 교통, 과학 연구, 가공 제조, 부동산 개발을 일체화한 국유 초대형 철강 연합기업이 되었다. 기업 개혁. 1994 1 1 월, 국무원에 의해 전국 백가설립 현대기업제도 시범단위로 확정됐다. 1996 년 7 월, 국가 비준을 거쳐 본계철강 (그룹) 유한책임회사로 개조되어 국유독자가 되는 대형 철강연합기업이 되었다. 1997 년 4 월 국무원에 의해 전국 120 대기업 그룹 시범단위로 확정됐다. 1997 년 6 월 제철소, 열간 압연기, 공장 압연기를 주체로 본계강판 주식유한회사를 설립하여 성공적으로 상장하여 A 주 120 만주, B 주 4 억주를 발행했다. 전체 노동생산성은 2000 년 4 1259 원/인 연도에서 2007 년 238098 원/인 연도로 높아졌다. 근로자의 연평균 임금은 2000 년보다 17 1.0 1% 증가했다. 기술 설비. 주요 기술 장비는 2 개의 대형 철광석이다. 2 개의 대형 밀 공장; 용광로 6 개 150 톤 변환기 3 개, 180 톤 변환기 3 개 1700mm 열연압연기 1 대, 1880 박막 연연 압연기 1 대; 1700mm 냉연 압연기 1 대, 2000mm 냉연 압연기 1 대, 4 개의 용융 아연 도금 라인, 1 컬러 코팅 라인. 특수강 시스템에는 50 톤 1 대의 초고력 아크로, 2 대의 30 톤 1 800/650 압연기가 있습니다. 최근 몇 년 동안 대규모 기술 개조를 거쳐 주요 설비는 세계 최고 수준에 이르렀으며, 특히 새로 건설된 제 2 냉연공장은 고급 자동차 제조업체에게 양질의 판재를 제공하기 시작하여 본강에 세계 브랜드를 구축하고 일류 기업을 만들 수 있는 플랫폼을 마련하기 시작했다. 생산품 생산량. 철, 강철, 목재는 모두 1000 만 톤 이상의 연간 생산량을 형성했다. 2007 년 선철 7215 만톤으로 2000 년보다102.7% 증가했다. 강재 742 만 톤, 성장104.2%; 열간 압연 판 67 1.9 만톤으로 전년 대비11.6% 증가 냉간 압연 판 252 만 5000 톤, 223.7% 증가; 아연도금판 665438+ 10 만톤으로 전년 대비 1, 3 1.9% 증가했다. 제품 구조. O5 자동차 패널로 대표되는 자동차용 강철, 가전제품 패널로 대표되는 가전제품 강철, 전문 미세 결정강으로 대표되는 고강도 강, 철소체 스테인리스강으로 대표되는 스테인리스강, 잎강, 군용강, 베어링 강, 기어강으로 대표되는 고급 특수강 등 시리즈 체계를 형성했다. "이중 높이" 생산율과 "이중 높이" 생산율은 각각 80% 이상에 달한다. 제품 시장. 본강표 제품은 이미 석화 교통 국방과학 자동차 가전제품 등 전국 13 개 중점 업종의 100 여 개 중점 기업에 진입했다. 국내 시장을 개척하기 위한 노력을 바탕으로 적극적으로 국제 시장을 개척하고, 국제 판매 플랫폼을 구축하고, 홍콩, 한국, 미국, 유럽에 해외 사무소를 설립하고, 제품은 30 여 개 국가와 지역에 수출된다. 에너지 절약 배출 감축. 심하게 오염된 환경을 도태한 4 번 용광로와 7 개의 전기로를 제거하고 낙후된 화로를 에너지 효율이 높고 환경 친화적인 화로로 개조했다. 새로운 하수 처리장, 220 톤 가스레인지, CDQ, 생물학적 질소 제거 프로젝트, 고로 가스 잔류 압력 회수 발전 프로젝트 (TRT 유닛) 및 기타 환경 보호 및 에너지 절약 프로젝트. 톤 강철 종합 에너지 소비량이 761KG/T 로 떨어졌습니다. 톤 강철은 에너지 소비보다 654kg/톤으로 떨어질 수 있습니다. 톤 강철 소비가 4.9t/t 로 감소했습니다. /t 새로운 수중; 산업 폐수 배출 및 처리율은 92% 에서 99% 로, 산업 배출 및 처리율은 93% 에서 95% 로, 산업 폐기물은 93% 에서 100% 로 증가했다. 오염인자 배출 합격률은 96.35% 에 달했다. 단위 국내총생산 종합에너지 소비와 오염물 배출은' 115' 주요 평가 지표인' 에너지 절약 배출 감소' 보다 4 ~ 6% 포인트 낮다. 기업의 효익. 2007 년 공업총생산액 283 억원을 완성하여 2000 년보다 2.38 배 증가했다. 공업증가액 1 106 억원, 2000 년보다 3. 17 배 증가 판매 수익은 356 억 9 천만 위안으로 2000 년보다 2.56 배 증가했다. 이윤 654.38+0.93 억원을 실현하여 2000 년보다 24.73 배 증가했다. 수출창출환은 6665438+97 만 달러로 2000 년보다 9.02 배 증가했다. 현재, Benxi 철강 주식 유한 회사는 심각 하 게 개발의 과학적 개념을 구현, 기업의 전반적인 개발 계획을 개발, 앞으로 20 12 년 새로운 개발 목표를 넣어, 전반적인 생산 능력: 철 1360 만 톤, 강철/KLOC-0 판매 수입 6543.8+000 억원 (그중 주영 업무 800 억원, 비영영 업무 200 억원), 이자세 6543.8+02 억원, 이윤 60 억원, 1 인당 철강 생산량 400 톤/인 연도. 전반적인 발전 전략과 목표는 경영 혁신, 과학 발전을 견지하고, 고품질, 다양성, 국제화 전략을 실시하며, 품종이 완비되고, 품질이 우수한 양질의 판재 기지와 국제 경쟁력을 갖춘 현대화 기업을 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 경영 혁신과 과학 발전은 본강 발전 전략의 기본 원칙이다. 세 가지 주요 전략은 bengang 개발 전략의 핵심 내용입니다. 본계철강주식유한공사의 전략적 목표는 고품질의 판재기지와 국제경쟁력을 갖춘 현대화기업을 건설하는 것이다. 명품 전략: 본강 발전 전략의 핵심 전략일 뿐만 아니라 본강 이미지의 상징이기도 하다. 부티크 전략에는 다음이 포함됩니다. 원자재 구매를위한 부티크 정책; 탁월한 기술 생산 및 운영 프로세스 미세 조정, 정밀, 미세 조정 관리 첨단 기술 함량, 고부가가치, 고품질의 우수한 제품 고급 제품 시장의 정교한 제품 비율을 발전시키다. 다양화 전략: 제품 다양화, 산업 다양화, 재산권 다양화, 시장 지역 다양화 및 비즈니스 분야 다양화의 네 가지 측면을 포함합니다. 국제화 전략: 국제적 시야를 넓히고 국제 경쟁에 참여한다. 인터내셔널리제이션 레이아웃 구축, 지역 간, 국경 간 인터내셔널리제이션 대기업 구축 국제협력을 실현하고 외국의 우수 기업과 기술협력, 업무협력, 관리협력, 문화협력을 실현하다. 양질의 판재 기지: 본강 주업 발전 목표인 본강은 제품 품질과 부가가치에서 양질의 목표를 달성해야 할 뿐만 아니라 제품 규모에서도 국제경쟁력을 갖춘 양질의 판재 기지를 형성해야 한다. 국제경쟁력을 갖춘 현대기업: 본강그룹의 모든 산업의 발전 목표 (철강주업, 기계제조, 건축공사, 교육훈련, 의료위생, 생활서비스 등) 를 포괄한다. 본계철강주식유한공사의 미래는 글로벌 경제에 녹아든 국제적 품질의 현대화 철강연합기업이라는 것을 상징한다.

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