이 책은 기업 관리의 기본 이론과 발전, 그리고 R&D, 생산, 전략, 마케팅, 인력, 재무, 물류, 품질 관리, 기업 문화를 포함한 기업 관리의 기본 사항을 소개하는 데 중점을 두고 있습니다. 대학생들이 기업관리의 기본 내용과 지식, 기술업무에서 경제효과를 높이는 조치와 경로를 이해시켜 노동생산성을 높이고 원가비용을 낮춰 실제 업무에서 기업관리의 내재적 법칙을 점진적으로 파악해 직장에 더 잘 적응할 수 있도록 하는 것이다.

2. 혁신적인 관리

이 책은 기업의 성장과 발전의 관점에서 시장 경쟁을 배경으로 기업 혁신의 동기, 법칙, 조직, 효율성 및 방법을 분석하고 혁신 관리의 이론적 체계와 방법론을 천명하였다.

이 책은 총 11 장으로 구성되어 있다. 1 장부터 3 장까지는 주로 혁신 관리의 기원, 국내외 발전 현황, 기본 이론 및 방법을 소개한다. 네 번째 장에서는 기업 혁신과 기업 경쟁력 간의 관계에 대해 논의합니다. 제 5 장부터 제 11 장까지 각각 기업 제도 혁신, 조직 혁신, 기술 혁신, 제품 혁신, 시장 혁신, 문화 혁신, 지식 경제 혁신 및 관리 혁신을 상세히 설명하고 기업의 혁신 활동을 전체적으로 체계적으로 논술하고 분석했다.

현대 기업의 기술 혁신

이 책은 대량의 사실, 데이터, 사례, 국내외 성공 경험을 통해 간결하고 통속적이며 재미있는 언어와 글로 독자가 자주 혁신의 필요성과 긴박성에 대한 인식을 높이고, 혁신의 신비감을 없애고, 기술 혁신의 기본 이론과 성공 법칙을 이해하고, 혁신적 사고의 기교와 기술 혁신의 기본 방법을 습득하도록 노력한다.

책 총 10 장, 그 중 1 장은 주로 자주혁신 전략의 이해와 개념 문제를 해결한다. 2 장과 3 장은 주로 기술 혁신과 자주혁신의 기본 이론을 소개한다. 4 장부터 10 장까지 자율혁신의 조직과 관리, 혁신적 사고, 혁신적인 방법, 문제 해결을 위한 TRIZ 도구, 창의적인 평가와 선별, 창의적인 개발과 개선, 신제품 시장화에 대해 차례로 논의했다.

4. 현대 기업 전략 경영 혁신

이 책은 전략 실행의 결과를 통제하고 평가하는 방법, 전략 구현 후 기업 전략의 구현 결과가 전략적 목표와 일치하는지 여부, 전략 평가에 균형 성과표를 적용하는 것과 같은 전략적 통제 및 평가의 혁신적인 수단을 논의합니다. 전략 관리를 더 잘 추진하기 위해 정해진 궤도를 따라 시행한다. 결국 사고에서 실행에 이르는 완전한 과학 체계가 형성될 수 있도록 보장하다.

현대 비즈니스 관리 (제 2 판)

기업 관리 기본 제도를 주체로 하여 기업 관리의 기본 법칙을 천명하다. 실용 이론과 실천을 결합하여 관리 기교와 방법을 제공하다. 국내외 * * 의 관리 이론, 연구 성과 및 실천 경험을 사전 예방적으로 흡수하여 학과 발전의 최전선을 반영하고 현대 기업 관리의 내포를 두드러지게 하였다.