프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 포괄적이고 표준화 된 채용 프로세스를 갖추고 있습니다. 면접 부분에서 P&G 는 항상' 꼬치꼬치 캐묻는 것' 을 잘해서 모든 문제의 높은 세부 사항을 얻을 수 있기를 바란다. 직원들은 문제를 정확하게 분석해야 하며, 풍부한 실무 경험이 없는 지원자는 이러한 질문에 잘 대답하기 어렵다.
P&G 는 시장 수요를 조사할 때 단순한 소비자 논의를 하는 것이 아니라 사람들의 생활 일선에 깊이 들어가 사람들의 생활 세부 사항을 관찰하여 제품 개발을 목표로 하고 있다.
둘. 혁신 및 위험 부담 능력
P&G 에게 혁신은 생명의 피다. "P&G 는' 360 도 혁신' 이라는 이념을 고수한다. 회사의 R&D 혁신 프로세스에는 모든 측면이 포함됩니다. 소비자를 편안하게 하는 모든 제품, 기능, 포장, 광고 및 전시 방식은 혁신에서 비롯됩니다. 그 파괴적인 혁신은 말할 것도 없고, 예를 들면 종이 기저귀, 전동 칫솔. 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 베이징에 세계 최대 혁신 센터를 설립하여 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 이 다양한 수준의 중국 소비자에게 접근 할 수 있도록 지원했으며, 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble 혁신 센터의 직원들은 대학을 졸업하고 프록터 앤 갬블에 처음 들어갔을 때 기초작업이었지만 그들의 직위는' 과학자' 라고 불리며 프록터 앤 갬블에서의 혁신의 지위를 알 수 있다고 말했다. 동시에 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 직원들이 자유롭게 탐험 할 수있는 분위기를 조성하고 공헌하는 선구자와 혁신가에게 보상을 제공합니다.
프록터 앤 갬블 기술 이사 서우년 (Xu Youying) 은 직원들이 위험을 감수하고 실패를 두려워하지 않도록 격려하는 경우가 많다고 말했다. 조기 실패는 좋은 결과이기 때문에 R&D 직원이 방향을 다시 찾을 수 있을 뿐만 아니라 불필요한 투자를 피할 수 있기 때문이다. 신제품이 출시될 때마다 베이징 프록터 앤 갬블 (Beijing Protection & Gamble) 은 소량의 제품을 생산하여 소비자들 사이에서 연구하여 이들 제품이 기능과 품질면에서 소비자의 요구를 충족시킬 수 있도록 보장하고 신제품 출시의 위험을 줄입니다.
셋. 팀 지향
프록터 앤 갬블의 핵심 가치와 목표는 프록터 앤 갬블을 하나로 묶는 반면, 회사의 다양한 문화적 분위기는 모든 사람들이 독특한 특성으로 회사의 공통 가치와 비즈니스 목표를 달성 할 수있게합니다.
넷. 직원 지향
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 직원 중심의 회사입니다. 풍부한 활동과 유연한 근무 시간으로 직원들은 항상 주목받는 분위기를 느끼고 성과를 높이고 인재를 보유할 수 있다. 150 년 이상 P&G 는 이익 공유 프로그램을 포함한 많은 직원 복지 프로그램을 장려했습니다. P&G 의' 전원지분 계획' 을 통해 모든 직원들이 회사 주식을 매입하고 소유할 수 있게 함으로써 직원의 주인 의식을 효과적으로 자극할 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 결과 지향
프록터 앤 갬블 회사는 완벽한 성과 평가 공식 및 시스템을 갖추고 있습니다. P&G 는 사람의 발전을 매우 중시하기 때문에 성과 평가도 이 이념을 충분히 반영하고 실행에 옮겼다. 직원의 성과에 초점을 맞추는 동시에, 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 직원들의 교육을 매우 중요시하여 임무를 더 잘 완수할 수 있도록 합니다.
자동동사 안정성
베이징 P&G 는 내부 승진 제도를 실시하고 있으며, 대부분의 고위 경영진과 기술자가 내부적으로 양성되고 승진하여 내부 직원들에게 더 많은 기회를 주고 팀의 안정성을 유지한다. P&G 는 인력에 일정한 안정성을 유지하고 문화적으로 100 년 브랜드의 내면을 밀접하게 전승하지만, 의사 결정에서는 그다지 보수적이지 않고 직원들의 혁신 정신을 충분히 동원해 회사를 더 빠르고 더 잘 발전시킬 수 있도록 한다.
일곱. 침범
프록터 앤 갬블에서, 우리는 중국 전통 국유 기업의 계급, 등급이 분명한 현상을 볼 수 없다. 신입 사원으로서, 그가 프록터에서 처음 훈련한 것은 차를 치우는 견습생이 아니라 초기의 책임이었다. P&G 는 이런 위험을 무릅쓰고 이 신입사원들에게 중요한 일을 해주길 원한다. P&G 는 직원들에게 도전적인 직업을 줘야 빠르게 성장할 수 있다고 생각한다. P&G 에서 승진과 경력 개발을 원한다면, 어떤 직위에 일정한 연한을 두지 않아도 된다. 네가 능력이 있고 노력하면 모든 것이 가능하다.