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하이얼의 독특한 국제화 전략은 중국 기업의 발전에 어떤 영감을 주었습니까?
하이얼 국제화의 모든 단계, 모든 점이 우리에게 계시를 줄 수 있다. 다음은 정보의 발췌문이다.

하이얼그룹의 국제화 발전 과정은 처음에 외국 기술과 설비를 도입한 것부터 시작하여 점차 제품 수출과 대외 직접투자로 발전하여 국제화 수준이 높아지고 있다. 국제화 과정은 세 단계로 나눌 수 있다. 1. 외국 선진 기술을 도입하여 명품 전략 (1984- 199 1) 을 실시하여 1980 년대 초에 중국 가전제품 산업 냉장고 공장이 몰려들었다 적자에서 벗어나 유리한 경쟁 지위를 얻기 위해 청도 냉장고 본공장은 세계 최고의 냉장고 생산 기술을 도입하고 세계 일류 냉장고를 생산하며 중국 명품을 만들기로 했다. 1985 년 청도 냉장고 공장은 원래 Sidlibohaier Engineering Co., Ltd. 와 계약을 맺고 Libhaier 냉장고 부품을 수입하고 청도-Libhaier 냉장고를 생산했습니다. 이 단계에서 하이얼은 품질 관리에 세심한주의를 기울이고 1988 로 중국 냉장고 업계 역사상 최초의 국가 품질 금상을 수상하여 명품 전략의 초기 성공을 상징한다. 1992 년 Haier 는 ISO900 1 품질 시스템 인증을 획득하여 중국 가전제품 업계 최초로 인증을 통과한 기업이 되었습니다. 2. 관련 다양화 발전 전략 (1992- 1998) 이른바' 관련 다양화' 발전 전략은 기업이 원가체인과 관련된 여러 업무에 진입하는 것을 말한다. 관련 다양성은 기업이 업무 간에 일정한 일관성을 유지하고, 기술 이전 및 비용 분담을 통해 다양화 기업이 독립경영보다 더 많은 이윤을 얻을 수 있게 하여 시너지 효과를 창출하여 비용을 절감하고 효율성을 높이며 기술 이전을 촉진하며 경쟁 우위의 기초가 되었습니다. 1990 년대 이후 하이얼은 가전제업에서의 경쟁 지위를 강화하기 위해 다원화 전략을 실시하기 시작했다. 199 1 연말, 하이얼은 청도 냉동고 총공장과 에어컨 공장을 합병하여 냉장고에서 냉동실과 에어컨까지 경영 범위를 넓혔다. 5438 년 6 월부터 0993 년 9 월까지 하이얼은 청도 홍성전기유한공사와 레이양 가전제품 총공장을 인수하여 세탁기, 전자레인지, 온수기까지 경영범위를 확대했다. 1997 년 9 월, 하이얼과 항저우 서호전자그룹이 합작하여 항주 하이얼 가전제품을 설립하여 컬러텔레비전, VCD, 팩스 등을 생산했다. 1998 년 6 월, 하이얼, 북항, 미국 C-MOLD 가 합작하여' 북항 하이얼 소프트웨어 유한 회사' 를 설립하여 컴퓨터 정보업계에 진출하였다. 현재, 하이얼은 이미 중국 가전업계에서 제품 종류가 가장 완전하고 판매 수입이 가장 큰 기업이 되었다. 이 시기에 하이얼의 국제화 활동은 주로 해외 시장 네트워크를 구축하고, 초보적으로 해외에 공장을 건설하여 제품 설계의 국제화를 실현하는 것이다. (1) 해외 시장 네트워크 제품 수출의 설립은 하이얼이 다국적 경영을 실현하는 첫걸음이다. 제품의 품질을 일관되게 중시하는 기초 위에서, 하이얼은 일련의 국제적으로 인정한 제품 품질 인증을 획득하여 하이얼 제품이 세계 시장에 진출할 수 있는 통행증이 되었다. 현재 하이얼 브랜드 제품은 미국 독일 프랑스 일본 등 선진국 시장에 속속 진출했다. 하이얼그룹은 효과적인 해외 마케팅 네트워크를 형성하여 해외에서 하이얼가맹상 3 1 집, 판매점 8000 여 곳을 발전시켜 사전 판매 홍보, 판매 중 설치, 애프터서비스의 전방위 마케팅 체계를 구축하여 해외 공장을 위한 좋은 기반을 마련했다. (2) 해외건설공장의 초보적인 시도 1996 65438+2 월, 하이얼그룹은 인도네시아에 공장을 투자하고 하이얼사파로 유한회사를 설립하여 해외 투자와 다국적 생산을 처음으로 실현하였다. 1997 년 6 월, 하이얼LKG 전기유한공사가 필리핀에 설립되었다. 1997 년 8 월 말레이시아 하이얼 공업유한공사가 설립되었습니다. 1997 년 2 월 유고슬라비아 생산공장이 설립되었습니다. (3) 제품 디자인의 인터내셔널리제이션 로컬라이제이션 설계 및 로컬라이제이션 생산을 달성하기 위해 하이얼 그룹은' 시장 설계 제품' 의 경영 철학을 고수하고 시장 정보를 가장 빠른 속도로 캡처하여 제품 설계가 시장 변화를 따라잡을 수 있도록 했다. 헬은 1994 도쿄에 최초의 해외 디자인 지사를 설립한 이후 로스앤젤레스, 실리콘 밸리, 암스테르담, 몬트리올 등에 해외 디자인 지사를 설립했다. 서울, 시드니, 도쿄, 로스앤젤레스, 실리콘 밸리, 암스테르담, 비엔나, 몬트리올, 대만, 중국 홍콩에 정보센터를 설치했습니다. 3. 다국적 경영 (1998) 1998 부터 하이얼그룹은' 국제화하이얼' 의 전략적 목표를 분명히 제시했다. 하이얼의 국제화 전략은 품질 국제화, 기술 국제화, 시장 국제화의 세 부분으로 구성되어 있다. (1) 국제품질보증체계 인증, 국제제품인증, 검사수준국제인정은 하이얼그룹이 제품품질수준을 국제와 접목시키는 중요한 내용이다. 현재, 하이얼그룹 * * * 은 이미 냉장고, 냉장고, 에어컨, 세탁기, 전자레인지, 온수기 6 대 제품이 ISO900 1 인증을 통과해 중국에서 가장 많은 인증을 받은 기업으로 자리매김했다. 국제적으로 하이얼 제품은 VDE, GS, EMC, 독일 TUV, 미국 UL, ETL, DOE, 캐나다 CSA 와 EEV, 미주 NRTL/C, 호주 SAA, 일본 s-마크, eu CE, 한편 하이얼의 테스트 수준도 국제 선진 대열에 진입해 국내 동종 업계 최초로 EEV, CSA' 공유 인증', CSA' 완전 인증', 미국 UL 사용자 테스트 데이터 승인을 받은 기업이다.