1 시간 장소: 손여행시장이 홍해에 진입하고 연은전략이 수축한다.

요 2 년 동안 핸드투어 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 경험 많은 인재와 광활한 시장을 가진 중국 회사도 지지를 잃기 시작했고, 많은 팀이 전쟁터에서 물러났다. 텐센트 발표회 전에 성대한 거물들이 그들의 단행여행 IP 를 텐센트에 팔아 핸드투어를 하는 것이 그 예이다. 스스로 하는 것이 반드시 이윤을 낼 수는 없지만, 종합적으로 생각해 보면, 미래의 공간이 제한된 이 시장에서는 그렇게 큰 위험을 무릅쓰고 그렇게 많은 자원을 투입할 필요가 없다. 차라리 직접 팔아서 현금으로 새로운 블루오션 시장을 찾는 게 낫겠다. 이것도 연은의 주요 고려 사항 중 하나일 것이다. 현재 핸드투어 시장은 비교적 윤택하여 R&D 채널에서 잡은 거물이다. 예를 들어 텐센트 항모 함대, 폭설-넷이연합 함대 등이 있습니다. 연은을 팔려고 하는데, 이렇게 부피가 크다. 다른 회사들은 자금이 부족하거나, 핸드투어 시장이 위축되거나, 비슷한 제품이 있다.

후보 회사가 정말 많지 않아요.

두 가지 점은 나와 함께 하지 않는다: 폭설의 제품 노선은 텐센트의 전반적인 사고방식에 맞지 않는다.

방금 폭설-넷이연합 함대에 대해 얘기했어요. 사실 이 두 회사의 이념은 매우 일치한다. 폭설의 월드 오브 워크래프트 시리즈, 웹의 서투어 시리즈는 모두 10 년 동안 이어진 느린 리듬의 양질의 IP 입니다. 폭설이 많은 게임 속 쿠키영상, 웹이 클라우드 음악 등 제품에 반영된 디테일은 모두 눈에 띈다고 믿는다. 하지만 이런 생각은 텐센트의 전략과 일치하지 않는다.

와인은 자연적으로 맛있고 우유는 더 영양가가 있지만 시중에서 가장 인기 있는 것은 항상 2.5 탄산음료이다.

텐센트는 인터넷의 물과 전기를 만드는 것이 비전이라고 말했다. 강력하고 넓은 채널, 다양한 제품, 가능한 많은 사람들의 오락 요구를 충족시키는 것이다. 이것은 텐센트의 방향이다. 그의 목표는 예술 게이머가 아니라 전 세계의 인터넷 거물이 되는 것이다. 텐센트와 폭설은 모두 자신의 기업문화를 고수하는 기업으로, 서로 다른 이념을 가지고 함께 모이기가 어렵다는 것은 텐센트가 폭설 산하의 난로석 전설을 얻기가 어렵다는 것을 의미한다.