알리는 여러 해 동안 전기 상인의 선두 주자였다. 최근 몇 년 동안 은태백화점, 삼강쇼핑, 련화슈퍼마켓, 신화도, 대윤발, 홍성미카이론 등에 투자하여 오프라인 소매업을 시작했다. 텐센트의 장점은 거대한 유량과 풍부한 자금에 있지만 소매업에 있어서는 외부인이다. 하지만 최근 몇 년 동안 JD.COM, 스펠링, 유품회, 월마트, 영휘, BBK 등의 온라인 게이머를 소유하고 있습니다. 사실, 쑤닝 숨겨진 거 인 되었습니다. 까르푸 중국 주식의 80% 를 48 억원으로 인수하기 전에는 이미' 온라인 제 3 점, 전범주 경영, 도심 전체 커버' 였다. 여기를 보면 소매업이 카드를 다시 섞을까요? 소매 구도는 어떤가요? 중국 소매업은' 잡화점 → 슈퍼마켓 → 전기상 → 신소매' 의 진화를 거쳤으며, 각 라운드는 산업단에서 소비자 수요와 공급망 효율성에 의해 반복된다. 2003 년 타오바오가 등장한 이후 소비자들은' 편리함, 고가신용비, 쇼핑지역 장벽 타파' 등 온라인 쇼핑 수요와 공급망의 편평화로 온라인 쇼핑 규모를 기하급수적으로 늘렸다. 10 여 년의 발전을 거쳐 현재 소매업의 구도는 전자상거래의 진입, 소매업의 구도가 깨지면서 슈퍼마켓의 쇠퇴를 불러일으켰다. 소매업자와 제조업체는 성장률을 자극하고 눈에 띄도록 구조적인 변화를 진행하여 소비자들이 온라인 서비스를 통해 가치 있는 경험을 느낄 수 있도록 합니다. 한편, 새로운 소매 모델은 소비자들의 정교한 추구에 영합하고 있으며, 점점 더 많은 순수 전기 업체들이 물리적 소매업에 진입하고 있으며, 물리적 소매업체도 온라인을 통해 고객에게 더 많은 부가 가치 서비스를 제공하여 시장 점유율을 높이고 있습니다.
소매 동향: 소매 면적이 더 가라 앉을 것입니다. 1, 2 선 도시상권의 성숙과 국내외 유명 소매업체의 배치로 1, 2 선 도시 소매가 포화되고, 유량 배당이 천장에 이르렀다. 또 국가가 일련의 계획과 정책을 내놓으면서 시장이 가라앉고 3, 4 선 도시가 주력이 될 것으로 보인다. 도시화 과정이 가속화됨에 따라, 3, 4 선 도시는 엄청난 구매 잠재력을 폭발시킬 것이다. 전체 채널 소매 가속화: 중미 무역전이 지속적으로 가열됨에 따라 국내외 경제 환경과 국내 경제 발전 추세를 감안하여 실체 소매업체들이 주동적으로 멀티 채널 마케팅 통합을 더욱 가속화하고 있습니다. 모바일 인터넷과 스마트폰을 서비스하는 같은 그룹의 사용자들 때문에, 실체 소매와 온라인 전자업체들은 독립대항에서 융합협력으로 옮겨가고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰)
장면과 소비 경험에 중점: 소비자는 전방위적이고 감각적으로 소비 과정에 참여하는 경향이 있으므로 체험 소매 및 시나리오 소비가 소매업 업그레이드의 트렌드 중 하나가 될 것입니다. 예를 들어' 슈퍼마켓+외식' 모델은 쇼핑을 경험하면서 쇼핑권에서 파생된 상황 소비와 서비스를 즐기면서 소매업을 촉진할 수 있다. 또 예를 들어 바비큐점에서 KTV 개인실 서비스를 도와준다. 업계 통합 가속화: 알리의 대윤발 인수, 텐센트의 월마트 인수, 쑤닝 인수 까르푸에서 볼 수 있다. 최근 몇 년 동안 소매업계의 인수합병이 크게 증가하여 국내와 다국적 산업 모두 통합을 가속화했다. 한편 알리, 텐센트 등 인터넷 헤드업체들은 오프라인 침투로 온라인과의 융합으로 자본 통합에서 비즈니스 통합으로 접어들기 시작했다. 동시에, 실체 소매 가치가 두드러지게 나타나고, 양질의 오프라인 소매 브랜드는 자본 시장의 충분한 인정을 받았다. 공급망 효율성과 운영 능력에 따라 수익성이 결정됩니다. 점점 더 치열해지는 업계 경쟁 환경에서 소매업은 점점 더 본질적인 이윤으로 돌아가고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 비즈니스 혁신, 경험 향상, 배액 등 난국의 돌파구를 깨는 것은 결국 수익성의 시험을 통과해야 한다. 소매업은 여러 가지 방법으로 공급망 효율성을 높이고 핵심 경쟁력을 만들 것이다. 물론 공급망의 효율성은 상품, 창고, 물류, 배송 및 정보 시스템의 효율성을 포괄합니다.