장화 (가명), 남자, 33 세, 일선 도시의 한 회사 운영 매니저. 그의 월급은 그런대로 괜찮지만, 회사의 고투로 그는 이 회사를 떠나고 싶어한다 ...
장 후아 의 경우, 왕 은 생각:
1. 회사 내 싸움으로 사직하는 것은 도피 행위이다. 왕씨는 어떤 회사든 내투가 있다고 생각하는데, 관건은 이러한 투쟁이 누구에게 유리한지를 보는 것이다. 만약 프로젝트가 정말 내투로 인해 진전되지 못한다면, 이직할 것인지의 문제가 아니라 고위 관리의 문제이다. 만약 프로젝트가 단지 내투로 인해 더 좋아진다면, 당연히 허용되고 허용된다. 내두가 어떻게 프로젝트를 잘 하는지 말할 수 있을 겁니다. 잊지 마세요. 어떤 내투도 경쟁입니다. 경쟁을 통해 누구의 프로젝트가 더 잘하고 누가 지도자의 마음 속에 지위가 있는지 알 수 있다. 그러므로 이직을 하지 말고, 내투를 관찰하고 이해해야만 성숙한 직장인으로 간주될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
2. 직장 내 싸움을 만나는 모든 사람이 재수가 없는 것은 아니다. 많은 경우 직장 내 싸움을 겪으면 더 우수하고 직장에 더 잘 적응할 수 있다. 왕씨는 직장 내 싸움을 만나면 반드시 떠날 필요는 없다고 생각한다. 내부 싸움의 원인을 이해하고, 지도자가 어떻게 싸우는지, 회사의 내부 싸움에서 어떤 기술을 배웠는지 알아보려고 노력하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 이렇게 하면 네가 앞으로 어떤 회사로 이직하든, 내투 때문에 따돌림을 당하지 않을 것이다. 네가 내투의 법칙을 장악했기 때문이다.
양소, 26 세, 대학 졸업 4 년, 막 한 회사로 이직하여 공교롭게도 내투를 겪었다. Liang Xiao 는 풀뿌리 직원이며, 고위 직원의 내부 투쟁에 참여하지 않지만 Liang Xiao 는 매우 똑똑합니다. 그는 모두의 회의 정책, 회사의 가십, 회사 내연의 유래와 원인을 이해했다. 분석을 통해 양샤오는 회사 내 싸움의 원인을 파악하고 의식적으로 회사 내 싸움의 소용돌이를 피해 사방을 움직이기 시작했다. Liang Xiaoxiao 는 6 개월 이내에 부서 관리자로 승진했지만 Liang Xiao 의 성과와 능력과도 관련이 있습니다. 직장에서 내투를 하는 것은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 감히 내투를 직시할 수 없고, 심지어 안에서 건들건들할 수도 없다는 것이다. 결국 너는 다른 사람의 내투의 희생양이 될 수밖에 없다.
3. 회사에 내두가 있으면 반드시 기회가 있을 것이다. 관건은 네가 어떻게 회사의 내투를 이용하여 자신에게 더 좋은 기회를 가져다 주는가이다. 조, 38 세, 재작년에 헤드헌터에 의해 모 회사의 투자융자 감독으로 추천됐고, 시용 기간은 6 개월이었다. 시용 기간이 다가오자 조 씨는 시용 기간 동안 자신이 프로젝트를 꺼내지 않았다는 것을 알고 있었기 때문에 자신이 좋지 않다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습) 시용 기간부터 5 개월까지 그는 회사의 대주주 회장과 2 주주 사장 사이에 갈등이 있다는 것을 발견하여 지도자 간의 갈등을 교묘하게 이용하여 시용 기간을 순조롭게 넘겼고, 회사에서 2 년여를 일했다. 조 씨는 어떻게 생활환경을 찾았습니까? 조 선생의 투자 융자 이사직은 회장이 상장해야 하기 때문에 결정된다.
조 선생은 회사에 입사할 때 사장에 소속되어 있어 사장에게 업무를 보고해야 한다. 그러나 사장은 회사가 상장할 필요도 없고, 이 직위도 필요하지 않다고 생각하여 조 씨를 배척하기 시작했다. 조 씨는 자신이 사장의 부하라는 것을 알고 있지만 수습기간은 지나갈 수 없을 것이다. 그러나 조 씨는 직장 베테랑이기 때문에 회장과 소통할 수 있는 기회를 만들려고 노력한다. 결국 회장은 조 선생을 옆으로 옮겨 회장 조수로 삼았다. 회장의 목적은 조수를 모집하는 것이 아니라 사장과 싸우는 것이다. 이런 식으로 조 씨는 회사 고위층 내투의 기회를 교묘하게 이용해 자신의 직장 생존 토양을 찾았다 ...
4. 회사가 내투를 만나면 어떤 상황에서 이직할 수 있습니까? 왕 은 생각:
1) 당신은 회사 내투에 참여하여 회사 내투에서 열세에 처해 있습니다. 몰래 이직을 선택할 수 있다.
2) 회사 지도자가 당신에게 PUA 를 준다. 우선 지도자와 화해가 있는지 보자. 만약 있다면, 지도자에게 약점을 보이고, 지도자가 인정하게 할 방법을 강구하다. 너는 이직할 필요가 없다. 분석 후, 아무리 노력해도 리더와의 관계를 고칠 수 없다는 것을 알게 되었다. (존 F. 케네디, 노력명언) 그리고 당신은 빨리 이직하세요. 하지만 이직하기 전에 지도자를 찾아 면전에서 감사하고, 지도자가 배경조사에서 불리한 정보를 알려주지 않도록 해야 한다.
3) 회사 내투, 내리막길을 걷다. 회사 내 분쟁은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 회사가 내리막길을 걷기 시작했다는 것이다. 직장인에게 회사는 내리막길을 걷기 시작하는데, 이는 너의 직장가치가 떨어지고 있다는 것을 보여준다. 당신의 동료 중 누구도 평판이 좋지 않고 내리막길을 걷는 회사를 모집하고 싶지 않기 때문입니다. 너는 왜 회사가 내리막길을 걷고 있는지, 왜 너는 한 푼의 가치도 없는지 이해할 수 없을 것이다. 사실, 또한 매우 간단합니다. 회사가 내리막길을 걷고 있을 때, 우수한 인재들은 이미 이직을 했고, 나머지는 회사를 위한 구제책을 할 수 없기 때문에, 당신은 기본적으로 우수한 직원이 되지 않을 것이기 때문입니다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언)
5. 회사마다 내두가 있습니다. 너는 내투를 피하기로 선택하지 않는다. 너는 회사의 내투에 적응할 방법을 강구해야 하고, 너에게 불리한 일을 너에게 유리한 일로 바꿀 방법을 강구해야 한다. 이것은 매우 어렵고, 네가 강한 수단과 기교가 있어야 이런 상황에서 더 잘 생존할 수 있다.
리리, 상해 모 회사 직원, 홍콩 중문대 졸업 후 상해 모 회사에 입사했습니다. 일은 괜찮았지만 재작년에 회사가 사장을 바꿔 회사 전체가 격동하기 시작했고, 많은 임원들이 회사 격동으로 이직했다. 릴리 자신은 소득, 직위 등 다른 방면에서 지금 이직하는 것은 현명하지 않다고 생각한다. 그래서 리리는 사장을 만날 기회를 만들기 시작했다. 사장과 몇 차례 교류한 후, 회사 사장은 내부적으로 승진하여 리리를 조수로 발탁하기 시작했다.
하지만 리리는 안전하지 않다고 느꼈다. 만약 사장이 도망가면 그녀는 어떻게 해야 합니까? 결국 리리는 직무의 편리를 이용하여 회사의 여러 VP 관계를 매우 조화롭게 처리했다. 역시 리리의 판단을 듣지 못했다. 신임 사장은 회사에서 1.5 년도 안 되어 사직했다. 그리고 회사의 한 VP 가 사장의 직위를 인수했지만, 리리의 직위는 사장의 이직으로 영향을 받지 않았다. 왕씨는 어떤 회사든 발버둥치고 있으니 불리한 요인을 유리한 요인으로 바꿔야 직장생존의 가능성을 얻을 수 있다고 생각한다.
마지막에 쓰다
내투는 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 직장 내 싸움을 이용하여 자신을 발전시키고 자신을 성취할 수 없다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)