1, 직장이 바쁠수록 미래가 없다.
생각할 시간이 없는 사람은 바쁠수록 쓸모가 없다. 바쁘다고 해서 우수하다는 뜻은 아니니 바쁘지 마라. 직장에서 가장 좋은 상태는 바쁘고, 질서 정연하며, 바쁘고, 충실하다. 진정으로 우수한 사람은 왕왕 가장 바쁜 사람이 아니다. 가끔 멈춰서 왜 해야 하는지, 해야 하는지 생각해 보세요.
2. 한꺼번에 일을 너무 완벽하게 하지 마세요.
영원히 일을 빠르고 잘 하지 마라! 일은 영원히 끝낼 수 없고, 지도자에 대한 기대에는 상한선이 없다. 일할 때는 긴장을 풀고 자신을 풀어주는 법을 배워야 한다. 조급함과 완벽주의는 손해를 보기 쉽다. 지나치게 책임지지도 말고, 너무 복종하지도 말고, 적당히 흥정을 해야 한다.
3, 역 겨 운 동료의 얼굴에, 우아한 반환을 이해 합니다.
이것은 너의 일이 아니다. 동료가 냄비를 너에게 던지려고 하거나, 동료가 직설적으로 사람을 다치게 하고, 어떤 것은 일부러 트집을 잡는 것이다. 화를 참지 말고 바로 우아하다. 차어로 악을 이기는 법을 배워야 한다. 직장에서의 존중은 상호, 마법은 마법을 이기는 데 쓰인다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
4.PUA 는 나에게 쓸모가 없다. 우수한지 아닌지는 내가 결정한다.
회사는 나처럼 돌아가지 않고, 나는 그것 없이 그대로 산다. 만약 당신이 당신의 일이 당신을 압도할 것이라고 생각한다면, 당신의 업무 태도를 바꾸십시오. 당신은 당신의 일이 망가진 후에 더 좋아질 것이라는 것을 알게 될 것입니다. (존 F. 케네디, 일명언) 일은 중요하지만 결국 삶을 위한 것이다. 자신과 겨루지 말고 긴장을 풀어라. 대량의 일이 있다.
5. 노력하지 않고 지도자가 네가 한 일을 보게 해라.
너는 일의 흔적을 총결할 줄 알아야 한다. 이런 일의 흔적을 이용하여 상사에게 네가 일을 했다고 알려주거나, 제때에 일을 보고하거나, 가르침을 구하고, 지도자가 네가 주동적이라는 것을 알게 하고, 너의 노력이 헛되지 않도록 해야 한다. 직장이 불투명하다면, 너의 노력은 보여야 하고, 너의 목소리는 들어야 한다.
6. 아르바이트는 돈을 가지고 일하는 것이니 너무 많이 생각하지 마라.
일을 큰일로 여기지 말고 일을 삶의 전부로 만들지 마라. 졸업할 때 자신감과 야망이 충만하지 않은 사람은 모두 나중에' 새' 에 의기소침해졌다. 일은 너의 모든 것이 아니다. 너는 수시로 자신에게 스트레스를 줄 필요가 없다. 다른 사람의 기대 속에 살지 말고, 자신에게 연극을 추가하지 마라.
7, 지도자의 말에 귀를 기울이지 않는다.
"지도자가 너에게 큰 기대를 걸고 있다" 고 너무 믿지 말고, 지도자의 견해에 너무 신경 쓰지 말고, "찬양" 의 함정에 빠지지 마라. 아르바이트를 하는 것은 돈을 벌기 위한 것이고, 노력하지 않는 것은 누구의 긍정을 위한 것이다. 지도자는 내가 정상에 오르지 않는다고 칭찬하고, 나를 욕하는 것은 슬프지 않고, 단지 본업을 잘 할 뿐이다. 지도자에 너무 신경을 쓰면 네가 진다!
8, 직장은 일종의 마음가짐으로 과도한 불안을 거부한다.
당신은 내가 우수한지 아닌지를 정의하는 지도자가 필요하지 않습니다. 불안이 당신의 인생을 망치게 하지 마세요. 서두르지 않고 즐겁게 일하고 일하는 상태가 더 좋다. 모든 노력은 의미가 있다. 우리는 일자리를 유지하고 열심히 일한다. 항상 감사하거나 자신을 증명하지 말고 자신을 빼는 법을 배워야 한다.
9, 당신은 마음이 없을 수 있습니다, 당신은 재능이 있어야합니다.
천박한 말을 하지 말고, 말을 많이 하고, 모든 것을 동료에게 말하지 말고, 가능한 한 친구를 적게 사귀고, 동료가 당신의 내면 세계와 프라이버시를 엿보게 하지 말고, 좋은 경계감을 유지하게 하라. (존 F. 케네디, 친구명언) 세상 물정이지만 세상 물정을 잘 모르며, 영리함은 남을 해치려는 것이 아니라 필요할 때 자신을 보호하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 지혜명언)
10, 본사를 만나면 반드시 냉정을 유지해야 한다. 직장에서 가장 진보 된 트릭은 Bonsa 입니다. 억압에 비해, 본사는 사람의 투명함을 파괴하고, 너와 다른 동료들의 관계를 멀리하고, 타들의 질투와 불만을 불러일으키며, 너를 위해 적을 만든다. 자신의 실력과 능력을 객관적으로 인식하고, 다른 사람을 죽이지도 말고, 다른 사람에게 죽임을 당하지도 말고, 격려와 살육을 구분한다.