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북경 daoheng 회사 직원 및 가치
베이징도항회사는 직원을 가장 귀중한 자산으로 간주하고, 직원의 자질을 키우고 향상시키는 것이 가장 중요한 장기 전략이다.

직원 및 경력 개발

인적 자원: 사람 중심, 윈-윈 진보.

베이징도는 인재를 가장 귀중한 자산으로 여기고, 실적이 우수한 직원은 가장 귀중한 자산이며, 목표 달성을 위한 기본 보증이다. 조직 개발, 전략 계획 및 인재 선발, 양성, 사용 및 보존 등의 시스템을 통한 인적 자원 관리 및 개발을 통해 인적 자본의 지속적인 부가가치를 실현하고 핵심 경쟁력을 높입니다.

학습과 발전

회사는 지속적인 학습, 우수성 추구,' 전문지식, 기술, 태도의 지속적인 향상' 을 회사의 장기적인 중요한 전략으로 내세우고, 근무 전 및 사후 교육을 제공하고, 매년 직원과 회사의 실제 상황에 따라 구체적인 교육 프로그램을 개발하고 실시한다.

인재의 합리적인 배치와 발전을 촉진하기 위해 회사는 내부 승진 메커니즘과 기반을 구축했다. 우수한 관리 및 기술 백본은 다양한 채널을 통해 전 방위적으로 자신의 능력을 향상시키고 자신의 경력을 더욱 풍요롭게 할 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다.

현재 베이징도항사 직원의 99% 는 대학 학력을 보유하고 있으며, 그 중 소프트웨어 R&D 팀은 석사 6 명을 보유하고 있다. Dell 은 우수한 엔지니어링 엔지니어와 선임 엔지니어를 보유하고 있으며 경험과 활력이 넘치는 젊은 기술 팀을 구성했습니다.

급여 및 혜택

도항의 목표는 실적 지향적이고 시장을 참고로 상당한 시장 경쟁력을 갖춘 종합 보수를 제공하는 것이다. 도항이 제공하는 보수는 3P 를 기준으로 개인 역량, 직무 책임 및 성과 목표 평가를 종합적으로 고려할 것이다. 그는 지속적인 발전과 성공의 관건이다.

핵심 가치관

성실성-도항사의 핵심 가치관, 충성, 정직, 성실, 단결. 회사는 팀과 집단의 지혜를 중시하고 성실하고 성실하다. 낙관적이고 진취적이며 책임감이 있다. 적극적으로 고객 이념과 서비스 의식을 확립하고, 팀의 우세로 회사의 우세를 구축하고, 경쟁에서 지속적으로 고객에게 양질의 서비스를 제공하고, 고객에게 가치를 창출하고, 약속을 실현하다.

혁신-회사의 지속 가능한 발전의 원천. 회사의 혁신 이념은 기업 관리, 마케팅, 기술 연구 개발 등 모든 측면에 스며들었다. 회사는 직원들의 무단결달 정신과 개방적인 사고방식을 키우고, 직원들이 현 상태를 돌파하고, 과감하게 개척하도록 장려하고, 직원들이 항상 긍정적인 태도를 유지하고, 회사에 무한한 활력을 불어넣도록 독려해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

* * * 승리-daoheng 회사 성공의 열쇠. 직원과 기업은 함께 성장하고, 기업과 사회는 함께 진보한다. 고객 중심의 지속적인 전략적 파트너십 구축, * * * 공동 개발, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *.

엔터프라이즈 모델

중국 전력 소프트웨어 업계의 브랜드 기업인 베이징도항사는 탄생일로부터 세계 일류 수준의 국제화 회사가 되기로 결심했다. 자신의 끊임없는 노력을 통해 각 방면의 경쟁 우위를 제고하고 운영 관리, 마케팅, 제품 구성, 기술 연구 개발, 인적 자원, 기업 문화 등에서 지속적으로 개선을 모색하여 기업이 업계 경쟁에서 빠르게 앞서나갈 수 있도록 견고한 기반을 마련했습니다.