중소기업은 국민경제의 새로운 힘이다. 그것은 번영하는 시장을 안정시키고 국민을 만족시키는 데 중요한 역할을 했다. "완전 취업, GDP 60%, 세금 50% 로 집계됐고, 중소기업은 0% 에 불과했다." 은행업 금융기관은 중소기업의 중요성을 충분히 인식해야 한다. 중소기업에 대한 이해와 태도가 부족하고, 조치를 취하고, 다각적으로 중소기업 금융 서비스 수준을 지속적으로 높이고, 중소기업 융자난을 근본적으로 완화하고, 전폭적으로 지원한다. 중소금융기관, 중소기업, 지방중소은행을 대대적으로 발전시키고 장기적이고 안정적인 은기업 관계를 구축하고, 이 중소기업은행이 기초 결산 및 예금 대출 서비스를 포함한 포괄적인 금융 서비스를 제공하는 것이 이론적으로 가장 좋으며 중소기업 융자난을 해결하는 가장 효과적인 방법이다. 실증 분석 결과를 보면 시장 포지셔닝이 비교적 명확한 도시 상업은행과 농촌 금융기관은 정보, 비용, 관리 등 많은 장점을 가지고 있어 소기업에 더 적합하다. 소기업 금융 서비스의 효과적인 공급을 늘릴 수 있을 뿐만 아니라 소기업 금융 서비스의 경쟁력을 높일 수 있다. 이에 따라 중소기업 직거래 기관은 소기업의 생산성을 높일 수 있다. 중소기업 융자 메커니즘을 보완하고, 중소기업에 적합한 신용등급과 평가체계를 세우고, 중소기업의 중소기업에 대한 신용투자를 해결하고, 지방중소금융기관이 중소기업의 주요 채널 역할을 충분히 발휘하고, 지방중점 중소기업에 두드러진 지원을 해준다. 소기업 신용 관리 개선, 위험 관리 메커니즘 개선, 위험 통제 능력 향상, 내부 통제 및 정보화 건설 강화, 전문가의 자질 향상, 대출 위험 최소화 첫째, 제약과 인센티브를 결합한 신용관리 메커니즘을 확립하여 은행 대출 마케팅의 적극성을 촉진하고 금융 서비스를 개선하며 중소기업에 대한 지지력을 높인다. 대출 책임제를 강화하고, 행장 책임제를 실시하며, 계정 관리자 책임제를 명확히 하고, 계정 관리자의 대출 발행 적극성을 높이다. 계정 관리자 및 하드 계정 관리자의 업무 능력을 향상시킵니다. 둘째, 중소기업 대출 규정 절차에 따라 엄격하게 대출을 처리하고 발행하며 중소기업 재무제표를 검토하고 분석하는 것이다. 셋째, 적절한 메커니즘을 개선하고 확립하고, 위험에 대한 사전 승인 권한을 효과적으로 통제하고, 승인 프로세스를 최적화하고, 혁신을 개선하고, 시장을 혁신적인 수단으로 삼아 다양하고 개인화된 자금 수요를 충족한다는 것입니다. 중소기업을위한 신용 시스템, 위험 관리 통제 및 인센티브 평가 시스템을 구축하여 신용 사업의 건전한 발전을 보장합니다. 제품 및 보증 방식 혁신을 가속화하고 업종, 지역, 수명 주기가 다른 중소기업에 대한 금융 혁신을 강화합니다. 넷째, 중소기업 대출의 합리적인 비율을 결정하고, 대출이 대기업, 대형 프로젝트에 과도하게 집중되는 것을 방지하고, 신용위험 증가를 방지하는 것이다. 다섯째, 중소기업 대출 후 감독을 강화하고, 중소기업 재무제표를 정기적으로 살펴보고, 기업 자금 사용 현황을 파악한다. 여러 계좌가 있는 중소기업의 경우 은행은 연락협력을 강화해 은행 채무 도피 현상을 줄여야 한다. 여섯째, 중소기업 소유주에 대한 제약을 강화한다. 기업주가 은행 채무를 회피하는 것을 막기 위해 기업주가 개인 가계재산을 담보로 사용하도록 요구할 수 있다. 중소기업 금융 서비스 개발은 은행의 사회적 책임 일뿐만 아니라 은행이 새로운 이익 성장 포인트를 찾고 신용 구조를 조정하며 지속적이고 안정적인 발전을 달성하는 중요한 방법이기도합니다. 은행은 중소기업에 대한 융자 및 마케팅 서비스를 강화하고, 현지 정부의 산업 계획에 적극적으로 참여하고, 기업 주관부와의 소통을 강화하고, 좋은 관계를 형성하고, 양질의 고객을 마케팅할 수 있는 기회와 관련 업계의 우세한 고객 자원의 출처를 확보하고, 양질의 고객을 겨냥해야 한다. 정부의 대출에 관한 보조금, 이자, 결손 부담 등의 정책을 통해 기업이 월별로 상환하도록 독촉하고 기업의 성실성을 높일 수 있다. 여러 가지 이유로 많은 은행들이 중대형 기업과 업계 중점 기업에만 적극적인 마케팅 서비스를 제공하고 있으며, 종종 중소기업이 찾아오기를 기다리며 잠재적인 양질의 중소기업 고객을 많이 잃습니다. 따라서 은행은 중소기업의 시장 잠재력을 적극 발굴하고, 자본 마케팅 계획을 개발 및 실행하며, 시장, 효율성, 신뢰를 바탕으로 중소기업의 대출 수요를 충족하기 위해 고객을 적극적으로 찾고 선택하고 육성해야 합니다. 상공업, 세무, 세관과의 관계를 잘 처리하여 기업의 경영 상황과 수익성을 반영할 수 있는 직접적인 자료를 얻다. 세금 계산서, 세관 신고서, 수출입 업무량 등. , 양질의 고객 식별 및 판단에 더 도움이됩니다. 산업협회나 상회는 은행이 대상 고객을 확장하는 가장 효과적인 채널 중 하나이다. 특별 회원으로서 은행은 업계의 최신 동향과 발전 추세를 이해할 수 있을 뿐만 아니라 은행의 제품과 서비스를 광범위하게 홍보할 수 있다. 성장 중인 중소기업의 융자 요구를 충족하기 위해 대형 고객의 상류 및 하류 공급망 중소기업에 대한 분석에 중점을 둡니다. 전문 중소기업 신용평가체계를 확립하고 은행은 여러 유형의 중소기업에 서로 다른 융자 지원을 제공하고 신용, 시장, 효익 등에 중소기업을 크게 지원해야 한다. 은행은 서로 다른 유형의 중소기업에 대해 서로 다른 융자 지원을 제공하고, 중소기업에 신용, 시장, 유익한 지원을 제공해야 한다. 일시적인 수익성은 떨어지지만 시장 반응에 민감한 중소기업은 기업 대출 조건을 심사할 때 제 1 상환원의 현금 흐름과 기업 발전 전망을 주요 시찰 대상으로 적절한 신용지원을 해야 한다. 정보에 대한 정확한 평가에 주의해라. 중소기업 투자주체와 지분 구조의 다양성, 재무제표의 신뢰도가 낮은 특징에 대해 중소기업 등급과 고객 평가는 공식 재무제표, 사업 계획서, 각종 서면 문서 등 하드정보에 대한 과도한 의존도를 줄여야 한다. 중소기업의 기업 비재무정보, 신용기록, 상환상황, 경영자의 자질, 은행에 대한 충성도 등에 대한 현장 조사와 수집을 중점적으로 하고, 필요한 경우 대출기업과 주요 경영자의 가계재산을 결합해 신용분석을 해야 한다. 중소기업 신용위험을 충분히 파악하고 차별화된 신용발전 전략을 실시하다. 위험 통제, 가치 발굴 및 고객 관리의 관점에서 중소기업 고객 기반을 합리적으로 세분화하고 차별화된 신용 개발 전략을 구현합니다. 중소기업 고객층의 특수성으로 인해 우리는 중소기업 신용업무를 적극적으로 발전시킬 때 그 신용위험을 매우 중시해야 한다. 중소기업 신용 위험 예방 대책 연구를 강화하고 위험 통제, 가치 발굴, 고객 관리 등의 관점에서 중소기업 고객 집단을 합리적으로 세분화하여 차별화 신용 개발 전략을 실시한다. 업계에서는 활력, 성장, 기술 함량이 높은 산업을 장려하기 위해 국가 산업과 환경 정책을 선택합니다. 산업 체인에서 중요한 산업 체인의 상류 하류에 있는 중소기업을 선택하여 실적이 우수한 대기업에게 협력 서비스를 제공한다. 기업 수명 주기 동안 성장기와 성숙기, 창의력이 강한 기업을 선택하세요. 고객 품질 방면에서 경영 특색, 제품 시장성, 경영효과, 신용등급, 관리규범, 관리인원이 좋은 중소기업에 중점을 둡니다. 또 회사 고객에 비해 중소기업은 자금력이 약하고 위험방지 능력이 떨어진다. 따라서 고객 접근 및 선택에 있어서 중소기업의 신용 위험을 충분히 파악하고 중대형 고객과 안정적인 협력 관계를 맺은 중소기업 고객을 중점적으로 지원하는 것이 좋습니다. 시장화 원칙과 상업화 운영 모델을 견지하여 중소기업 경영 리스크 가격을 추진하다. 중소기업 대출 가격은 현재의 시장 경쟁뿐만 아니라 미래 금리 시장의 발전 추세에 대한 판단과 분석도 강화해야 한다. 중소기업의 경영 위험은 상대적으로 높고 은행 대출에 대한 협상 능력은 상대적으로 강하다. 중소기업 대출 가격은 현재의 시장 경쟁을 고려해야 할 뿐만 아니라 금리 시장화의 미래 발전 추세에 대한 판단과 분석도 강화해야 한다. 따라서 중소기업 대출의 위험 수준, 자금 조달 비용, 관리 비용, 수익 목표 및 현지 이자율 시장 수준에 따라 신용, 시장 및 운영 위험을 과학적으로 측정해야 합니다. 자금 비용 보상, 가치 수익 창출, 위험 방지 및 전략적 기대 달성 원칙에 따라 업종, 보증 방식, 대출자에 따라 중소기업 대출에 대해 서로 다른 위험 가격을 적용한다. 중소기업 대출 가격은 현재의 시장 경쟁뿐만 아니라 미래 금리 시장의 발전 추세에 대한 판단과 분석도 강화해야 한다. 정책적으로 볼 때, 상업은행의 대출 금리는 상한선이 없이 올라갈 수 있다. 은행 운영의 관점에서 볼 때, 대출은 위험도가 높고 비용이 많이 들기 때문에 높은 금리를 집행해야 한다. 도덕적 관점에서 볼 때, 은행은 중소기업을 지지해야 하며, 대출 금리가 너무 높아서 비난을 받기 쉽다. 중소기업의 위험이 높기 때문에 더 높은 비율의 대손충당금을 인출해 금리를 올려야 한다. 중소기업의 감당력과 은행효과 문제를 해결하기 위해서는 우선 중소기업이 자체 축적에 의지하여 파트너를 찾아 생산경영을 유지할 것을 요구한다. 은행 대출은 주로 임시적이고 계절적인 자금 수요를 만족시켜 은행 자금의 비중이 높지 않고 사용 시간이 제한되어 높은 금리를 충분히 감당할 수 있다. 금리의 시장화에 따라 대출 금리는 전적으로 은행과 기업이 협의하여 자금 배분에서 자금 가격의 주도적 역할을 충분히 발휘하여 중소기업 대출에 대한 은행의 적극성을 높인다. (저자 단위: 산서 재경대) (하훈에서 발췌. Com) 을 참조하십시오

둘째, 상업은행은 어떻게 소기업에 대한 금융 서비스를 늘려야 합니까?

1. 정부는 가능한 한 빨리 신용체계 건설과 신용징계제도를 보완해야 한다. 2. 정부의 참여로 신용관리 등 관련 과학관리 지식을 보급하고, 새로운 형세 아래 전 국민의 기업관리 소양을 높이다. 3. 소기업 징신 부문이 건전하고 효과적인 운영을 전제로 상업은행 징신 문턱이 상대적으로 낮아졌다. 4. 정부는 소기업에 금융 서비스를 제공하는 상업은행에 적당히 장려할 수 있다.

셋째, 인터넷 금융회사는 어떻게 혁신적인 비즈니스 모델을 이용하여 중소기업의 발전을 도울 수 있습니까?

기업의 수혈 운영을 충분히 발휘하여 중소기업의 담보융자, 정상적인 운영을 돕다. 먼저 대담하게 시야를 개척하고, 금융이 실체의 건전한 발전을 이끌다.

넷째, 상업은행은 어떻게 소기업에 대한 금융 서비스를 늘려야 합니까?

중소기업은 국민경제의 새로운 힘이다. 꾸준한 성장, 고용 확대, 혁신 촉진, 시장 번영, 인민 대중의 다각적 수요 충족 등에 매우 중요한 역할을 하고 있다. "우리나라 중소기업은 취업의 80%, GDP 의 60%, 세금의 50% 를 창출했고, 중소기업이 받은 대출은 전체 대출의 20% 를 조금 넘는 것으로 집계됐다. 은행업 금융기관은 중소기업의 중요성을 충분히 인식해야 한다. 중소기업에 대한 인식과 태도가 부족하고, 조치를 취하고, 다각적으로 소소기업 금융 서비스 수준을 지속적으로 높이고, 소소기업 융자난을 근본적으로 완화하고, 소소기업의 양성 발전을 전폭적으로 지지한다. 중소금융기관, 중소기업, 지방중소은행을 대대적으로 발전시켜 장기적이고 안정적인 은기업 관계를 구축하고, 이 중소은행이 기초 결산과 예금 대출 서비스를 포함한 포괄적인 금융 서비스를 제공하는 것은 이론적으로 중소기업의 최고의 융자 모델이다. 시장 포지셔닝이 더욱 명확한 중소은행을 대대적으로 발전시키는 것은 소기업 융자난을 해결하는 가장 효과적인 방법이다. 실증 분석의 결과로 볼 때, 시장 포지셔닝이 비교적 명확한 도시 상가와 농촌 금융기관의 대출 효율성은 보편적으로 비교적 높다. 그들은 정보, 비용, 관리에 있어서 많은 장점을 가지고 있어 소기업에 더 적합하다. 소기업 금융 서비스의 효과적인 공급을 늘릴 수 있을 뿐만 아니라 소기업 금융 서비스의 경쟁력을 높일 수 있다. 따라서, 직접 시장 포지셔닝을 소기업으로 하는 중소 은행기구를 설립하면 은행기관이 소기업에 봉사하는 효율을 효과적으로 높일 수 있다. 중소기업 융자 매커니즘 개선, 중소기업에 적합한 신용등급과 평가체계 수립, 중소기업 신용 과정의 문제 해결, 중소기업 발전에 적합한 융자 모델 수립, 신용투자 합리적 조정, 지방중소금융기관이 중소기업을 지원하는 주요 채널 역할을 충분히 발휘하여 지역 중점 중소기업을 두드러지게 지원합니다. 소기업 신용 관리 메커니즘을 보완하고, 위험 통제 능력을 향상시키고, 위험 통제 능력을 향상시키고, 내부 통제 및 정보화 건설을 강화하고, 전문가의 자질을 향상시키고, 대출 위험을 최소화합니다. 첫째, 제약과 인센티브를 결합한 신용관리 메커니즘을 확립하여 은행 대출 마케팅의 적극성을 촉진하고 금융 서비스를 개선하며 중소기업에 대한 지지력을 높인다. 대출 책임제를 강화하고, 행장 책임제를 핵심으로 하는 대출 관리 제도를 실시하고, 계정 관리자의 책임을 명확히 하고, 대출 인센티브를 확립하고, 계정 관리자의 대출 발행에 대한 적극성을 높인다. 계정 관리자의 업무 능력과 윤리 수준에 대한 평가를 강화하여 우수한 자질의 계정 관리자 팀을 구성합니다. 둘째, 중소기업 대출 규정 절차에 따라 엄격하게 대출을 처리하고 발행하고, 중소기업 재무제표를 검토하고, 실현 가능성을 분석하고, 규정에 따라 처리하는 것이다. 셋째는 중소기업에 적합한 신용 관리 및 승인 메커니즘을 개선하고 구축하는 것이다. 위험을 효과적으로 통제한다는 전제하에 중소기업 대출 승인 권한을 합리적으로 위임하고 승인 프로세스를 최적화하고 승인 효율성을 높입니다. 금융 상품 혁신을 강화하고, 시장 지향적이고, 고객 중심적이며, 제품 혁신을 수단으로 삼아 다양하고 개인화된 자금 수요를 충족한다. 중소기업을위한 신용 시스템, 위험 관리 통제 및 인센티브 평가 시스템을 구축하여 신용 사업의 건전한 발전을 보장합니다. 제품 및 보증 방식 혁신을 가속화하고 업종, 지역, 수명 주기가 다른 중소기업에 대한 금융 혁신을 강화합니다. 넷째, 중소기업 대출의 합리적인 비율을 결정하고, 대출이 대기업, 대형 프로젝트에 과도하게 집중되는 것을 방지하고, 신용위험 증가를 방지하는 것이다. 다섯째, 중소기업 대출 후 감독을 강화하고, 중소기업 재무제표를 정기적으로 살펴보고, 기업 자금 사용 현황을 파악한다. 여러 계좌가 있는 중소기업의 경우 은행은 연락협력을 강화해 은행 채무 도피 현상을 줄여야 한다. 여섯째, 중소기업 소유주에 대한 제약을 강화한다. 기업주가 은행 채무를 회피하는 것을 막기 위해 기업주가 개인 가계재산을 담보로 사용하도록 요구할 수 있다. 중소기업 금융 서비스 개발은 은행의 사회적 책임 일뿐만 아니라 은행이 새로운 이익 성장 포인트를 찾고 신용 구조를 조정하며 지속적이고 안정적인 발전을 달성하는 중요한 방법이기도합니다. 은행은 중소기업에 대한 융자 및 마케팅 서비스를 강화하고, 현지 정부의 산업 계획에 적극적으로 참여하고, 기업 주관부와의 소통을 강화하고, 좋은 관계를 형성하고, 양질의 고객을 마케팅할 수 있는 기회와 관련 업계의 우세한 고객 자원의 출처를 확보하고, 양질의 고객을 겨냥해야 한다. 정부의 대출에 관한 보조금, 이자, 결손 부담 등의 정책을 통해 기업이 월별로 상환하도록 독촉하고 기업의 성실성을 높일 수 있다. 여러 가지 이유로 많은 은행들이 중대형 기업과 업계 중점 기업에만 적극적인 마케팅 서비스를 제공하고 있으며, 종종 중소기업이 찾아오기를 기다리며 잠재적인 양질의 중소기업 고객을 많이 잃습니다. 따라서 은행은 중소기업의 시장 잠재력을 적극 발굴하고, 자본 마케팅 계획을 개발 및 실행하며, 시장, 효율성, 신뢰를 바탕으로 중소기업의 대출 수요를 충족하기 위해 고객을 적극적으로 찾고 선택하고 육성해야 합니다. 상공업, 세무, 세관과의 관계를 잘 처리하여 기업의 경영 상황과 수익성을 반영할 수 있는 직접적인 자료를 얻다. 세금 계산서, 세관 신고서, 수출입 업무량 등. , 양질의 고객 식별 및 판단에 더 도움이됩니다. 산업협회나 상회는 은행이 대상 고객을 확장하는 가장 효과적인 채널 중 하나이다. 특별 회원으로서 은행은 업계의 최신 동향과 발전 추세를 이해할 수 있을 뿐만 아니라 은행의 제품과 서비스를 광범위하게 홍보할 수 있다. 성장 중인 중소기업의 융자 요구를 충족하기 위해 대형 고객의 상류 및 하류 공급망 중소기업에 대한 분석에 중점을 둡니다. 전문 중소기업 신용평가체계를 확립하고 은행은 여러 유형의 중소기업에 서로 다른 융자 지원을 제공하고 신용, 시장, 효익 등에 중소기업을 크게 지원해야 한다. 은행은 서로 다른 유형의 중소기업에 대해 서로 다른 융자 지원을 제공하고, 중소기업에 신용, 시장, 유익한 지원을 제공해야 한다. 일시적인 수익성은 떨어지지만 시장 반응에 민감한 중소기업은 기업 대출 조건을 심사할 때 제 1 상환원의 현금 흐름과 기업 발전 전망을 주요 시찰 대상으로 적절한 신용지원을 해야 한다. 정보에 대한 정확한 평가에 주의해라. 중소기업 투자주체와 지분 구조의 다양성, 재무제표의 신뢰도가 낮은 특징에 대해 중소기업 등급과 고객 평가는 공식 재무제표, 사업 계획서, 각종 서면서류 등 하드정보에 대한 과도한 의존도를 줄여야 한다. 중소기업의 기업 비재무정보, 신용기록, 상환상황, 경영자의 자질, 은행에 대한 충성도 등에 대한 현장 조사와 수집을 중점적으로 하고, 필요한 경우 대출기업과 주요 경영자의 가계재산을 결합해 신용분석을 해야 한다. 중소기업 신용위험을 충분히 파악하고 차별화된 신용발전 전략을 실시하다. 위험 통제, 가치 발굴 및 고객 관리의 관점에서 중소기업 고객 기반을 합리적으로 세분화하고 차별화된 신용 개발 전략을 구현합니다. 중소기업 고객층의 특수성으로 인해 우리는 중소기업 신용업무를 적극적으로 발전시킬 때 그 신용위험을 매우 중시해야 한다. 중소기업 신용 위험 예방 대책 연구를 강화하고 위험 통제, 가치 발굴, 고객 관리 등의 관점에서 중소기업 고객 집단을 합리적으로 세분화하여 차별화 신용 개발 전략을 실시한다. 업계에서는 활력, 성장, 기술 함량이 높은 산업을 장려하기 위해 국가 산업과 환경 정책을 선택합니다. 산업 체인에서 중요한 산업 체인의 상류 하류에 있는 중소기업을 선택하여 실적이 우수한 대기업에게 협력 서비스를 제공한다. 기업 수명 주기 동안 성장기와 성숙기, 창의력이 강한 기업을 선택하세요. 고객 품질 방면에서 경영 특색, 제품 시장성, 경영효과, 신용등급, 관리규범, 관리인원이 좋은 중소기업에 중점을 둡니다. 또 회사 고객에 비해 중소기업은 자금력이 약하고 위험방지 능력이 떨어진다. 따라서 고객 접근 및 선택에 있어서 중소기업의 신용 위험을 충분히 파악하고 중대형 고객과 안정적인 협력 관계를 맺은 중소기업 고객을 중점적으로 지원하는 것이 좋습니다. 시장화 원칙과 상업화 운영 모델을 견지하여 중소기업 경영 리스크 가격을 추진하다. 중소기업 대출 가격은 현재의 시장 경쟁뿐만 아니라 미래 금리 시장의 발전 추세에 대한 판단과 분석도 강화해야 한다. 중소기업의 경영 위험은 상대적으로 높고 은행 대출에 대한 협상 능력은 상대적으로 강하다. 중소기업 대출 가격은 현재의 시장 경쟁을 고려해야 할 뿐만 아니라 금리 시장화의 미래 발전 추세에 대한 판단과 분석도 강화해야 한다. 따라서 중소기업 대출의 위험 수준, 자금 조달 비용, 관리 비용, 수익 목표 및 현지 이자율 시장 수준에 따라 신용, 시장 및 운영 위험을 과학적으로 측정해야 합니다. 자금 비용 보상, 가치 수익 창출, 위험 방지 및 전략적 기대 달성 원칙에 따라 업종, 보증 방식, 대출자에 따라 중소기업 대출에 대해 서로 다른 위험 가격을 적용한다. 중소기업 대출 가격은 현재의 시장 경쟁뿐만 아니라 미래 금리 시장의 발전 추세에 대한 판단과 분석도 강화해야 한다. 정책적으로 볼 때, 상업은행의 대출 금리는 상한선이 없이 올라갈 수 있다. 은행 운영의 관점에서 볼 때, 대출은 위험도가 높고 비용이 많이 들기 때문에 높은 금리를 집행해야 한다. 도덕적 관점에서 볼 때, 은행은 중소기업을 지지해야 하며, 대출 금리가 너무 높아서 비난을 받기 쉽다. 중소기업의 위험이 높기 때문에 더 높은 비율의 대손충당금을 인출해 금리를 올려야 한다. 중소기업의 감당력과 은행효과 문제를 해결하기 위해서는 우선 중소기업이 자체 축적에 의지하여 파트너를 찾아 생산경영을 유지할 것을 요구한다. 은행 대출은 주로 임시적이고 계절적인 자금 수요를 만족시켜 은행 자금의 비중이 높지 않고 사용 시간이 제한되어 높은 금리를 충분히 감당할 수 있다. 금리의 시장화에 따라 대출 금리는 전적으로 은행과 기업이 협의하여 자금 배분에서 자금 가격의 주도적 역할을 충분히 발휘하여 중소기업 대출에 대한 은행의 적극성을 높인다. (저자 단위: 산서 재경대) (하훈에서 발췌. Com) 을 참조하십시오