태피리 모델' 은 태피리의 핵심 경쟁력, 즉 자체 서비스 물류이다. 태제 형은 집에서 옷을 받을 수 있을 뿐만 아니라 집에 꽃꽂이를 할 수도 있다. 동시에, 서비스 품질을 향상시키기 위해 테디는 대학을 졸업한 후의' 신선한 고기' 를 동생으로 선택할 것이다.

테디 20 12 연말 테디 세탁, 2065 438+05 4 월 27 일 테디 녹색식 출시.

온라인 세탁 서비스에서 테디는 전통적인 일선 세탁 브랜드의 가맹점을 통합하여 자신의 세탁 공급자로 삼았다. 공급자 방면에서 태제는 엄격한 기준을 가지고 있다. 첫째, 태제는 일선 세탁 브랜드와만 협력하기로 했다. 둘째, 타이피리가 제시한 서비스 기준을 따를 수 있다. 테디는 엄격한 세탁 기준 절차를 제정하여, 세탁 공장이 테디 주문을 처리할 때 이 기준에 따라 세탁하고 검수를 할 것을 요구하였다. 표준에 따라 작동하지 않는 공장은 도태될 것이다.

녹색식 서비스에서 태제는 사용자에게 정성껏 고른 원생태 화훼를 주었다. 첫째, 타이디의 꽃은 모두 운남의 꽃밭에서 나온다. 둘째, 타이디는 a 급 꽃만 선택했다. 마지막으로, 꽃의 질을 보장하기 위해 태제는 묘당 꽃밭이 65,438+0,000 송이를 넘지 않도록 정성껏 골랐다.

2065438+2005 년 5 월까지 테디의 서비스는 상하이, 베이징, 쑤저우, 난징, 청두, 우한, 합비, 무석, 대련 9 개 도시의 백만 명의 가정 사용자를 포괄하였다. 테디의 도시와 이용자 수가 끊임없이 업데이트되고 있다 ...

동시에, 태제의 서비스 범주도 끊임없이 갱신되고 있다. 태제의 구호처럼, 세계가 문을 열게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 봉사명언)