2008 년 5 월, 모카와 지진은 진도가 8. 1 이었다. 유 선생은 자선파티를 열고 그룹 장부자금 65,438+0 만, 개인 50 만, 모두 지진 재해 지역에 기부해 창업과 자선의 병행 발전의 새로운 이정표를 열었다.

2009 년 5 월, 유 선생은 청해성 정부와 합작하여' 수렴 희망 초등학교' 를 세웠고, 첫 번째 희망 초등학교는 같은 해 9 월 9 일에 완공되었다.

20 10 년 2 월, 유 선생은 청해성 자선총회와 합작하여 2 천만 원의 자선특별기금을 설립하고 청해성 자선총회 명예회장으로 초빙되었다.

20 10 4 월 청해 호남 봉황위성 TV 연합 방송' 영원히 생명을 포기하지 않는다-청해옥수 지진 구호 특별프로그램'. 유 선생은 그룹 및 기부금을 모아 특별 기금을 모아 재해 지역에 200 만원 및 1 만원 물자를 기부하도록 초청받았다.

2065438+2002 년 6 월, 유 선생은 창장중학교에 1 만원을 기부하여' 모인 장학금' 을 설립하고 업계 최초의 창업교육기금이 설립되었다.

2004 년 9 월, 유 선생은 광서위성 TV' 제 1 서기' 프로그램을 방문하여 현장 기부 10 만원을 받았다.

20 15 년 4 월 네팔에서 규모 8. 1 지진이 발생했다. 링웅아이다 공익기금 (Ling Xiong Aida 공익기금) 은 중국 블루표범 구조대와 협력하여 네팔 지진 재해 지역에 대한 국제 인도주의적 구조를 실시하고 있다.

확장 데이터

인물 체험

19 세 영업 사원으로 시작하여 관리자, 지역 이사, 영업 관리자를 역임했습니다. 23 세, 중국 상위 100 대 기업 마케팅 담당 부사장; 24 세에 상장 기업 마케팅 부사장이 되었습니다. 25 세에 3000 명을 관리하는 큰 그룹으로 총재를 맡고 있습니다. 2007 년 6 월 5438+2 월 1, 그는 창업을 선택하여 집합 투자를 설립했다.

2007 년 말 상하이 컨버전스 투자유한회사를 설립하여 중국 창업교육 생태계를 건설하여' 중국 교육훈련 10 대 리더' 로 선정되었다.

20 10 집계에는 직원 3800 명, 직영 회사 30 여 개가 있습니다.

20 12 년, 회사를 다양화로 이끌고 금융 인터넷 등 분야에 진출하기 시작했고 기업가 바이오스피어, 인터넷 바이오스피어, 공익생태계를 배치해' 10 대 매력 저장상' 상을 수상했다.

20 13 년, 창업, 자산개편, 지분투자, 기업상장 등 업무분야에 진출하여 본격적으로 금융부문을 발력했다.

20 14 계열사 통합, 상하이 저장상실업그룹 설립, 세계화 전략투자그룹 구축.

20 15 는 금융생태학, 인터넷+및 창업자의 전방위적 진화를 통해 다원생태권의 글로벌 경제를 만드는' 3 선 1 원' 전략을 마련했다. 그 최초의 다원생태계 모델은' 중국 최고의 비즈니스 모델상' 을 수상했다.

20 15 년, 금융 생태 전략을 그룹의 미래 핵심 전략으로 포지셔닝하고, 조급 신상업 생태계를 구축하기 위해 노력하고, 절융투자, 절창자본, 영항자산, 환창기금 등을 설립하고, 저장상산업금융생태권 전략을 전면 출범시켰다.

20 16' 3 선 1 원' 전략이 다시 업그레이드되고, 3 대 전략 상호 작용, 고침투, 심층 연결, 미래를 위한 새로운 비즈니스 생태계를 전면적으로 구축합니다.

바이두 백과-유