첫째, 안전 관리
1, 각 프로젝트가 시작되기 전에 프로젝트부는 회사와 안전생산목표관리책임서에 서명해야 하고, 프로젝트부는 각 전문시공팀과 안전생산책임서에 서명하고, 회사의 품질안전부를 참고해야 한다. 프로젝트부가 회사 및 시공팀과 안전계약을 체결하지 못하면 프로젝트부는 300 원을 처벌하고 계약 수속을 밟는다.
2. 각 공사가 시작되기 전에 건설 프로젝트의 노동 안전 기술 조치를 신고해야 한다. 프로젝트 관리자는 본 공사의 특징에 따라 시공기관에 기초 구덩이 지원, 외비계, 자재 리프트, 템플릿 공사, 삼보, 임시시공용 전기, 임변보호, 문명건설 등 특수 안전기술 설계를 제출하도록 독촉해야 한다. 신고서를 처리하지 않고 각종 특별 안전 기술 조치를 편성하지 않은 항목은 벌금 프로젝트 매니저 한 건당 300 위안이다.
3. 각 공사가 시작된 후, 프로젝트 관리자 또는 시공사는 각 안전기술 운영 절차의 특별 설계 (또는 방안) 에 따라 각 항목공사팀에 대해 서면안전기술 교부를 진행하고, 제때에 서명 수속을 밟는다. 항목공사는 서면안전기술교부 또는 대체서명을 하지 않고, 한 건당 처벌 프로젝트 매니저나 시공사 500 원이 부족하고, 벌금 후에도 안전기술교부를 진행하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 안전기술, 안전기술, 안전기술, 안전기술)
4. 프로젝트 매니저는 안과인원과 함께 근로자에 대한 안전교육을 강화해야 하며, 모든 근로자에 대해 반드시 3 급 안전교육을 실시해야 한다. 프로젝트 관리자가 현장 안전원, 생산팀장에게 비정기적인 반전 활동과 3 급 안전교육을 독촉해 왔으며, 부족한 항목마다 프로젝트 관리자와 안전원에게 벌금 1,
5, 프로젝트 관리자는 안전 생산의 첫 번째 소유자입니다, 모든 건설 프로젝트에 대 한 안전 표지판을 끊지 해야 합니다, 안전 표지판 매달려 표준을 준수 해야 합니다, 정확한 위치, 표준 안전 표지판을 사용 하지 않는, 프로젝트 부서 벌금 300 위안; 매달림이 미비한 것이 있는데, 한 건당 50 위안의 처벌이 부족하고, 또한 모두 매달릴 것을 명령한다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd