2022 년 9 월 16 일 국자위는' 중앙기업 규정 준수 관리 방법' 을 발표하고 강제 교육 프로그램에 정식 포함됐다. 이 문서에 따르면 중앙 기업은 정규 조합 규정 교육 메커니즘을 구축하고 연간 교육 프로그램을 개발해야 하며 규정 준수 관리를 경영진, 주요 직원 및 신규 입사자 교육의 필수 내용으로 사용해야 합니다.
지식면을 넓히다
기업 교육이란 기업이 직원의 자질, 능력, 업무 성과 및 조직에 대한 기여도를 높이기 위해 실시하는 계획적이고 체계적인 교육 및 훈련 활동을 말한다.
목표는 직원의 지식, 기술, 작업 방법, 작업 태도 및 작업 가치를 개선하고 향상시킴으로써 개인과 조직의 성과를 극대화하고 조직과 개인의 지속적인 발전을 촉진하며 조직과 개인의 이중 발전을 실현하는 것입니다. 기업 훈련은 기업의 끊임없는 발전을 촉진하는 중요한 수단 중 하나이다. 시장에서 흔히 볼 수 있는 기업 교육 형식은 내훈, 공개 수업, 온라인 원격 교육 등이다.
훈련 원칙
회사의 직원 교육은 체계화, 제도화, 주동성, 다양성, 효율화의 원칙을 따른다.
체계화: 직원 교육은 전방위, 전방위, 직원의 경력을 관통하는 시스템 엔지니어링입니다. 제도화: 훈련 관리 제도를 건전하게 세우고, 훈련을 일반화하고, 제도화하고, 훈련 업무의 시행을 보장한다. 주동성: 직원들의 참여와 상호 작용을 강조하고 직원들의 주동성을 충분히 발휘한다.
다양성: 교육 대상의 수준과 유형, 교육 내용과 형식의 다양성을 충분히 고려하여 직원 교육을 실시합니다. 혜택: 직원 교육은 한 사람, 재정, 물투입, 가치 부가가치의 과정이다. 교육은 생산량과 보답이 있어야 하며, 회사의 전반적인 실적 향상에 도움이 되어야 한다.
교육 유틸리티
교육은 기업이 지속적으로 발전하는 힘의 원천이며, 날로 치열해지는 인재 경쟁에서 기업이 패배하지 않도록 보장할 수 있다. 교육은 문제를 해결하는 효과적인 방법이며 직원들의 부적절한 업무 성과와 행동을 바꿀 수 있다. 교육은 기업과 직원 모두의 요구를 충족시키는 행위이며 직원들의 적극성을 동원하는 효과적인 방법이다. 훈련은 우수한 조직문화를 확립하는 지렛대이며 기업의 가치관을 강화할 수 있다.