첫째, 우수한 관리 인재를 채용한다. 그들은 전문 지식, 풍부한 관리 경험 및 업계 경험을 가지고 있으며 회사와 팀을 관리하는 방법을 알고 있습니다. 기업 지배 구조 수준을 높이려면 전문 지식과 기술을 갖춘 우수한 관리 인재가 많이 필요합니다. 합리적이고 효율적인 관리 제도를 제정하다. 관리 체계는 회사의 발전과 성장에 중요한 역할을 한다. 우수한 관리 인재를 채용한 후에는 회사의 구체적인 발전 계획과 현재의 실제 상황에 따라 효율적이고 합리적인 관리 제도를 마련하여 통치 수준을 높여야 한다. 팀워크를 통해 회사의 경영진을 영업, 제품, 팀 관리 등과 같은 한 분야를 담당하는 여러 그룹으로 나눕니다. 각 팀의 역할을 촉진하고, 더 많은 가치를 창출하고, 성적을 낼 것이다. 회사의 문제점을 이해하고, 문제에서 시작하여 더 나은 해결책과 방법을 찾고, 기업 지배 구조 수준을 높일 수 있습니다. 어떤 종류의 회사든, 거버넌스 수준을 높이기 위해서는 현재 회사에 존재하는 관리 문제, 생산 문제, 경영 문제를 찾아내 가장 간단한 곳부터 시작하여 거버넌스 수준을 점진적으로 높여야 한다. 경영진을 심사하여 우승열렬하게 탈락하다. 기업지배구조 수준을 높이기 위해서는 회사 관리팀의 진급을 보장하고, 회사 발전에 부합하지 않고, 심지어 회사 발전을 방해하는, 제때에 철수해야 한다. 전문 전문가 팀을 초빙하여 회사에 대한 전방위적 평가를 실시하고, 회사의 문제점을 찾아내며, 우수한 관리자를 찾고, 내외적으로 결합하여 기업 지배 구조 수준을 높이다. 차근차근 계획을 세우다. 기업지배구조 수준을 높이고, 상세한 계획을 세우고, 차근차근, 더 좋은 방법과 전략을 찾고, 회사 전체 구성원을 동원해 회사 주인의 관점에서 생각하고 분석하고, 회사에 자신의 가치를 공헌하고, 기업지배구조 수준을 높일 필요가 있다.