내용 해석:

환경 보호는 일종의 생존 이념, 기업 발전의 신념, 기업 발전의 사회적 의무와 책임이다. 환경 보호는 또한 유색 제조업의 궁극적인 목표이다.

유색 제조업은 중요한 기초 산업이다. 산업 환경 보호에 힘쓰는 것은 유색 제조업의 위대한 사명이다. 여광이 이 사명을 맡았다. 몇 년 동안 우리는 기술 혁신으로 환경 문제를 해결하고, 업계의 발전 방향을 선도하며, 민족공업기를 진흥시키고, 친환경 유색 제조업의 고전을 만들어 왔습니다.

금은연 3 기 확장, 이산화황 비정상 산공예를 채택한 최초의 업종은 녹색 제련의 꿈을 이루었다. 우광 60,000 톤의 전해 납 생산 라인이 국내 납 야금 설계 수첩에 들어가 국내 모든 납 전기 분해의 전범이 되었다. 납 제련 연기 먼지 종합 관리 기술 개편 프로젝트는 독자적인 지적 재산권을 지닌 유산소 저산화-용광로 복원 제련 기술을 채택하여 공업화 설비를 완성하고 산업 발전 방향을 선도하며 업계의 본보기가 되었다. 또한 자체 개발한 액상 고연 찌꺼기 직접 복원 기술의 성공, 8 만톤 용융 풀 제련 직접 복원 환경 관리 프로젝트 시작, 654.38+ 만톤 극판 프로젝트 생산 운영, 30 만톤 재생 납 산업 계획 건설 등이 있습니다. 우광이 환경 발전의 길에서 가장 고전적이고 영향력 있는 유색 제조업으로 확고한 행보를 이어가고 있다는 것을 예고하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 환경명언) 세계 최고의 회사와 제품이 되다.

내용 해석:

세계 최고의 회사와 제품이 되는 것은 우광인의 공통된 비전이다.

세계 최고의 회사가 된 것은 우광인이 1957 공장을 건설한 이래 꾸준히 이어온 분투 창업정신으로 변함없는 추구였다. 현재 우광은 세계 최대 단량체 납 생산 라인, 아시아 최대 전해 납 생산 기지, 중국 최대 은생산업체를 보유하고 있다. 박사후 연구센터',' 유색금속 산학연구 기지' 등 과학연구기지를 보유하고 있는 납 아연 업계 기술개발센터로 국가 표준 10 여 개 초안 작성 및 개정에 참여해 업계 내 영향력과 발언권이 크게 높아졌다. 비정상 이산화황 전환 기술, 전습법 금은생산 기술, 유산소 바닥 드라이어-용광로 복원 제련 기술이 국내 최전방에 서서 국제 선진 수준에 이르렀다.

세계 최고의 제품을 만드는 것은 바로 이런 신념이다. 우광 브랜드를 무에서 유유까지, 약에서 강까지, 세계적으로 유명한 브랜드로 만드는 것이다. 광등이 국가가 인정한 명품 제품이 된 이후 회사의 전해 납, 은은 연이어 첨단 기술 제품, 전국 품질 안정 제품, 국가 면제 제품 등의 칭호를 받았다. 1999, 우광표 전해 납은 런던 금속거래소 (LME) 에 등록되어 있습니다. 2002 년에 우광표 은은 런던 귀금속시장협회 (LBMA) 에 등록되었다. 2003 년에 우광은 해외 선물 거래 자격을 얻었다. 2008 년에 우광표 아연은 런던 금속거래소 (LME) 에 등록되었다. 우광은 올림픽 메달 은의 지정 공급자가 되었다. 우광과 함께 성공을 누리다 * * * 인생을 즐기다 * * *

내용 해석:

수년 동안 우광이 실천해 온 핵심 가치는 * * * 성공을 누리다 * * * * 삶을 즐기는 것이다. * * * 성공을 즐기는 것은 고객, 투자자, 직원의 궁극적인 경험이며 성공적인 사업, 성공적인 업무 경험, 성공적인 인생 경험이다.

우수한 문화는 전략 시행의 중요한 보증이다. 핵심 가치관의 형성은 우광의 기업 문화를 응결에서 승화시킨다. 상급자, 동료, 부하, 고객을 진심으로 대하고 공승을 추구하다. 협동작업의 전반적인 관념과 정성스럽게 협력하는 팀워크는 기업의 중요한 자산이다. 오늘날 사회에서는 전문적인 분업이 점점 더 정교해지고 있으며, 한 가지 임무를 완수하는 데 참여하는 부서와 인원이 갈수록 많아지고 있다. 공동 작업 및 팀워크는 임무 목표를 달성하는 데 중요한 요소가 되었으며 * * * * 성공적인 경험을 즐길 수 있는 토대가 되었습니다.

* * * 삶을 즐겨라. 즉, * * * 양질의 삶을 즐겨라. 직원의 삶의 질을 높이는 것은 우광이 과학 발전관을 실천하고 사회주의와 조화를 이루는 기업을 구축하는 필연적인 요구이다. 우광의 특색과 우세를 부각시키는 중요한 조치이며 우광의 모든 실천의 근본 방향이다. 삶의 질은 경제 품질, 문화 품질, 정치 품질, 사회 품질 및 환경 품질의 다섯 가지 품질로 구성됩니다. 우광은 줄곧 직원들의 다섯 가지 자질이 다양하고 조화롭고 서로 지탱할 수 있도록 하여 직원들이 선진적인 생활 이념, 풍부한 생활 내포, 건강한 생활 방식, 우월한 생활 환경, 건전한 생활 보장을 가질 수 있도록 해 왔다. 단결하여 분진하고, 혁신이 현실적이다.

내용 해석:

단결하여 분진하고, 혁신을 추구하며, 예광인 정신의 집중 전시이다. 우광의 발전사는 고된 분투, 진취적인 역사, 개척 진취적인 역사, 탁월함을 추구하는 역사, 또한 선구적이고 혁신적이며 용감하게 앞으로 나아가는 역사이다.

단결은 일종의 힘이며, 사람들의 내면에서 오는 전진력과 창의력으로, 강한 생명력과 상향적인 장력을 가지고 있다. 단결은 일종의 감정이며, 기업, 집단, 타인에 대한 깊은 감정으로, 강한 응집력과 구심력을 낳는다. 단결은 팀과 팀, 팀과 개인, 개인이 함께 노력하여 같은 비전을 실현하는 분위기와 환경입니다.

분진은 책임이고, 신념이며, 기업 발전은 우리의 책임이며, 우리는 그것을 위해 평생을 분투할 것이다. 분진은 일종의 헌신이며, 국가, 기업, 집단을 위해 개인의 이익을 희생하고자 하는 정서이다. 분진은 일종의 정신이다. 낙후를 달가워하지 않고, 발전을 갈망하고, 완강히 진취적이고, 자아초월을 하는 정신이다. 우광 정신의 정수는 노력이다. 우광은 반세기의 발전에서 전통을 깨고 과감하게 혁신하며 비범한 성과를 거두었지만, 열심히 창업하는 정신은 불타지 않고, 한 세대와 한 세대의 우광인을 교육하고, 한 세대와 한 세대의 우광인을 이루었다.

혁신은 일종의 신앙이며, 사람을 선선하고, 일류급을 창조하며, 영원히 멈추지 않는 용기와 박력이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 혁신은 영혼이며 기업 발전의 전 과정을 관통한다. 그것은 오늘을 낙후된 것으로 간주하고, 퇴보하는 것으로 끝난다. 이 이념은 아름다운 미래에 대한 우리의 동경과 추구에서 비롯된다. 혁신은 초월이다. 우리는 선인을 뛰어넘어야 하고, 후세 사람들도 반드시 우리를 능가할 것이다.

착실함은 일종의 이념이며, 착실, 과학, 진지함, 엄밀한 태도이다. 사실로부터 진리를 찾는 것은 일종의 업무 작풍, 과학을 존중하고 현실을 존중하며 다른 사람을 존중하는 작업 작풍이다. 진실추구는 일종의 정신이며, 과감하게 실천하고, 실천에 능하며, 과학엄밀한 기초 위에서 끊임없이 진리를 추구하는 정신이다.

우리는 단결하여 분진하고, 응집력하며, 시종 발전을 최우선 과제로 삼아, 우리나라의 납아연 공업을 진흥시키고, 국가에 보답해야 한다. 시종 위풍당당한 정신 상태를 유지하고, 각 항목의 일을 더 잘 하려고 노력해야 한다.

혁신을 추구하고, 진취적이고, 혁신 의식으로 혁신적 사고를 넓히고, 혁신적인 용기로 혁신적인 조치를 취하고, 혁신 능력으로 혁신적인 성과를 보장하고, 끊임없이 자아를 초월하고, 강하고, 크고, 우월한 목표를 달성해야 한다. 탁월함을 추구하고, 일류를 창조하고, 단결하고, 실속을 추구하며, 국가와 국민에게 보답하다.

내용 해석:

탁월함을 추구하고, 일류급을 창조하고, 단결하고, 실속을 추구하며, 나라를 위해 국민을 위해, 모든 우광인의 변하지 않는 가치취향이며, 업계의 선진 관리와 기술을 추적하고, 업계 정상을 등반하는 이념이며, 직원의 절실한 이익은 국가 정책 보호 하에 주로 기업 자체에 의해 실현되는 이념이다. 시장경제는 시종 경쟁 상태에 있으며, 기업은 자기발전을 추구하지 않고 반드시 탈락해야 한다는 이념이다.

우수성 추구: 항상 세계 유명 납 아연 기업을 건설하는 목표를 겨냥하고, 각 사업의' 탁월함' 의식을 강화하고, 자원 우세, 기술 우세, 인재 우세를 경쟁 우세와 발전 우세로 전환하며, 직원들의 자질, 관리 효율, 기술 수준, 제품 품질, 발전 속도를 꾸준히 추구해야 합니다.

일류급을 다투다: 강한 위기감, 책임감, 긴박감을 확립하고, 새로운 형세를 전면적으로 파악하고, 새로운 기회를 포착하고, 새로운 도전을 맞이해야 한다. "성공을 위해 노력하다" 는 것은 결코 만족스럽지 않고, 태만하지 않고, 용감하게 앞으로 나아가는 진취적인 정신, 과감한 혁신, 용감하게 경쟁하는 일의 추구를 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 일류급' 은 세계에서 가장 선진적인 납 아연 기업을 건설하는 것이다.

단결과 실용주의: 단결과 헌신, 실무효율은 우광인의 일관적인 작풍이다. 창업 시기 고된 분투의 본색과 과감한 선심을 유지하기 위해서는 단결하고 진실한 넓은 마음, 전반적 대국, 사심 없는 헌신의 숭고한 품격이 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 더욱이 과학적 이성정신과 모든 실천정신을 발양하고, 착실하고, 현실적이고, 공담을 하지 않고, 개혁에 집중하고, 전심전력으로 발전을 도모하고, 우광의 새로운 속도, 새로운 신화, 양질의 효율적인 발전 환경과 간사 창업의 좋은 분위기를 조성하기 위해 노력해야 한다.

-국가와 국민에게 봉사: 국가에 봉사하고 직원을 돌보다. 우광은 줄곧 민족공업을 진흥시키는 것을 자신의 책임으로 삼고, 근로자의 이익을 지향하며, 전통문화를 계승하고, 후재물의 덕을 지키며, 사회이익과 인민의 이익을 최고이익으로 삼고, 세대는 변하지 않는다. 국익이 무엇보다 높은 넓은 감정을 가지고 직원들이 기업을 사랑하고 기업이 국가를 사랑하도록 제창하다. 기업에 대한 충성과 헌신을 통해 직원들은 국가에 계속 기여할 것이다. 산업 체인을 가장 길게 끌어올리다.

품질이 가장 좋은 제품을 만들다.

자원 구성을 최적화합니다.

이익 수익 극대화

관리의 세부 사항을 최선을 다하다.

시장의 힘을 가장 강하게 하다

내용 해석:

산업 체인을 가장 길게 확장하다: 세로로 깊이 발전하고, 가로로 근친을 넓히고, 세로로 수평으로 굴린다. 이것은 우리 회사의 핵심 관리 이념이다. 심도 있는 개발의 세로 확장은 한 제품이 다양한 제품을 만들어 내고, 제품의 부가가치를 높이고, 로밍 시장의 부력과 지지점을 늘리는 것이다. 가로혈연 확장은 생산 경영 활동을 외곽으로 확대할 수 있는 기회를 포착하고, 그에 가까운 산업을 선택하여 가로확장을 유도하고, 기존 제품에 대한 선별을 최적화하고, 시장에 가까운 제품을 우선적으로 발전시키는 것이다. 종횡으로 굴러가는 것은 제품 사슬의 촉수가 어떤 발전 기회에 닿을 때, 우리는 우리의 모든 인력, 물력, 재력을 집중시켜 집단화 운영으로 어떤 분야로 빠르게 확장할 수 있는 기회를 잡는다는 것이다.

현재, 우리 회사는 모든 자원을 충분히 이용하여 산업 구조와 제품 구조를 조정하고, 탐사, 채굴, 선야, 심도가공 제품 산업 체인을 설립하고, 산업 과학 기술 함량과 제품 부가가치를 지속적으로 높이고, 점차 납 산업 체인, 아연 산업 체인, 황 산업 체인, 귀금속 산업 체인 4 대 산업 체인을 형성하여 산업 체인을 극대화했습니다.

제품의 품질을 최고로 끌어올리다: 양질의 기업이 번영하고, 저질 기업이 망한다. 한 기업의 운명은 그것이 생산하는 제품의 품질에 의해 결정된다. 최고의 품질의 제품을 만들어야 사용자의 만족과 신뢰를 얻고, 최대의 가치를 창출하고, 최대의 효과를 얻을 수 있다. 품질과 저렴한 가격으로 시장을 다투는 것은 줄곧 회사의 경영 전략이자, 회사 상품이 국내외에서 멀리 팔리고 세계적으로 명성이 자자한 원천이다!

리소스 할당 최적화: 최소한의 리소스로 최대한의 효과를 얻을 수 있습니다. 자원 배분이 합리적인지 여부는 기업의 성패에 매우 중요한 영향을 미친다. 자원이 상대적으로 최적으로 배분되어야 경제효과가 눈에 띄게 높아지고 경제가 활기를 띠게 된다. 여러 해 동안 우광은 각종 자원을 회수하고, 모든 종류의 자원을 최적화하고, 기술, 자율혁신, 순환경제 발전, 순환산업 발전, 종합회수력 강화에 주력해 자원, 에너지, 환경 보호, 폐기물 이용 등의 문제를 효과적으로 해결했다. , 자원의 최적 활용 및 최대 가치를 실현하십시오.

이익 수익률 극대화: 기업이 추구하는 목표는 이익 극대화, 직원 이익 극대화, 주주 이익 극대화입니다. 회사는 국제경쟁력을 갖춘 대기업 그룹으로서 기업의 책임을 과감히 감당하고, 자신의 발전을 통해 지방경제사회 발전을 적극 추진하고, 사회에 복리와 보답을 하며, 이익수익을 극대화하기 위해 노력한다. 사회적 보답 최대화, 직원 보답 최대화, 주주 보답 극대화.

관리의 세부 사항을 가장 잘 한다: 왼손 전략, 오른손 세부 사항. 디테일이 성패를 결정하다. 관리의 세부 사항을 최고로 하기 위해, 우리는 각 직위의 모든 직원들이 자신의 일을 잘 하고, 어떤 핑계도 찾지 않는 제도를 강조한다. (존 F. 케네디, 일명언) 기업 임원은 전략 수립의 세부 사항을 중시하고 전략을 잘 해야 한다. 기업 직원은 모든 절차를 잘 해야 한다. 세부 관리는 모든 사람의 어떤 행동에도 적용되어야 한다.

시장의 힘을 가장 강하게 하라: 가장 강한 시장력을 가져야 객관적이지 감성적으로 시장을 관찰할 수 있다. 진정한 결심은 열린 마음가짐에서 더 많이 나타난다. 이런 개방적인 마음가짐은 시장력이 결국 외부의 규정이나 제약이 되어서는 안 되고 고객 내부의 유기적인 부분이 되어야 하기 때문이다. 그러나 시장 경쟁이 아무리 치열해도 회사 제품에 대한 선택과 신뢰는 고객의 영원한 수요가 되었습니다. 모든 것은 시장 법칙에 따라 한다.

내용 해석:

모든 것이 시장 법칙에 따라 일을 하는 것은 기업이 시장 때문에 살아남는다는 데 있다. 기업은 시장 경제의 산물로 시장을 무대로 시장 수요에 적응하는 과정에서 발전하여 시장 변화에 적응하는 과정에서 혁신한다. 기업은 시장의 영향을 받으며, 제품과 서비스의 혁신에 따라 끊임없이 시장을 창출하고 풍요롭게 한다.

세계 경제의 통합과 경제 활동의 세계화에 따라 기업들은 자원 배분에서 제품 생산 및 판매에 이르기까지 개방된 국제 시장에 직면하고 있으며 국경이 없는 치열한 글로벌 경쟁에 직면하고 있기 때문에 기업의 발전은 세계적인 시각에서 출발해야 한다.

모든 것은 시장의 법칙에 따라 일을 처리한다. 즉, 기업의 모든 행동은 시장을 중심으로 해야 하고, 모든 것은 시장에 봉사해야 한다는 것이다. 기업이 시장에 대처하는 가장 좋은 태도는 혁신이 끝이 없고, 발전이 끝이 없고, 제품 품질이 할인되지 않고, 마케팅 서비스가 할인되지 않고, 브랜드 신용도가 할인되지 않는다는 것이다. 시장에는 국경이 없고, 기업의 발전은 끝이 없고, 제품의 혁신도 끝이 없을 것이다. 모든 고객을 신뢰하게 하다.

내용 해석:

품질은 회사의 영원한 주제이다. 모든 고객을 신뢰하게 하는 것은 회사가 다년간의 발전 속에서 점차 형성되는 품질 이념이다.

모든 고객을 신뢰하게 하는 것이 기업의 출발점이자 발판이다. 고객은 기업 생존의 기본 조건이며, 고객의 신뢰는 기업 발전의 근본 동력이다. 기업은 이 출발점을 파악해야만 고객에게 만족스러운 제품이나 서비스를 제공할 수 있다.

고객의 신뢰 정도는 기업의 이익 정도와 기업의 발전 속도를 결정한다. 모든 고객을 신뢰하게 하는 것은 시장 경제 발전의 필연적인 결과이다. 지식경제의 발전은 기업이 고객의 물질적 수요뿐만 아니라 고객의 정신적 수요도 만족시킬 수 있게 하여 제품을 더욱 다채롭게 하고 서비스를 더욱 주도면밀하게 할 수 있게 한다. 모든 고객을 신뢰하게 하는 것도 기업이 사람 중심의 이념을 보급하는 필연적인 결과이다.

모든 고객을 신뢰하게 하는 것은 기업의 영원한 목표이다. 점점 더 많은 조직들이' 고객 신뢰' 의 전략적 의미에 주목하기 시작했다. "모든 고객을 신뢰하게 하라" 는 품질 추구를 대신하여 기업이 추구하는 최고 목표가 될 것이다. 순환 개발, 재생 및 개발

내용 해석:

순환발전, 재생발전은 예광이 자원형 기업, 전국 최초의 순환경제 시범기업, 납아연 산업 시범기업이 선택한 과학발전모델이다. 특히 재생납과 원생납을 결합한 발전로는 재생납 발전의 중국 표본이 되었다.

순환발전이란 기업 발전에 사용할 수 있는 모든 자원을 재활용해야 한다는 뜻이다. 재생식 발전은 초급 발전을 기초로 재생산업을 발전시키는 새로운 방법을 찾아 기업의 장기적인 발전을 도모하는 것이다.

제한된 자원은 우광의 발전에 대해 더 높은 요구를 했다. 지속 가능한 발전의 길을 걷고, 제도 혁신, 기술 혁신 및 관리 혁신을 실현하고, 순환 경제를 적극적으로 발전시키고, 에너지 절약을 촉진하고, 자원 활용도를 높이고, 천연 자원 소비를 줄입니다. 청정 생산을 전면적으로 실시하여 생산 과정의 근원에서 오염물의 발생을 줄이다. 자원 종합 이용을 강화하고 각종 폐기물과 재생자원을 최대한 활용함으로써 회사 전체가' 순환발전, 재생발전' 의 양성발전 모델을 형성하여 순환재생의 무궁무진한 발전 잠재력을 보여줄 수 있도록 한다.

자원 절약형 친환경 사회를 건설하는 것은 우광의 끊임없는 추구이다. 현재 기업들은 납 시스템 종합 회수, 아연 시스템 종합 회수, 납 아연 시스템 순환 보완, 납 아연 심도가공 제품 4 대 순환 경제권을 형성하고 있다. 자원-제품-폐기물-재생제품' 의 선순환산업 모델을 형성하다. 누구나 재능이 있다.

내용 해석:

모든 사람은 재능이 있다. 즉, 모든 직원을 발전적인 시각으로 바라보아야 한다. 모든 사람의 강점과 특기를 발견하는 데 능숙하고, 사람을 쓰는 데 능하며, 사람의 단점을 피하고, 모든 사람의 잠재력과 특기를 깊이 파고, 모든 사람의 총명함과 지혜를 충분히 발휘해야 한다.

모든 사람은 재능이 있고 그것을 충분히 이용한다. 인적 자원이 기업의 첫 번째 자원임을 강조하다. 인재 관리의 이념을 세우고 인재 강기업 전략을 실시해야 한다. 남장사, 정서, 가치관, 과학용인을 통해 인재 발전 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 모든 평범한 직위를 직원 성취 자아, 재능을 보여주는 무대로 만들고, 모든 사람의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하고, 개인적 가치와 기업 가치의 통일을 극대화해야 한다. 변명의 여지가 없다.

내용 해석:

집행력은 일종의 직업 습관과 소양, 조직의 효율적인 운영을 보장하는 동시에 직원을 평가하는 잣대이다. 일류의 경쟁력은 일류의 집행력에서 비롯된다. 좋은 집행력은 직원들의 기업 가치 이념에 대한 인정에서 비롯된다. 좋은 집행력은 일의 전개와 개인의 성장에 유리하다. 집행력은 정밀한 집행력, 정확한 이해, 구체적 분석, 주도면밀한 계획이다. 집행은 집중해야 하고, 일상적인 일을 정확하고, 간소하고, 세심하고, 세심하며, 일의 본질과 관건을 빠르게 파악하여 복잡한 일을 단순화할 필요가 있다. 집행력은 집행이다. 직원들에게 무엇을 하라고 요구하면 지도자는 앞장서서 무엇을 해야 한다. 집행 중, 명령줄을 금지하고, 효율적으로 집중하고, 타협하지 않도록 해야 한다. 요컨대, 우리는 하고 싶은 일을 거절하는 핑계일 뿐만 아니라, 우리는 결코 핑계가 없다!

실행에 집중하고, 용감하게 집행하라! 왜냐하면 일은 결코 핑계가 없기 때문이다!