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상장 기업의 기업 지배 구조 기준 제 5 장
성과 평가 및 인센티브 제한 메커니즘

섹션 I 이사, 감독자 및 관리자의 직무 수행 평가

제 69 조 상장 회사는 공정하고 투명한 이사, 감사 및 관리자의 성과 평가 기준 및 절차를 수립해야 한다.

제 70 조 이사와 사장의 직무 수행 평가는 이사회나 그 보수 및 심사위원회가 조직한다. 독립이사와 감사에 대한 평가는 자평과 상호 평가가 결합된 방식으로 진행해야 한다.

제 71 조 이사의 보수 액수와 방식은 이사회가 제출하여 주주총회에 제출하여 결정한다. 이사회 또는 급여와 심사위원회가 이사 보수를 평가하거나 토론할 때 이사는 피해야 한다.

제 72 조 이사회와 감사회는 주주총회에 이사, 감사의 수행직 상황, 수행직 평가 결과 및 보상 상황을 보고하고 공개해야 한다.

섹션 ii 관리자 임명

제 73 조 상장회사 사장의 임용은 관련 법률, 규정 및 회사 정관의 규정에 따라 엄격하게 진행되어야 한다. 어떤 조직이나 개인도 회사 관리자의 정상적인 선임 절차에 간섭해서는 안 된다.

제 74 조 상장회사는 가능한 한 개방적이고 투명한 방식으로 국내외 인재 시장에서 사장을 선발하여 중개기구의 역할을 충분히 발휘해야 한다.

제 75 조 상장회사는 사장과 임용 계약을 체결하여 쌍방의 권리와 의무를 명확히 해야 한다.

제 76 조 사장의 임면은 반드시 법정 절차에 따라 사회에 공고해야 한다.

섹션 iii 관리자 인센티브 및 억제 메커니즘

제 77 조 상장 회사는 관리자 급여와 회사 성과 및 개인 실적에 연계된 인센티브 메커니즘을 구축하여 인재를 유치하고 관리자 직원의 안정성을 유지해야 한다.

제 78 조 상장회사의 사장에 대한 성과 평가는 지배인 급여 및 기타 인센티브를 결정하는 근거가 되어야 한다.

제 79 조 지배인의 급여 분배 방안은 이사회의 승인을 받아 주주총회에 설명하고 공개해야 한다.

제 80 조 상장회사는 회사 헌장에서 지배인의 직책을 명확히 해야 한다. 관리자가 법률, 규정 및 정관을 위반하여 회사에 손실을 초래할 경우 회사 이사회는 법적 책임을 추궁하기 위해 적극적으로 조치를 취해야 합니다.